资源描述：
《管理的實質在於創新.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、管理的實質在於創新摘要：管理是人類各種活動中最重要的活動之一。人類社會面對著一對尖銳的矛盾:一方面可供利用的各種資源都是稀缺的;另一方面,人類的欲望是無限的，不會停留在某一水平上。因此,經濟的本質就是作出選擇,來恰當配置和充分利用稀缺的資源，生產出產品，並分配給社會集團和成員，以滿足其不斷增長的需求和欲望。從這樣的思路出發來看管理，我們會有更深刻的認識關鍵詞：管理實質創新所謂管理，是適應組織外部環境和內部條件的變化，有效地配置和利用可得到的有限的資源，進行整合，以實現本組織既定目標的動態的創造性活動。這種創造性的整合活動包括瞭目標組織、制度、市場
2、諸方面的內容一、管理的實質在於創新統關於管理的理論認為管理就是通過計劃、組織、人事、指揮、控制諸種職能的發揮，保證社會組織按預定的方向和規則運行。我們認為這樣的說法有著明顯的局限性，因為沒有把管理的真正本質--創新--突顯出來。所謂創新,其涵義包括瞭幾方面的內容:開發一種新事物的過程、采用新事物的過程、新事物的本身我們先從資源整合的角度來看管理任何社會組織在資源整合的過程中遇到的問題都可以分為兩大類:程序性問題與非程序性問題。任何社會系統（社會組織）都是由若幹子系統（或要素）構成的動態、開放的非平衡系統。再從社會發展的大趨勢來看管理。當人類社會即
3、將跨入21世紀的時候,管理者已經不能把自己的目光僅僅局限於有效地整合稀缺的資源,而更應當關註“可持續發展”問題。人類即將進入知識經濟時代,知識和信息已經成為最重要的資源，知識的生產和利用已經成為一個新的產業--知識產業。知識資本的價值已經高於傳統資本的價值的時候，管理者的思想觀念正在經歷根本的變化，管理的創新將更加受到人們的重視。在新的世紀,我國要全面實施科教興國的戰略和可持續發展戰略，建設符合市場經濟和科技發展規律的國傢創新體系及知識創新系統，提高我國知識創新能力和效率。在各項管理工作中都要重視創新,追求新發現、探索新規律、創立新學說、創造新方
4、法、積累新知識二、管理創新的動因組織的管理創新是隨著人們的實踐活動的展開而越來越受重視,越來越強化的過程。管理創新受內在動因及外在動因的驅使。管理創新的內在動因包括以下各方面:第一,人的心理活動特征。馬斯洛把人的需要分為若幹層次，而獲得適應第一層次需要的具體滿足物的欲望是無限多的。所以,由生理需要、安全需要、社會交往需要、尊重的需要、自我價值實現的需要分別產生的具體欲望都是無窮無盡的，這成為人們不斷追求創造新的滿足物，以滿足這些無止境的欲望的永不衰竭的動力源。第二,實現自我價值的願望。創新主體對成就的追求、對自我價值實現的向往、對社會責任的道義渴
5、望,更強化瞭他們創新的沖動。根據需要層次理論，人的多層次的需要有一個由低到高逐級強化的過程，當生理、安全、交往、尊重等方面的需要次第獲得基本滿足之後，自我價值實現的需要會突顯出來，成為追求創新的動力。人們希望從創新的成功中獲得成就感，顯示自己的價值，從而得到滿足。與自我價值的實現伴生的是對社會、對組織的強烈的責任感，這會在創新主體的思想上產生強大的激勵力量，促使創新主體為瞭這崇高的對社會、對組織的使命而付出不懈的努力去從事創新活動三、管理創新的內容管理創新是指創造一種新型的、有更高效率的資源整合的范式,它既可以是有效整合資源以達到組織目標的全過程
6、管理，也可以是某個具體方面的細節管理。所以，管理創新包括以下幾方面的內容:第一,提出一種新的運行思路並加以有效實施。第二,創設一種新的組織機構，並使之有效運轉。第三，發明或引進一項新的技術，並使之付諸實踐。第四,創立或引進一項新的制度。第五，設計一種新的管理方式。所以,管理創新包括瞭思路創新、組織創新、制度創新、技術創新、管理方式創新等諸方面的創新。這些相互之間又緊密聯系制度創新主要是解決組織的產權制度和組織形態問題;技術創新主要是指采用一種新的方法、新的流程、新的技術;市場創新主要是尋找、強化新的需求和采用新的營銷組合;說到底，這些都是為瞭把組
7、織的各種資源條件、各種生產要素進行“整合：創造新的更有效的運行范式,以追求效率更高的組織運行結果。這些實際屬於前面已闡明的管理深層含義（一）技術創新技術創新，包括新發明、新創造的研究和取得成果的過程，又包括瞭新發明、新創造的應用和實施過程，還包括瞭這些新技術成果的商品化、產業化的擴散過程，即新技術成果從開發研究和市場推廣的全過程（二）制度創新制度創新是指引入新的制度（組織的結構與運行規范）安排，大的如整個國傢的經濟體制，小的如具體企業的組織形態、運行機制。制度創新實質上也歸結為管理問題（三）組織創新經濟組織與社會組織都必須隨著形勢的變化而創新。在
8、以往的管理理論中，往往把企業視為生產函數，從而把組織創新看作是技術創新。其實，這種認識是在說明技術創新對組織活動所作的要求，而不是組織創
