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时间:2020-04-07
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1、關於加強油田企業質量監督的實踐與思考摘要:加強質量監督,確保各項措施發揮有效作用,就是從事質量監督人員的責任所在。也是確保以合理的最低質量成本獲取最佳經濟效益,促進油田持續穩定健康發展的必要手段和途徑關鍵詞:油田企業質量監督機制質量監督是一種質量分析和評價活動,監督的對象是產品、服務、質量體系、生產條件、有關的質量文件和記錄。作為石油企業來說,質量問題關系到油田生產建設的各個領域,尤其是油維工程質量、井下作業施工質量、原油交接質量和生產所需的設備、材料、工具配件等物資產品的質量等一、完善質量監督機構,建立質量監督機制首先建立一支專業化
2、的質量技術監督隊伍,外部聘請監理,內部從基層到機關,都要設立質量監督員,形成橫向到邊,縱向到底的質量監督網絡,並明確各個監督崗位的責任。加強培訓I,不斷提高從業人員的專業素質。建立各個方面的質量監督管理辦法。如:《產品質量管理辦法》和《工程質量監督管理辦法》等。加強與廠裡各個部門的協調配合,定期召開質量技術監督工作討論會和質量分析會,加強信息溝通與交流。從內到外,形成全方位的監督機制二、加強采購物資質量監督,確保生產的有序進行堅持產品質量一票否決的原則,從源頭開始嚴格進行控制把關,實行供應商審查、現場驗收、專業檢測及產品消耗調研的全過
3、程質量控制措施,確保采購物資質量一是優化供應網絡,提高物資質量和物資供應能力。堅持對物資供應商進行實地考察和調研,特別是對一、二類物資的供應商進行重點考察。考察供應商的生產能力、供應能力、檢測能力、售後服務等方面,不符合規定的供應商嚴禁禁入油田市場二是加強采購物資現場驗收。突出到貨驗收環節的質量控制,嚴格驗收程序和規范,堅決執行質量驗收“三方到場”的管理辦法,對到貨產品進行"五查三核對”驗證,具備稱重條件的物資一律進行稱重,同時加大對到貨產品使用性能理化檢驗的力度,原則一、二類物資實行批批報檢,同時還特別註意對高溫高壓、危險化學品等特
4、種產品的監督檢驗強度三是進行質量走訪,建立質量信譽檔案。深入生產一線,直接與現場施工人員、物資使用人員、操作人員瞭解情況,傾聽他們對產品使用的意見和建議。2010年共進行質量走訪四次,走訪21個大隊級單位、29個班站。四季度針對洗油劑的質量問題下發瞭調查問卷43份,回收43份,根據問卷調查結果與供應商進行協調,要求供應商在保證安全的情況下提髙產品的洗油污性能四是強化物資采購質量基礎管理工作。建立采購物資產品實物檔案,把產品的實物、圖片、質量回訪記錄和廠傢技術人員講課筆記等資料通過整理加以保存,在日常采購過程中加以對照,及時瞭解相關產品
5、的技術性能,提高質量管理水平,將采購物資質量管理逐步納入程序化、規范化管理軌2010年,共到貨物資594個批次,5502項,化學品到貨210個批次。合計報檢196個批次,查出不合格品8個批次,處理不合格品56.22萬元,采購物資質量合格率99.3%三、加強建設工程質量過程監督,加大查處力度完善監督方式,實行現場監管和工程檢測互動機制。認真進行工程質量監督受理和建築安全條件審查工作,確保各項工程項目符合建築工程質量安全管理條例要求。明確質量控制點,有針對性的加大監督檢查深度和頻率。重點對停監點和必監點等重點工序和關鍵部位進行全程質量跟蹤
6、,杜絕施工單位不按照質量要求施工的不良行為,確保工程質量。加強竣工驗收監督和備案工作。2010年,對占壓管線改造工程、37站改造建設工程、油井低壓電路安全整改、機關樓改造建設工程等25項30萬以上工程,107項30萬以下工程進行瞭現場監督。並對鋼筋、水泥等主材進行瞭抽樣檢測。建設工程兩個批次的鋼筋和水泥不合格。高渤管線改造工程的管線不合格;油井低壓電路安全整改不合格;高采機關樓改造工程鋼掛槽鋼采暖彎頭不合格。對不合格產品,責令施工單位立即停工並馬上更換,對更換後的材料進行復檢,合格後方才施工。嚴格的檢測確保瞭工程質量,有效預防瞭質量事
7、故,挽回經濟損失37.9138萬元推行《質量公報》制度。在廠網站每月發佈《質量公報》,以通報廠各類質量問題為重點,並對工程質量、井下作業質量、產品質量、原油交接計量四個方面監督動態進行通報。建立技術監督網站,及時通報和反映監督動態,對監督過程中發現的質量問題和查處結果進行及時通報,對監督動態及時反映,促進瞭監督的公開、公正、及時、準確,進一步提高瞭監督水平四、轉變觀念,不斷創新質量技術監督方法實施質量技術監督是石油企業發展戰略的一項重要工程,是石油企業建立完善的企業制度,促進石油企業的產業和產品結構調整,提高提高國內外市場中的競爭能力
8、,有力保證企業的持續、穩定、健康的發展。幾年來的實踐證明,石油企業不斷加強技術監督工作的做法是十分正確的,也是非常有效地,他不但順應瞭企業發展的潮流和市場經濟的要求,而且也為企業增加瞭效益和活力,所以,新企業體制下的質量
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