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时间:2020-03-23
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1、经济·管理·综述建材与装饰2017年1月民用建筑项目土建施工现场管理杨春秋(中铁十八局国际公司天津300222)摘要:当前我国经济发展速度加快,相关生产需求不断增加,建筑行业在此背景条件下得到了较快的发展。在相关建筑行业快速发展的同时,在施工过程当中逐渐暴露出了一系列的问题,不断约束着建筑行业的发展,对我国经济快速发展造成了不利影响。本文将进一步以民用建筑项目当中的土建施工管理作为研究对象,对建筑施工过程当中的管理行为进行分析,通过对管理重要性和意义的分析、当下施工过程当中所面对的问题以及建筑施工的管理措施进行分析。关键词:土建施工;施工材料
2、;安全条例中图分类号:TU745.5文献标识码:A文章编号:1673-0038(2017)03-0182-02在我国国民经济快速发展的当下,各行各业的发展速度不断筑工程的质量,进一步为企业发展打造核心竞争力。加快,近些年以来在建筑行业同样的呈现增长的态势,这一现象1施工现场管理的重要性和意义分析不断地推动着我国建筑行业的有序发展,同时在建筑的过程的随着我国经济的快速发展,建筑行业在该背景条件下同样也当中同样也暴露出来许多的问题,进一步约束着我国建筑行业得到了快速的发展,伴随着行业的发展同样暴露出许多在管理的快速发展。在建筑行业的快速发展的同时
3、,社会的需求不断地方面的问题。由于建筑行业的危险性较强,由于在施工过程当中增加,对建筑行业的要求同样也在不断地提升。对于建筑行业而相关程序的复杂性,而建筑工程直接影响到人民群众的生命财言这是一个利润和风险并存的行业,建筑质量是相关建筑企业产安全,对社会的影响较大。生存和发展的重要条件,工程质量是企业发展的核心。同时在我土建施工现场管理是指有关建设部门在有关条例和法律的国建筑行业快速发展的同时,同行业之间的企业竞争不断加强,支持之下,依据科学管理的手段,合理运用施工建筑的现场,在相关建筑企业倘若想要在激烈的市场竞争当中获取有利的地工程建设的过程
4、当中尽可能的控制工程建设对有关社会生活的位,必须要不断地加强企业工程在质量方面的把控,不断提升建﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡的需求附带说明书、合格证等内容,说明货物的具体生产情况,材料核销是项目物资管理的一种常态手段,我们要加强材料如品名、规格、数量等。此外,还需要认真填写货物的验收记录。核销管理,完善和严格执行物资核销制度,在总量控制的基础货物要及时反映给采购部门,让采购部门能够采取相关措施保上,与施工同步进行物资核销资料的收集和整理,分析节超原证货物的质量,保证货物的存放
5、环境。因,做到项目物资消耗的有序控制。通过加强材料核销,有效降4.1.4物资供应管理低现场物资使用成本和消耗数量,不断提高项目综合盈利水平。①选择库房、场地。在选择库房与场地方面,需要考虑到工程5结论的具体用料,从而实现节约成本的目的,库房与场地的规模是需加强施工企业物资设备管理,能够有效降低其各项预算支出要考虑的首要问题,还要综合考虑到场地的交通情况、安全问与成本,避免由于设备物资不合理使用所造成的浪费和盲目支题,从而节省运输成本。库房与场地的选择还要考虑到与工人之出现象,工程项目物资流程化管理主要保包括材料采购管理、储间的距离,让工人能够
6、在节省时间与成本的情况下有效率地完备管理、核销管理等,在各个管理流程中,都必须采取有效的成成工作。②二次运输与装卸。对于其中重量较大的物资需要特别本控制策略,这样才能降低材料支出,提高工程建设效益。注意,要一次到位的进行装卸,并保证货物本身的安全,避免出现第二次搬运的情况,从而节省由于运输和装卸带来的费用。需参考文献要电务段进行检测的货物,要及时地向厂家进行反馈,在与厂家[1]安智宇,周晶,李民.大型工程项目战略型物资采购的激励合约设计及时沟通之后直接将货物发到需要的场地,保证货物在途中的[J].管理工程学报,2014,28(1):179~1
7、84.质量安全。③配置消防器材保证安全。在存放货物的所有库房[2]王晶,黄钧.基于协调优化的区域应急物资储备体系研究[J].科技管理中,都需要安排好消防器材,保证货物存放库房的安全问题,这研究,2012,32(22):217~220.也是降低工程成本的一个重要方面。在工程成本中,主要包括物[3]侯彦鸣.加强物资管理有效控制项目成本的探讨[J].人民长江,2009,40资费用、机械设备和使用费用等,物资费用在其中占据最大比(6):19.重,因此,保证物资的安全是需要特别注意的。要想提高企业的经济效益,增加企业利润,控制好企业工程成本,就需要不断
8、加收稿日期:2017-1-2强物资采购供应管理[3]。作者简介:陈洪杰(1976-),男,湖北孝感人,工程师,本科,研究方向为工程项目物资管理。4.2加强材料核销管
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