建筑工程造价管理现状及完善对策探讨.pdf

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1、经济·管理·综述建材与装饰2015年7月建筑工程造价管理现状及完善对策探讨杨竟毅(安溪县建设工程造价管理站福建泉州362400)摘要:随着我国建筑市场的快速发展,市场竞争日益激烈,工程造价管理作为建筑工程中重要组成部分,其管理的有效性已成为建筑工程中不可或缺的重要环节。本文针对现阶段建筑工程造价管理所存在的各种问题,进行了深入的探讨,并提出了相应的完善措施,以期为工程造价管理水平的提升提供建议和参考。关键词:建设工程;造价管理;现状;对策中图分类号:TU723.3文献标识码:A文章编号:1673-0038(2015)29-0178-02当前,我国经济处于一个快速发展时期,经济的巨大推力带项

2、目决策阶段的会议比较少,他们专业知识的作用在这阶段未动着建筑工程的快速发展,建筑工程的规模和数量日益增长。在能得到应有的发挥。于介入设计工作程度不高。有很大一部分项这种大背景下,加强建筑工程造价管理有着不可忽视的价值意目决策者错误地认为,设计是工程技术人员的事,与造价管理人义。从政府角度而言,加强建筑工程造价管理,不仅有利于政府员关系不大,没能主动邀请造价管理人员参与设计工作。以致于对建筑市场的管理和宏观调控政策的实施,更有利于建筑工程无法通过优化设计,编制出初步设计、概算来起到控制总造价的造价管理水平的提升,推动工程造价管理工作的向前发展,进而作用。盂施工阶段跟踪调查核实不到位。有部分造

3、价管理人员错促使经济效益的显著提高,具有着一定的现实意义。误地认为,施工阶段是工程监理的事,与自己关系不大,因此,很1建设工程造价管理概述少到工地、市场去跟踪调查核实,致使材料价格与市场脱节、材工程造价管理是指在统一目标之下,通过科学合理的方法,料替换等现象发生,引起合同价升高,影响造价目标的实现。对建筑工程所需预期开支成本和整个建筑工程所耗费的费用作2.3现代信息技术的运用不充分有效的管理,促使整个建筑工程的成本被控制在特定的范围内,伴随着科学技术的不断发展,新的信息管理技术已日益在各最大化地保证建筑工程的经济效益。它是建筑工程的一个重要个领域中被广泛应用,现代化的的信息管理技术为建筑工

4、程造环节。通常建筑工程管理可以将其分为两个方面来进行概括:淤价管理带来了发展的契机。但是建筑工程造价管理的管理观念对建筑工程的投资管理;于对建筑工程的价格管理。工程造价管和手段还相应比较落后,使用的信息管理方法落后于时代,已很理不仅能够促使工程设计方案的估算更为精准,还能有效地将难满足建筑工程造价管理的实际需求。从某种程度上而言,虽然工程的成本控制在一定的范围内,无疑对建筑工程而言,发挥着现代化信息技术在工程造价管理领域已有一定的应用,但还远优势性的价值效用。远不够,具体表现在两个方面:淤工程造价信息综合管理体系尚2建设工程造价管理现状分析未健全,工程造价的信息库分类不够明确,信息比较杂乱

5、,总信息库之下,没有建立子信息库。于工程造价信息共享机制没有建2.1缺乏有力的监控立,造价管理人员的信息共享、信息交换缺乏有效的协调和沟建筑市场的竞争的白热化,使工程造价管理面临着巨大的挑通,致使整个造价信息管理层次偏低,管理的深度有待提高。战。一方面政府部门虽然对建筑市场的不正当竞争行为制定了2.4缺乏高素质的造价专业人才一系列的措施,但仍缺乏对工程决策、施工、竣工结算等一系列对建筑工程造价管理工作而言,造价工程师的作用不可低监控机制。如,在建筑工程设计阶段,部分设计人员不严格依照估。只有拥有高素质的工程造价师,才会促使工程造价管理发挥最佳设计方案进行设计,随意变更设计,致使整个项目某些

6、方面重要的效益。工程造价是一个涉及范围广且复杂的工作,优秀的出现缺失,提高了工程造价,同时也耽误了工期。对这样的现象,造价师须具备三个条件,扎实的造价专业知识,丰富的实践经政府造价管理职能部门处罚措施不够有力。另一方面部分建筑验,娴熟的网络技术。但目前具备这三个条件的工程造价师不企业为了获得利润的最大化,通过变更材料、以次充好、偷工减多,在从业人员中,取得造价工程师资格的专业人才比较少,具料等方式进行市场竞争,致使预算超额以及效益低下、资源浪费有高级职称的造价工程师的更是“凤毛麟角”,大部分从业人员等现象的发生。政府在这方面同样缺乏严密的措施和办法,缺乏都是造价员,工作能力不高,技术水平偏

7、低,未能满足现代建筑相应的监控机制。工程造价管理的新要求。还有一部分工程造价人员综合素质低,2.2管理过程弱化在进行工程造价管理时,为了利益而妥协,为不法人员行使方当前,政府设有专门的工程造价管理部门,也制定了一系列便,导致工程造价的准确性和真实性受到了严重的破坏,影响恶的工程造价管理规章制度,但在实际工作中其职权效应并没有劣。[3]工程造价师对于控制和管理工程造价有着十分重要的意充分发挥,没有达到预期的效果。主要表现在

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