建筑工程造价管理现状及完善对策.pdf

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1、2015年11月建材与装饰经济·管理·综述建筑工程造价管理现状及完善对策武晓虎(中瑞工程项目管理(北京)有限公司安徽分公司)摘要:建筑工程的建设中造价管理对于工程施工来说起到非常关键性的作用及意义。本课题中将针对工程造价管理在施工工程项目管理中的现状做出分析,在通过现状提出关于建筑工程造价管理的相应对策。希望能够为日后建筑工程造价管理的课题完善,提供可行性思路及建议,发挥参考性意义。关键词:建筑工程;造价管理;现状;对策中图分类号:F284文献标识码:A文章编号:1673-0038(2015)45-0177-02在建筑工程中对于造价的管理是工程项目管理中尤为关键造价管理过程中,有的

2、造价工程师依照国家的是规定,不知道变的环节。与此同时,还是工程项目管理之中的重点内容,在建筑通,也考虑工程的实际情况以及当前建筑工程所面临的经济问工程之中,如果能够做到科学合理的工程造价管理,是能够提升题等等情况,最终使得建筑工程在造价管理方面存在非常大的建筑项目在整体中效益,对于建筑工程进一步施工来说具有非不合理性,往往都是与现实存在非常大的出入。还有一部分造价常重要的意义。但是,就目前的造价管理的现状来看,建筑工程工程师缺乏一定的职业操守和底线,在进行造价管理的工作之在造价管理方面还存在诸多的不足及弊端,这会在一定中对于中,滥用自身的职权,谋取私利,存在违法行为不及时治理的情建

3、筑工程的整体施工及管理带来负面的影响。所以,在了解造价况,这些种种行为都给建筑工程在造价方面的管理带来不好的管理当前所存在的一些问题的同时,还需要积极探索相应的解影响,最终导致工程造价管理工作不能够高效准确的竣工。决对策。在本课题中我们将主要针对建筑工程造价管理的现状1.3建筑工程造价管理欠缺完善的监督体系及相应的完善对策做出讨论和分析。一直以来,建筑工程的造价管理始终都没有受到社会的充分1建筑工程造价管理的现状认识和关注,在实践中更是没有制定完善的体制,欠缺科学统一1.1建筑工程中造价管理的意识不强的标准以及规范来对建筑工程的造价管理工作来进行统一的管当前,建筑工程的造价管理比较

4、看重的是项目完工以后对于理。面对这样的情况,会导致大部分的建筑工程在施工中出现资项目的结算,对于施工之前的预算是存在不够重视的情况。往往源浪费以及环境污染、质量出现问题等等诸多情况,这对整体的都是看重了对于大项目的施工预算,然而忽视了对于小工程的建筑工程进一步开展工作带来极为严重的负面影响。在建筑工施工预算,对于建筑工程的造价管理意识方面存在不足,这将会程的各个阶段中是都需要做好对造价的管理工作的,不然则会直接导致在建筑项目的造价管理中导致施工之前和竣工之后衔对整体的建筑工程的质量、时间等方面产生影响。接会出现一定的问题。另外,针对于建筑工程中所涉及到的建筑2建筑工程造价管理的相应

5、措施单位、设计单位、施工单位依据监督单位来说。针对于工程造价2.1科学合理控制建筑工程的施工造价方面并没有形成统一的工程造价管理机制,而且各单位之间更(1)在建筑工程的施工前期需要及时的落实造价管理体系,是欠缺良好的沟通和交流。监督单位更多关注的就是建筑工程在设计的整体过程中在做到对造价工作的全面管理,不断的优的完成质量在施工中的工期时间,一般都是不参与到造价管理化级完善工程的设计方案,保证建筑工程造价在合理的范畴之的工作之中的。然而,设计单位则是没有形成较为统一的造价管中,实现利益的最大化。理指标,对此,所做的工程造价管理及预算并非合理。在工程的(2)作为施工单位需要在造价管理方

6、面通过一定的手段及方招标过程之中,因为预估标底及标价这与工程的造价会存在一式来控制对于建筑工程的造价。施工单位是需要保证设计方案定的差异。在进行施工的过程中,建筑资金出现缺失以及项目管科学性及实用性的,并且还能够满足造价的相关要求。理出现失误,这都会导致整个建筑工程的管理会超出人力所能(3)为了能够进一步的完善造价管理方案体系,建筑单位还控制的范畴之中,从而项目不能够按照预期所规定的工期完成需要通过将多个造价管理的方案进行对比,不能非常盲目的就竣工。这样的情况足以说明,没有科学、专业的工程造价管理意采用一种管理方案实施。这样做最为本质的目的就是为了对造识,对于整体的建筑工程进一步顺

7、利开展及完善有着非常重要价管理方案逐步的进行完善,待各个环节和层面都完善以后在的影响。采用。在你对工程造价管理方案进行选择的过程中,建筑单位还1.2建筑工程造价管理人才匮乏需要通过其实用性、经济性、领先性等方面来进行全面综合的考当前,在国内建筑领域之中,能够完全胜任建筑工程造价管虑,正确做到谋求利益的最大化。理工作高水准的人才其实并不多多件,拥有高级造价工程师职2.2提高工程造价管理人员的全面素质称的专业性人员更是微乎其微。另外,还存在购买及伪造专业证想要进一步的将建

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