建筑工程造价管理现状及完善对策-论文.pdf

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1、经济建设建筑工程造价管理现状及完善对策摘要：工程造价管理是一项综合性复杂工作，是工程建设管理中不可或缺的一部分。在激烈的市场竞争中，施工企业要想提高经济效益和社会效益，必须重视造价管理，在保证工程质量和进度基础上降低工程造价。本文着重探讨建筑工程造价管理中存在的问题和完善造价管理的对策。关键词：造价管理；建筑工程；市场化；信息；约束机制工程造价管理就是在遵循工程造价运动基本规律和特点的基础上运用2完善造价管理的对策科学技术手段和法律等学科知识解决工程建设各个阶段中工程造价的确定与控制、技术与经济、经营与管理等实际问题，力求合理优化配置人财物，达21健全造价管理机制到资源的恰当使用，提高

2、投资效益，降低工程建设成本。因此，工程造价管理健全造价管理机制就是要在市场的指导下在保证工程质量和进度的基的核心是合理确定造价，有效控制造价，提高投资收益。在国际竞争日益激烈础上尽可能的降低工程造价。采用统一的招标文件格式，严格要求各参建单化的今天，建筑工程的造价管理存在哪些问题，又应采取何种措施来应对激位按照规定的程序开展工程建设。严格遵循招投标制度的有关规定，避免不烈的竞争，迎接知识经济和信息时代的到来呢?下面就这两个问题谈谈作者正当竞争的出现，在市场评估后得出科学合理的工程最低造价。将实力雄厚的观点。的建设单位与合理的造价结合起来，尽量在招投标阶段将工程造价控制在一定范围内，然后

3、再加强后期各个阶段的工程造价管理，合理优化资源配置，降1建筑工程造价管理中存在的问题低工程造价，提高投资收益。1．1全过程造价管理意识淡薄2．2加强投资立项阶段和设计阶段的造价管理据国外专家统计分析，投资立项阶段和设计阶段的造价控制的空间一旦确定投资决策，设计概算在造价管理中就显得尤为重要。经批准的最大，加强这两阶段的造价管理有利于大大降低工程造价，提高经济效概算也就是该项目投资的最高限额，这是编制项目实施计划、资金拨付计划、益。但大多数建筑工程的造价管理都是事后控制，轻视施工图的预算，将招标限价、合同签订等的重要依据，是实施全过程造价管理的必要依据。重点放在竣工结算上，施工图纸不按照

4、程序进行审批，导致施工图预算在设计阶段，设计师的独特风格固然很重要，但设计方案的经济性、投资与竣工结算出现严重脱节现象。如：在设计阶段，设计单位对工程造价缺估算的正确性、设计周期、设计费用等同样重要。采取合适方法提高实现设计乏有效的控制和约束，导致设计过分保守、投资额大现象的出现，进而导的经济性目标，如：采用限额设计方法，对设计方案进行客观技术评估，明确致施工阶段出现造价管理不严、资金不足导致投资管理失控现象。投资设计估算的法律约束力，要求造价咨询单位配合设计人员确定合理的建设标立项和设计阶段的费用大约占工程总费用的4％左右，但是其却有非常准，并运用价值工程进行投资分解和分析，进行设计

5、方案的技术经济性对比，广阔的造价控制空间，能对工程项目进行合理的资源优化配置，降低工推出经济合理、技术先进的设计方案，确保限额设计的合理性。程造价。建筑工程的设计费用大约为总费用的l％，而其对工程造价的影响高达1．2竣工阶段的造价控制不力35％一75％，因此，必须重视设计阶段的造价管理，采取现金的科学技术手段竣工阶段的造价控制是全过程造价控制的一个重要环节，它必须准确而加强设计阶段的造价管理，规范设计城促和范围，将设计方案的优化与经济真实的反映出建筑工程项目的实际造价，必须仔细反复核对施工图与竣工性结合起来，从细节着手，进行深入细致的分析管理，尽量在设计阶段将工程图，统计工程量，采取正

6、确的计价方式，正确反映工程的实际造价。虽然说大造价控制在最合理的范围，以免施工阶段出现设计方案严重不合理，导致大多数单位都非常重视竣工结算阶段的造价控制，但是由于承包方尽量多算，量设计变更现象等，进而导致造价管理的失控。建设单位在审核设计单位的而发包方又尽量压低价格，导致相互扯皮，致使工程结算一拖再拖，这对工程设计方案时，必须将重点放在设计方案的优化上，利用各种技术指标、经济指造价的确定和建筑的使用是极其不利的。标等对建筑工程的总平面设计、空间设计、细节设计等进行分析比较；从建筑1．3片面强调计价依据的市场化，忽视计价依据的造价控制作用行业的实际情况出发，积极采取先进成熟的工艺技术方案

7、。总而言之，综合各受计划经济体制的影响，我国的建筑工程造价管理长期以来以施工项因素，选用适用、经济合理、行之有效的工艺技术方案。阶段的造价为核心，不重视造价控制。在这种造价管理模式的影响下，建2．3转变管理理念，树立全过程造价管理意识筑工程缺乏前期的计价依据，导致工程造价出现“三超”局面。忽略前期准全过程造价管理就是以工程建设的全过程造价管理为主线，从工程建设备阶段的造价管理，导致企业的自主定价和市场形成价格并不符合全过前期、工程设计、招投标、