建筑工程技术管理存在的问题及对策.pdf

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1、垫望』塑墼垒墅．叁篁2丝塑2：辽耍建挝王猩管堡建筑工程技术管理存在的问题及对策■杨普超■浙江省一建建设集团有限公司。浙江杭州310000摘要：近年来，我国建筑行业逐渐发展起来，极大的满足了人们对建筑的需求。在建筑工程施工建设中，不能缺少技术的运用，它是提升工程质量，促进企业发展的重要基础，然而，现阶段不少建筑工程在技术管理中还存在各种各样的问题，因此，本文将从建筑工程中做好技术管理的意义人手。联系建筑工程技术管理中存在的问题，并提出做好技术管理的对策。关键词：建筑工程技术管理问题对策技术管理是建筑工程施工中十分重要的一部分，但由于多种因素的影响，建筑工程技术管理中还存在不少问题，如果不能重

2、视技术管理，势必会降低工程质量，进而影响到企业发展，因此，有必要对建筑工程技术管理展开研究，提出合理有效的解决对策。1建筑工程中做好技术管理的意义1．1有利于企业发展随着建筑行业的发展，满足了人们对建筑的需求，但同时也加大带来建筑行业之间的竞争力度，使得整个建筑行业经济效益受到影响，为促进建筑行业发展，应全面了解各种技术，并正确利用这些技术，只有这样才能保证建筑工程施工建设顺利完成，不断增强企业的竞争能力，让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。可见，技术管理工作对建筑工程发展有着十分重要的作用¨J。1．2有利于工程质量提升技术是提高工程质量的根本，随着技术的应用可以有效避免工程质量问题的出现。

3、通过调查研究可以发现，很多建筑企业的工程在验收阶段一旦出现问题，多与所使用的技术不达标，技术管理能力差有关，而这些做好技术管理，且充分发挥技术应有作用的施工企业则可以顺利交付工程，业主对工程质量的满意度也很高，由此可见，加强技术管理对建筑工程施工建设，提高工程质量有着十分重要的作用。2建筑工程技术管理中存在的问题2．1缺乏对技术管理的重视现代建筑工程施工建设离不开技术的应用，这就需要建筑施工企业加强技术管理，将技术管理放在首位，但我国很多建筑施工企业在这方面的投人明显不够，具体来讲主要体现在以下几方面：第一，轻视建筑材料管理。建筑材料质量如何关系到技术应有作用能否发挥出来，而很多施工企业为

4、减少投入，经常会选用质量较差的材料，由于这些材料的使用不仅降低了T程质量，还不利于技术管理的实现，如某次选择建筑材料的过程中，某商家所出售的材料价格相对于其他商家低很多，十分有吸引力，但通过检查发现，这些材料的质量根本达不到使用要求，如果将这些材料应用到建筑工程中势必会引发质量问题，更容易影响企业在社会上的形象与地位，处于这些因素的考虑，施工企业没有选择此类材料。可见，加大对技术管理可以有效避免企业陷入不良境地中；第二，技术管理流程存在错误。技术管理是一项十分重要的工作，应严格按照流程进行管理，但很多施工企业在技术管理中较为随意，并没有按照要求管理，这样一来就导致工程质量下降，进而影响到工

5、程进度，这些都是建筑工程技术管理中常见问题，而导致这种情况出现的主要原因在于缺乏对技术管理的重视‘2J。2．2相关管理机制不完善通过对现代建筑工程技术管理的研究可以发现，管理带有盲目性较为常见，之所以会出现这种情况主要是由于缺乏完善的管理机制，再加上相关企业过于注重利益，有些为追赶施工进度不惜以私自修改技术管理与使用方案为代价，这样一来便降低了建筑工程质量。同时，由于相关管理机制的缺乏，使得不少施工企、lk在技术资料的保管上还存在各种各样的问题，部分施工企业并没有专门部门保管技术资料，更没有对每种技术的应用情况，在使用中遇到了哪些问题以及应该采取怎样的措施管理展开研究，这样一来就影响了技术

6、管理工作的顺利推进⋯。2．3缺乏技术管理经验多数建筑施工企业在技术管理中缺乏经验，之所以会出现这种情况与相关技术人才素质低或缺乏技术管理人才有关，尽管部分企业已经认识到了技术管理的重要性，但由于专业技术管理人才匮乏，很多企业只能降低对技术管理人才的要求，让一些能力不是很强的人担任技术管理工作。部分企业甚至存在与其他企业共同一名技术管理人才的情况，虽然这样在某种程度上可以强化企业的技术管理能力，但技术管理人才工作负担较大，难免会有疏忽，很容易引发技术管理问题。从这一点可以看出，各个建筑工程施工企业已经认识到技术管理的重要意义，因此，应加大对技术管理人才的培养力度，增强他们的技术管理经验。3建

7、筑工程做好技术管理的对策3．1构建技术管理部门为做好建筑工程技术管理工作，首先应重视技术管理部门的构建，让相关工作人员承担技术管理工作，明确其责任与义务，做好工作划分，同时加大相关管理机制建设力度，且将这些机制贯彻到实践中，并将具体工作落实到具体人员身上，确定技术管理标准，做好技术管理工作考核，了解他们的工作状况，如果在考核中发现存在违规情况应追究其责任，这样可以有效防止出现懈怠工作的情况[4j。其次，在技术管理工作中，