浅谈建筑工程技术管理存在问题及对策

《浅谈建筑工程技术管理存在问题及对策》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、浅谈建筑工程技术管理存在问题及对策【摘要】建筑工程技术施工过程中涉及的点多面广，整个施工技术的过程中所牵涉的因素较多，无论是在建筑工程设计的过程中，还是在施工的过程中，都必须做好各个环节的控制工作，确保设计与施工中各环节满足规范要求。施工过程的控制尤其重要，如果控制管理不到位时，在工程的后期可能因为这样那样的问题对工期造成严重的影响，进而造成工程的投资加大，如果问题严重，对工程技术的正常的使用功能也会造成严重的影响，甚至会幽现一些安全隐患。所以必须对建筑工程技术进行有效的管理。木文对建筑工程技术管理存在问题及对策进行浅析，仅供参考。【关键词】

2、建筑工程；技术管理；问题；对策前言：技术管理作为建筑工程项目管理的重要组成部分，对建筑工程的质量有重要的影响。但是目前的技术管理人员往往都存在经验不足的问题，技术管理水平有待进一步地提高。建筑工程技术管理在一定程度上提高企业的管理水平，提高了施工企业的综合实力，因此在建筑工程中需要严格控制。当前的很多建筑企业为了满足企业发展的要求，在选取技术管理人员时往往会降低招聘的标准，将一些技术能力并不满足工程要求的技术管理人员列为建筑工程的技术管理行列。在一定程度上，技术管理直接决定了建筑企业的经济效益，是决定企业发展的关键。一、施工技术现场管理建筑管

3、理它既包括牛产前方的作业场所工地。乂包括牛产后方各种辅助牛产的作业场所。有现场就必然有现场管理，所谓施工现场管理就是运用科学的管理思想、管理组织、管理方法和管理手段，对施工现场的各种牛产要素进行计划、组织、控制协调、激励等，保证现场按其预定的目标实现优质、高效、低耗、安全、文明的生产。施工现场管理是建筑企业管理的重要环节，也是建筑企业管理的落脚点。各项专业受理工作也是在现场贯彻落实施工现场管理，其首要任务是保证施工活动能高效率、及时、有秩序地解决现场出现的各种生产技术问题,实现预定的目标任务。二、加强建筑工程技术管理重要性技术管理工作的主要任

4、务，是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的。从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辨证的统一。技术管理在整个企业管理工作中的作用，主要体现在能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力，在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，提高经济效益和提升市场竞争能力。通过技术管理，不断提高企业管理水平和员工技术业务，从能预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。保证施工中

5、能按科学技术和科学技术发展规律要求，确保正常施工程序进行。三、建筑工程技术管理存在的问题3.1未严格控制技术在建筑工程施工中，关键点较多，覆盖面广，而对施工技术进行严格的控制和管理，是建筑工程必须解决的问题，但是，现在现有施工项目工程中，管理人员缺少技术知识，对施工材料不够了解和新工艺新技术还不能够有效掌握,工程设计图纸还未够深入，以上一系列问题直接导致施工管理实施过程技术管理不到位，未严格实话工程技术控制，容易造成严重的违规操作现象，对工程质量起到更要影响。3.2技术管理人员经验不足目前的建筑公司为了在竞争有利条件，迫切需要解决高技术管理人

6、员的缺口，但是目前的技术管理人员一般都存在着经验的不足，当前很多建筑单位为了满足企业发展的要求，在挑选技术管理人员过程中，往往要降低要求，将一些技术能力不满足工程要求的技术管理人员列为建筑工程的技术管理行列，而由于技术管理人员的短缺，很多高技术的工程技术管理人员都会受聘于多个建筑工程项目，担任多个建筑工程的技术管理人员。但是在实际建筑工程施工中，这些技术人员都是因为精力有限，在工程技术管理上存在漏洞，因此，在人力，物力不足的条件下，建筑工程的技术管理水平大打折扣。3.3质量控制过程中的隐患。由于现场施工操作型工序多，产品面广量大，难以实现全面

7、检查，采取抽检的方法，往往又导致了一些质量问题的漏检。进一步，在施工生产过程中,由于质量的波动性（系统性因素或偶然性因素的影响），施工质量很难百分之百地符合规范规定的质量标准，必然存在着因不合格项目而引起的返工返修损失和为减少损失加强预防控制而增加的费用，因此怎样实现对现场施工质量的全面控制也是一个较为突出的难点。3.4难以实现全面有效的控制。建筑现场施工的操作一般均具有劳动密集的特性，投人劳动力众多，故难以对每个操作人员实现有效控制。在工程实践中，由于个别操作人员违规操作所引起的质量问题是屡见不鲜的。如何实现对操作人员的全面有效的控制对于监

8、理单位及承包商均为一个至关重要的难题。四、建筑工程技术管理措施4.1不断加强对技术工作的管理在建筑工程技术管理措施中，应该对技术管理工作建立定期检查制度,按建制开展