基于建筑工程经济成本控制的几点初探.pdf

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1、2015年2月建材与装饰经济·管理·综述基于建筑工程经济成本控制的几点初探张克（广深港客运专线有限责任公司广东广州510623）摘要：建筑工程施工需要耗费大量资金，而影响建筑工程经济成本的因素较多，一旦处理不当，极有可能影响到建设企业经济效益最大化的实现，因而加强成本控制极为必要。笔者结合多年经验，从建设项目决策、设计、招投标、施工、结算等阶段出发，提出了相应的成本控制措施，以期提高业主方成本控制水平，确保工程项目在核准预算内保质、高效、按时完成。关键词：建筑工程；业主方；成本控制；控制措施中图分类号：F275.3文献标识

2、码：A文章编号：1673-0038（2015）09-0093-02引言程度约占3~7成。据调查分析可知，科学合理的工程设计能够有随着建筑市场的发展与成熟，建设单位、施工企业与监理单效降低工程造价。由此可见，业主对设计阶段加强成本控制有助位三方管理体制逐渐形成。业主方（建设单位）是建设工程项目于节约费用支出，具体成本控制措施如下所示：实施过程的总组织者与总集成者，业主方成本控制水平，直接影3.1推广标准设计响到工程项目投资效益最大化的实现，因此业主方成本控制因标准设计是经相关部门批准使用的整套标准技术文件图纸，作为工程建设成

3、本控制的核心。由此可见，业主方成本控制具有业主方应用标准设计能够在一定程度上减少设计费用，提高工重要意义，业主加强工程项目成本控制，有助于降低工程造价，程设计及施工效率，在提高建筑工程质量的基础上降低建筑工促进建设单位经济效益最大化的实现，本文针对业主项目成本程造价，造价工程师要能够大力推广标准设计。控制进行探讨。3.2推行限额设计1立项决策阶段的成本控制业主方需要在确定功能性要求满足的基础上，根据设计任务业主在项目投资决策阶段，要能够积极参与到决策前的准备书进行投资估算，将投资限额目标细化并分配给每个设计人员。工作中来，

4、根据市场发展需要研究工程项目的可行性，科学确定设计人员在设计过程中，要能够做好多个设计方案的对比工作，建筑工程的规模、标准、地址及设备。首先，在确定建筑工程建设优化工程设计方案，以此来确保工程设计方案的经济性、科学标准方面，不得设定过高以导致烂尾工程；在选择施工场所时，性、合理性，避免设计方案突破投资限额目标。推行限额设计，能业主要尽量选择交通便利的，工程地质、水文地质条件较好的，够避免设计人员随意提高安全系数及设计标准，避免设计人员具有发展前景的地区，这样有助于减少建设投资。在选择施工设在设计过程中忽视方案的经济合理性，

5、从而有效控制建筑工程备时，业主要能够以经济性、安全性、可靠性、可维修性为原则，造价。引入先进的施工设备。总之，业主在项目投资决策阶段必须要综3.3优化设计方案合考虑，提高决策的准确性，从而有效降低损失。业主在审查设计单位的设计方案时，要能够综合评估各指2招投标阶段的成本控制标，对比分析总平面图设计与空间平面设计，因为总平面设计与空间平面设计直接关系到建筑工程造价高低，直接影响到工程淤确定工程标底。目前一般委托标代理来确定标底，业主方施工活动及后期运营，因此业主方必须要对此提高重视。业主方要认真审算标底，逐一进行核对，从而保

6、证工程标底的准确性。在选择施工工艺及施工技术时，要能够立足于建筑工程实际情业主方可以选择两个标底编制单位，然后将工程项目细分为几况，引入先进的施工技术方案及新工艺，以促进投资效益目标的个部分，然后将分部分配给各标底编制单位，各编制单位在完成实现。编制后，互相进行比较，最后由业主方进行统一汇总，在此基础上明确标底价格。于严格控制招标程序。相关部门要能够建立健3.4审查预算修改全招投标管理制度，这样能够规范招投标市场，行政管理部门则业主因建筑工程变化或要求修改设计方案，设计人员变更设需要严厉查处违反招投标法律法规的行为，加大处

7、罚力度，从而计方案，施工人员在施工过程中作出设计变更，这些都必须要设规范招投标方的行为。另外，还需要做好招标信息发布、投标人计单位先编制设计变更书，设计变更书经业主认可后才能够得名单及评标专家等信息的保密工作，利用制度来约束招投标行以执行。设计变更会相应地影响到建筑工程费用，从而需要修改为，降低因围标、串标、哄抬标底等行为而造成的损失。工程预算，这就要求业主严格审查设计变更，控制设计变更产生的费用，减少不必要的损失。3设计阶段的成本控制虽然建筑工程项目的设计费用只占工程投资总额的1%，甚4施工阶段的成本控制至不足1%，但是

8、设计费用却对工程造价有着重要影响，其影响投资费用主要发生在建筑工程施工环节，业主方在施工阶段·93·经济·管理·综述建材与装饰2015年2月的成本控制内容主要包括以下几个方面：支付建设工程的费用、义。业主方需要告知各部门做好工程竣工结算的审核工作，认真提供相关技术资料、确定工程变更及索赔费用等等。这些不