试析建筑工程成本控制与管理优化对策初探.pdf

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时间:2019-11-27

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1、经验交流试析建筑工程成本控制与管理优化对策初探郭瑞峰[山西建筑工程渊集团冤总公司袁山西太原030002]摘要院随着建筑行业在我国的蓬勃发展袁建筑工程成本的控制及管理也得到了相应的改革遥实行建筑成本的控制及管理是为了实现利益的最大化袁实现工程项目管理目标最有效的手段就是对成本进行控制遥本文对建筑成本控制及优化管理的措施进行了详细的探讨遥关键词院建筑工程曰成本控制曰工程项目中图分类号院F285文献标识码院A文章编号院1674要3024渊2014冤10要127要02引言建设单位控制工程造价的一种有效方式就是通过招投

2、的管理而实现的袁为此要求招标文件的编制具有严谨性及规范性遥近年来袁建筑行业的发展获得了越来越多人的关注袁已经成在此阶段袁项目的经理及造价部门的相关人员要参与到其为三大支柱性产业的代表袁其之所以受到瞩目的主要原因就是中袁对整个招标文件的内容进行细致的分析袁通过科学方式考量存在的市场价值以及社会价值遥建筑的存在袁依托于人民的支招标文件中是否存在漏洞或是错误遥此阶段发现错误可以做出持袁所以其质量必须是摆在第一位的考虑因素遥而对建筑商而及时的改正袁为工程工程报价提供真实尧可靠的依据袁为日后工言袁其不但需要对建筑工程的

3、质量加以考虑袁还需要对建筑的成程进行中出现的索赔工作做好万全的准备遥此外袁还要对投标的本以及管理工作加以重视袁无论是成本还是管理都是贯穿于建成本进行贴切的预测遥依据工程的规模袁进行施工合适的费用计筑工程的全过程之中遥本文就是基于以上问题展开的研究袁具体算袁得出工程项目建设完成的全部费用支出袁得出工程造价的预相关性内容如下遥算袁并将此作为投标报价的低价遥1在建筑工程立项初期对于成本的控制及管理4施工阶段的成本控制尧管理在建筑工程的立项初期设立明确的项目控制制度袁严格实就施工阶段的控制工作而言袁其主要从两个方面加

4、以展开遥行岗位分工掌控袁授权批准控制遥做好项目的决策控制尧预算控其一袁强化质量成本遥所谓质量成本就是基于甲方尧乙方对于质制尧预付款控制尧竣工决算及监督检查工作遥在项目决策之前做量要求基础之上所产生的费用袁同时还包括了由于质量问题所好项目的准备工作袁在项目投资的决策阶段做好资料的收集工产生出的多余的经济费用遥对质量成本进行细化袁其包含了四作袁对资料内容进行详尽的核实袁例如项目施工地水电路况的情类袁即院故障性成本渊内尧外部产生的两类冤尧预防成本渊用于质量况尧地质地貌情况尧使用原材料的价格波动及采购的地点尧施工的预

5、防上冤尧检测费用渊主要用于建筑质量检测冤遥在很多人的概机械使用费用及已建设完成类似的工程资料等等遥认真做好市念中袁想要最大程度上的保证质量就一定会长生更多的成本变场的调研工作袁通过对大量的数据及信息资料袁进行系统化的综化袁但是即便如此袁也不能将成本尧质量看成是对立的双方遥从不合研究袁并依据市场的实际情况及发展的前景进行预期袁对工程断发生的工程事故情况来看袁很多的企业其并未对质量与成本的规模及建筑的标准进行合理的设定袁编写说服性强及可行性的关系进行一个明确的划分袁一部分人是只在乎质量袁所以并没高的立项申请报告书

6、袁真真正正的做好项目的可行性研究遥有对成本进行一个有效的预估和控制曰还有一部分人只重视了做好项目方案的优化工作遥在市场调研工作完成之后袁充分成本袁所以出现了偷工减料袁甚至是质量事故问题遥从施工企业的应用到实际的项目之中袁在达到生产要求的前提下依照效益的角度进行分析袁其最终的产品并不是质量越高才算越好袁其也之上的原则袁对众多的技术方案进行筛选工作袁在能够满足施工需要合理的划分袁因为过多在某种程度上就是过剩遥所以袁很显设计质量的方案中进行造价的比对袁选择性价为最优的方案袁也然质量不足尧过剩都是加重成本的原因之一袁

7、必须借助于有效的可对方案中的优点进行整合袁使选定的方案无论是从施工质量袁管理来加以有效的控制遥其二袁强化工期成本遥所谓工期成本就还是工程成本控制上最为合理袁各种的配套设施更为完备袁使其是基于签订的日期而进行施工所产生的费用遥其工期成本中最使用功能最大化袁为使用者提供安全尧舒适的工程项目袁并且将需要注意的就是工期合同袁而是否能够在合同有效期内完成施工程项目的经济利益最大遥工就是一个企业其发展以及获得信赖的基础遥在调查中发现袁一2工程项目在设计阶段对成本的控制及管理些企业为了追赶上原定的工期袁开始想尽一切办法去追

8、上施工的进度袁所以在无形之中就加重了成本遥很显然袁基于以上内容对方案进行优化袁达到建筑工程投资收益的目标遥选定初步的分析袁无论是质量成本还是工期成本的都是影响到最终成本的设计方案之后袁协调项目的众多参与方进行设计的优化袁选定问题的主要因素袁要求相关工作人员必须加以重视遥合理的设计方案遥项目的设计编制工作对于整个工程造价的掌控尤为重要遥工程的施工全部是由建设设计所决定遥对于工程项5竣工成本管控目的设计

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