建筑工程造价的动态管理与成本优化控制思考.pdf

建筑工程造价的动态管理与成本优化控制思考.pdf

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时间:2019-11-26

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1、项目管理与质量控制项目管理与质量控制Doors&Windows建筑工程造价的动态管理与成本优化控制思考张显兰贵州建工集团第二建筑工程有限责任公司摘要:做好建筑工程造价的动态管理与成本优化控制对建筑企业具有重大意义,有助于提高建筑产业的利润,提高行业竞争力。从这个基本观点出发,基于对建筑产业长期的发展做一启发和帮助,本文就建筑工程造价动态管理和成本优化进行研究分析与讨论。关键词:建筑工程造价;动态管理;成本优化;控制1引言实施在经济繁荣发展的大背景之下,我国城乡建设步伐加快,4.1工程前期对造价动态管理和成本优化建筑产业迎来了发展的春天,但同时市场竞争日益加大

2、。所工程开展前期,需要做好项目实施计划,实施方案设计,有建筑企业很有必要对建筑工程造价做好科学的管理,成本招标等环节。其中方案优化设计需要由专业技术人员完成,得到控制优化,提升质量,做到利润最大化。建筑工程造价管考虑施工的具体细节,不断优化方案。最优的方案体现在控理是在质量和工程保证的基础上利用科学方法控制成本,提制了工程消耗,但工期和质量依然得到有效保障。招标过程高经济效益和社会效益。动态管理是相对于静态管理而言中要坚持“公平、公正、公开”的原则,确定合理的底标价格,对的,在此基础上,结合市场变动,对相关的管理做出调整,经济招标单位的信誉和能力全方位的考量

3、,选择合理合适的单位指标落实,对完善工程做出贡献。进行工程建造,从源头上控制了成本,工程的质量也得到保2建筑工程造价动态管理的重要性证。因此,科学合理的选择中标单位也是成本控制的有效在目前市场情况看来,建筑企业的市场竞争力激烈,在这途径。种情况下,需要采取有效的措施,提高工程质量,实现成本控4.2施工过程的动态管理和成本优化制,造价管理是重点。建筑工程造价动态管理能够根据工程在这一阶段,各种细小的投入很多,所以对工程造价的动进度和实际要求,有效开展造价管理工作,提高成本管理。动态管理和成本优化控制在这一阶段显得尤其重要,不可松懈,态管理还有的好处就是能够有效

4、避免无用投资,较少投入,增必须谨慎对待,统筹兼顾,有效协调各方面。工程建设中建筑加收入。从另一个角度来看,动态建筑造价管理有利于市场材料、设备、人工费一般来说要占到工程总费用的四分之三,竞争秩序的管理,推动我国建筑行业的健康可持续发展。建比例很大。所以是控制的关键,但我们要杜绝和检查偷工减筑造价存在与建筑工程进行的每一个环节,所以工程造价的料等恶劣的行为。设备使用要合同安排,确保安全。人工费影响因素较多,所谓“牵一发而动全身”,一个环节的调节改变用上,尽量按照国家标准,保证劳动效率。材料耗材要实时跑都有可能改变工程造价,为了减少影响,有必要优化管理,能市场了

5、解,最好与供货商签定合同,这样可以有质量保证的材对工程起到指导作用。建筑工程造价的动态管理与成本优化料不断供应,但依然要监控市场,不能让供货商钻空子。合理控制能协调建筑质量、工程进程和成本投入之间的关系,在这的工期安排也至关重要,工期在招标时就已经有大概的保证种情况下,积极加强造价动态管理和成本优化有重要意义。了,如果施工顺利安排合理,就会减少工期,降低不必要的消3建筑工程造价与成本优化控制的原则耗,绝不能出现工期的滞留,会严重影响工程质量,同时增加3.1全寿命周期内控原则了成本,所以工期是不容耽误的。总的来说,这一阶段建筑施建筑工程在全寿命周期内造价是指建

6、筑工程初始到项目工企业要严格把控,有效降低成本。截止为止的所有成本的综合,包括项目前期投入项目准备,建4.3工程结束阶段的动态管理和成本优化控制设过程中的材料投入劳动力投入,后期项目结束成本。在实建筑工程竣工阶段进行造价结算是工程造价控制的最后际项目工程进行过程中,其成本体现在各个方面,建筑工程造一个环节。最后竣工需要收集建设过程,建设前期准备等阶价受多因素的影响具有不确性,因此在工程周期内要实现一段的资料,认真做好相关的结算。建设项目最后利润的多少个造价最低原则来指导管理工作,正确实施工程投资决策方与最后的结算是否正确完整有很大联系。在竣工阶段的管理案设计

7、和施工等等的选择。优化控制包括中标价和各种签证费用录入,包含不符合要求3.2全过程控制的原则的索赔项目。要对各项目的结算严格审核,最终呈交结算时,上面已经提到建筑工程造价的影响因素有多方面。现在要进行成本分析,分析对比实际的工程资金耗费与决算是不许多建筑工程造价只是进行项目开始之前的预算和结尾的结是有出入,有问题得要查明。最后需要对工程实施中的一些算,虽然在控制造价方便有一定效果,但是起到的作用微小。资料进行整理研究,寻求经验。对以后的造价和成本控制起许多潜在的问题不能确定,就不能很好的控制成本,造成损到有效作用。失。故而对工程实施中的每个细节做到精细化的控

8、制和管5结语理,进行有效的成本控制,主要的目的是控制

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