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时间:2020-03-22
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1、2017年2月建材与装饰经济·管理·综述建筑工程造价的动态管理与成本优化控制罗雪琼(身份证号:45263119840902004X)摘要:随着建筑企业的逐渐增多,其市场竞争越来越激烈,一个建筑企业要想赢得更多的市场份额,长久的占据市场,同时获得利益最大化,必须做好管理工作,特别是对工程造价做好动态管理以及成本的最优化。本文主要从工程造价的动态管理及成本优化控制的原则、缺陷及措施上作了基础概况研究。关键词:建筑工程;造价;动态管理;成本优化控制中图分类号:TU723.3文献标识码:A文章编号:1673-0038(201
2、7)07-0163-02前言控制,虽然有点效果,但毕竟缺陷众多。为此,在合理范围内有效在建筑工程实施具体项目之前,其造价和成本是开展项目之的控制工程造价,不仅可以控制好项目投资,而且可是更加合理前必须要考虑的,因为这两个因素直接决定了建筑工程的质量的分配人、财、物的使用,合理的控制固定资产的投资。这时全过和工期。科学管理工程造价合理控制成本,可以使建筑工程资源程工程造价的控制就显得非常重要了。全过程工程造价控制是最大化利用。由于近年来不断飙升的建筑造价成本,最终使建设指从建筑前期的决策、设计、招标、参与施工及竣工完期
3、贯穿整整体成本增加,因此,业主必将产生不满的情绪。在这样的条件个建筑项目的始末,全程造价控制的一种方案。这种方案是全程下,只有优化成本控制,动态管理工程造价,是建筑成本在最合采用各种方法,对比、分析、监督、检测实际实施项目的实际值与理的范围之内,才能促进建筑企业的发展,推动整个建筑行业的计划值,并且不断纠正与引导,从而实现建筑工程造价的目标。快速、可持续发展。1.3全要素控制原则1建筑工程造价动态管理与成本优化控制的原则建筑工程造价管理不能单一性管理,而应该综合控制工期成本、质量成本安全与环境成本,从而达到工程造价的
4、统一控制。通过运用管理学、经济学以及建筑工程学等综合知识,对建综合考虑的因素对整体工程造价有极大的影响,如果量化造价筑工程造价的资源、成本及安全等进行全面的控制,实现工程造就会忽视质量、工期和安全环境的潜在影响。毕竟因素之间也是价的动态管理过程。当然,管理需要依照一定的原则进行,而工互相影响,相互制约的,工期缩短,必然影响工程质量,工期延程造价管理的原则主要包括:全生命周期控制原则、全过程控制长,工程成本必然增加。因此,严格把控质量,注重安全环境,有原则、全要素控制原则、全方位控制原则。效降低建筑工程造价,实现工程造
5、价的动态化管理与最优化成1.1全生命周期内控制原则本控制。只有把控好影响造价的因素,同时分析、预测好影响因建筑工程全生命周期控制是指综合建筑初期成本及建筑后素的发展状况,合理协调工期、质量、安全环境与成本间的关系,期日常成本的整合,及前期、建设期、使用期、拆除期等各个阶段最佳的控制与管理这些影响因素的变动。的成本之和。由于建设工程不同建设阶段的众多因素的影响使1.4全方位控制原则得工程造价不确定性增加。因此,在生命周期内整体控制从而达工程建设有其自身的特殊性与单一性,并且整体造价比较到最小化造价的原则,从而更好的管理
6、建筑工程的投资决策和高。只有全方位的控制,才可以达到对造价预期控制。因为建筑设计方案等具体施工方法的选择。过程的工期时间较长,而建筑材料市场又是动态变化的,所以,1.2全过程控制原则需要各方参与的主体全程把控,及时反馈,对于监督到的偏离造考虑目前建筑工程造价的侧重点:施工图预算和竣工结算的!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!的方针,树立“以人为本,关爱生命”的思想和“生产必须安全,安制”内容,收到良好的效果。质量控制,成本控制和进度控制是建全促进生产”的原则
7、。筑施工管理的三个基本约束条件。它们之间是统一的,又是相互(2)施工安全控制措施。①经济措施。设立安全措施费,专款制约的,而安全是施工的保证条件。建筑施工管理的目标就是在专用,确保安全资金不挪用。②管理措施。项目组织机构对上岗安全的保证下,尽可能降低成本,提高质量和缩短工期。因此,在人员定期进行安全培训教育。应有安全检查,应有奖惩措施,奖建筑施工中,要以进度为中心,安全为重点,质量为根本,经济效优劣罚。③技术措施。施工安全技术措施包括施工工艺,设备操益为核心,统筹安排,系统管理,搞好施工项目管理控制,提高建作安全规程
8、,应急救援措施等内容。编制好的技术措施,是保证筑施工的综合经济效益。施工安全的重要内容。5结束语收稿日期:2017-2-3老屋基选煤厂原煤准备系统改造在施工中采用上述“四大控·163·经济·管理·综述建材与装饰2017年2月价目标的因素,及时给相关责任人反馈,相关责任人需及时采取3.3.1科学制定施工进度有效的措施,有序的推动工程造价的动态管理
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