创新项目管理激励办法.doc

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1、系統名稱SYSTEM：主題SUBJECT：文件編號DOCUMENTNo.:績效管理系統創新項目激勵管理辦法TYIE1506001PAGE8OF8REVA創新項目激勵管理辦法作業管理辦法※※本文件著作權及工作內容屬於太原IE處，非經部門允許不得翻印※※系統名稱SYSTEM：主題SUBJECT：文件編號DOCUMENTNo.:績效管理系統創新項目激勵管理辦法TYIE1506001PAGE8OF8REVA1.目的為培養和調動部門全體員工的創新意識和工作積極性，塑造高效率、高績效、高目標達成率的優秀團隊，鼓勵員工積極提

2、出並參與創新項目，激勵員工創新精神，營造部門創新文化，特制定本管理辦法。2.適用範圍本文件適用於太原IE處全體員工。3.激勵原則3.1全面激勵原則對員工的創新激勵並不只是針對部分優秀員工，而是針對公司全體員工運用各種激勵方式進行創新激勵，即全員創新激勵。3.2績效考核為基礎原則對員工所採取的相應創新激勵措施，應依據對員工的全方位的科學的績效考評，而不是依據管理者個人的主觀判斷。3.3公開、公平、公正原則獎勵創新的考核標準要公開，考核過程和評選過程要做到公平、公正，這樣才能確保對員工創新性充分發揮，不致因不公開、

3、不公平、不公正的獎勵而產生負面影響。3.4物質激勵、精神激勵、機會激勵相結合原則對員工的創新獎勵不能只是用物質獎勵，要將適度的物質獎勵與精神激勵、機會激勵等有機結合起來，充分發揮各種激勵手段的協同作用。4.職責4.1太原IE處成立創新評審小組，負責對各部門的創新項目的評審和最總確認；組長：經理組員：各部門主管4.2資源運籌部，負責創新項目的收集、評審組織、驗證組織工作；4.3相關職能部門參與對所服務範圍創新項目的評審、執行等工作；4.4各部門均可以集體或個人名義提報創新項目。5.作業細則5.1“創新項目”定義屬

4、於以下任何項目類型之一的即為創新項目：※※本文件著作權及工作內容屬於太原IE處，非經部門允許不得翻印※※系統名稱SYSTEM：主題SUBJECT：文件編號DOCUMENTNo.:績效管理系統創新項目激勵管理辦法TYIE1506001PAGE8OF8REVA5.1.1開發類（對內）0---->1，即本項目可以解決現場（或者部門）急需解決的問題，且之前尚未有人成功實施過該項目；5.1.2推廣類（對內）1--->∞，即將現有項目（同一項目或者不同項目均可）推廣應用至五個單位元，且需要提供應用單位元的最高主管簽字證明；

5、5.1.3創新類（對內）現有平臺推動的核心內容或者推動邏輯創新70%；5.1.4接單類（對外）外部市場接單，促成諮詢項目達成，年累計交易額達到15萬RMB；5.1.5開拓類（對內）在其他園區成功拓展業務。5.2創新項目的申報、審批5.2.1集體或員工個人提出創新項目，填寫“創新項目申報表”，對現狀和創新建議內容應詳細具體，要具有實際可操作性的實施方案描述及經濟效益分析；5.2.2經部門主管及相關部門責任人審核後，報至資源運籌部；5.2.3資源運籌部每月匯總整理各部門所提報創新項目，並組織相關人員成立評審小組針對

6、提報的項目實施評審，評審需注明評審意見，評審意見應包括該建議的可行性、經濟效益預測（投入與產出）等；5.2.4申報項目審批後，資源運籌部需在2個工作日之內公佈評審結果；5.2.5項目實施後，申報集體或員工需填寫“創新項目結案申請表”，提交至資源運籌部，結案申請表需對實施效果進行詳細描述，包括所達到的有形效益、無形效益等；5.2.6資源運籌部每月組織相關人員對結案項目進行評審，並即時公佈評審結果；5.2.7針對通過結案評審的項目，提報人需填寫“獎金申請單”，主管簽核后提交至績效管理部。5.3創新項目的評審依據5.

7、3.1立項評審需滿足以下三個條件，方可立項：a.可以解決現場（或部門）急需解決的問題；※※本文件著作權及工作內容屬於太原IE處，非經部門允許不得翻印※※系統名稱SYSTEM：主題SUBJECT：文件編號DOCUMENTNo.:績效管理系統創新項目激勵管理辦法TYIE1506001PAGE8OF8REVAb.具有技術可行性；c.具有經濟可行性。5.3.2結案評審以項目“實施落地”為標準：a.項目是自己推動的；b.實施效果；c.技術先進性。5.4作業流程※※本文件著作權及工作內容屬於太原IE處，非經部門允許不得翻印

8、※※系統名稱SYSTEM：主題SUBJECT：文件編號DOCUMENTNo.:績效管理系統創新項目激勵管理辦法TYIE1506001PAGE8OF8REVA階段申報單位/個人資源運籌部績效管理部立項評審　　　　　　　　　　　　　　　項目實施　　　　　　結案評審　　　　　　　　　　　　獎金作業　　　　　　　　　※※本文件著作權及工作內容屬於太原IE處，非經部門允許不得翻印※※系統名稱SY