企业政工管理与创新途径探讨.doc

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1、企业政工管理与创新途径探讨摘要：企业政工管理工作严重影响着企业工作人员思想的建立，能够将企业中的工作人员拧成一股绳，提高工作人员的向心力，推动企业的快速发展。因此企业政工人员在工作开展的过程中，要从企业工作人员的实际情况出发，通过多种有效方式来提高政工工作开展的质量，以实现企业的可持续发展。本文先是对我国企业政工工作开展过程中存在的问题进行了概述，又详细阐述了企业政工管理的创新途径。关键词：企业政工管理；创新途径；探讨随着改革开放的不断深入，我国的企业发展迅速，推动了我国国民受教育程度的提高，但是企业工作人员的文化程度还是存在着差异，因此企业政

2、工人员就需要对企业工作人员进行管理，以凝聚企业工作人员的向心力，以推动企业的快速发展。现阶段，我国企业对于政工管理工作的开展还不够重视，因此需要提高政工管理的力度，并根据企业的实际情况进行创新，以加快企业的发展速度和获取最大化的经济效益。一、我国企业政工工作开展过程中存在的问题1、企业政工队伍水平较低现阶段，我国企业中的政工队伍的管理水平相对来说较低，不能满足企业不断发展过程屮的要求，因为政工队伍的管理水平与企业的思想政治工作的质量是在同一个水平面上的。我国很多的企业中都没有专业的政工人员存在，通常情况下，要么是企业人力资源部门的人员，要么是部

3、门领导来负责企业政工工作，对政工工作的开展严重缺乏专业的知识和理论，再加上企业对政工工作的开展不重视，没有及时的传达政工工作的新的思想理论，就决定了企业政工队伍的水平低下。有的企业甚至都不开展政工工作，认为政工是可有可无的部门，严重影响了企业的发展壮大。2、缺乏科学的规章制度可依据由于企业中的管理层对政工工作的开展不重视，认为政工工作的成效甚微，只是专注于对企业经济效益的提高上，影响了企业的发展壮大。而企业中往往包含了多个部门，这些部门平时都不尽兴互动活动，就导致团体利益的受损，只是狭隘的认为政工工作只是企业政工人员的事情，与自己无关，自己只要

4、做好分内的工作就可以，这就导致企业的横向发展受到了阻碍。现阶段，我国大部分的企业中缺乏科学的规章制度可依据，没有指定与企业政工人员切身利益有关的奖惩措施，这就影响了政工工作人员在工作上的积极性，很多企业政工工作人员的工作方式还停留在较为老式的政工方式上，例如读书、传达上级指示等，导致企业政工工作的效率不咼。二、企业政工管理的创新途径随着时代的不断发展，企业获得了快速的发展，但是如果企业政工工作的水平低下的话，将会影响企业的发展速度，因此就需要对企业政工管理进行创新，根据企业发展的实际情况，制定契合度极高的企业政工管理制度，从而实现企业可持续发展

5、的目的。1、创新思路，做好企业政工管理工作企业政工工作人员要根据我国最新的政策方针对政工工作的内容进行创新，以提高企业政工工作的科学性。企业政工人员还需要根据企业工作人员的实际情况有针对性的制定企业政工方案，以符合企业不同文化程度、不同年龄段的要求，不断丰富企业的政工活动，为企业政工工作的开展提供便利。随着以人为木管理理念的不断深入，我国企业在政工管理的过程屮，要从企业员工的实际情况出发，以帮助企业员工形成完善的人生观、世界观和价值观，有利于企业政工工作的开展，为企业政工工作的开展营造良好的环境。2、创新工作方式企业在开展政工管理的过程中，需要

6、对传统的工作方式进行创新，说教方式在现代化的企业屮所起的作用不大，因此政工工作人员要开展形式多样的政工活动，将思想政治很好的融入其中，以提高企业工作人员参与的积极性和兴趣。企业政工管理工作人员还需要对政工管理工作开展过程中可能存在的问题进行预测，以提前做好应对措施，从而有效解决企业政工管理工作开展过程中存在的问题，减少企业的经济损失。政工工作人员要与企业工作人员进行详细的沟通，及时的了解企业政工工作开展的效果，对企业后续的政工工作方案进行调整，提高企业政工工作开展的工作效率。3、提高企业工作人员的索质在企业发展的过程中，工作人员是必不可少的重要

7、组成部分，对企业的发展速度有着直接的决定力，随着企业现代化的发展，对企业工作人员的技术要求越来越高，因此企业政工人员要注意提高工作人员的技术水平，从而提高企业的竞争力。企业在开展政工工作时，要注意考虑到企业工作人员的综合素质，建立平台和提供机会供企业工作人员进行交流，老员工可以将自己的经验传授给新员工，新员工可以借助于自己吸收新知识的渠道多的优势介绍给老员工了解，从而实现企业工作人员的共同进步，推动企业快速发展。4、企业政工工作人员要提高自身的专业知识在企业快速发展的过程中，少不了企业政工工作人员的作用和支持，随着时代的不断发展，政工工作人员可

8、以跟随时代发展的脚步，对自身的专业知识进行更新，不断的学习政工理论知识，明确自己的政治方向，从而在企业政工工作开展的过程中更有自信心。企业还要为政工工