常州职业规划培训--常州领航企管.pdf

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1、第二篇职业生涯规划常州领航企业管理顾问有限公司2013年2月企业职业生涯管理的涵义�针对个人的表现,潜力和兴趣,结合企业的需求,规划个人在组织里的职业发展,包括�制定企业不同岗位的发展通道�评估个人的表现,潜力,兴趣等�指导员工制定个人职业发展计划�安排职业辅导,培训和发展等资源,帮助个人实施个人发展计划版权所有翻印必究职业生涯规划对个人的益处�帮助个人确定职业发展目标�鞭策个人努力工作�有助于个人抓住重点�引导我们发挥潜能�帮助个人不断评估自己的能力和绩效版权所有翻印必究个人在职业生涯管理中的角色�在职业生涯管理中,员工扮演着极其重要的角色,他对自己职业生涯的成功负主要责任。�员工都必须采取

2、以下几种职业生涯管理行动。�制定并与组织讨论自己的职业生涯目标。�主动从经理和同事那儿获取有关自身优势及不足的信息反馈。�明确自身的职业生涯发展阶段和开发需求。�了解存在着哪些学习和发展机会�与来自公司内外不同工作群体的员工进行接触(如专业协会、项目小组)。版权所有翻印必究案例讨论::职业生涯规划角色3M公司建立了一个公司的内部网来进行职业生涯管理。该公司开展了绩效评估并设计了人员开发流程等,旨在让员工和经理进行更有效的沟通。通过这种方式,经理和员工能在一起讨论绩效和职业生涯发展计划。公司还设有一个职业生涯资源中心,它能提供关于职业生涯规划以及公司内部发展机会的参考资料、出版物和书籍。员工可以

3、与受过培训的顾问一起,来探讨职业生涯问题,并通过心理测试来研究兴趣、价值观和工作环境的偏好等问题。3M公司的职业生涯资源部还定期举办自我评估、面试技巧、经理在职业生涯发展中的角色等研讨会。对于由于调动、精简性裁员、健康问题或残疾等原因而丧失工作的员工,公司还帮助其进行就业帮助和辅导。最后,3M公司有2个专门涉及职业生涯问题的信息库,可以在计算机管理的工作信息系统中让员工自行申请某个空缺职位。而通过借助内部查询系统,主管还可利用人力资源信息系统来了解哪些员工达到了工作要求,以及获取员工的工作经历、岗前培训经历、绩效评估记录和职业兴趣等方面的信息。版权所有翻印必究职业生涯规划步骤成就感5.实施个人

4、规划4.建立联盟资源3.制定个人发展计划2.研究不同方案1.确定你的发展方向-自我意识变化的环境版权所有翻印必究步骤一::确定发展方向�案例1:小张大学专业是自动化控制,这是他中学时的理想-将来做个工程师,小张喜欢动手作出看得见,摸得着的东西,也喜欢和不同人交往.大学毕业,他很幸运进了一家外企,做的却是计算机程序设计,两年下来,他越来越不喜欢这份工作,讨厌这种面对机器掏空心思的创造.小张的母亲从小就为培养他过有规律的生活而不懈努力,小张从小到大做任何事情都有时间表,自工作以来,他一直和自己这种习惯做着”殊死搏斗”.这也是因为家庭传统的影响---无论如何做好工作是本份.最近一段时间,他总想逃避

5、做事,面对电脑常常发呆,难以进入工作状态,他非常害怕自己这种状态被同事发现,还要强颜欢笑.回到家里却又总是焦虑,觉得有很多工作没做完,但一旦把要做的事理出来,做好计划,就扔到一边,和自己玩起拖延战术.他除了强烈的不安外,还始终被一个问题困扰:以后我做不动了怎么办?这行后浪推前浪速度实在太快.他想彻底改变.版权所有翻印必究步骤一::确定发展方向�案例1(续):小张分析后觉得自己确实是入错了行,部分原因是当初不知道自己真正需要什么,只是和很多人一样努力进外企,而且也算专业对口.他决定改换门庭,既然自己喜欢和人打交道,不如去做HR.后来他应聘到另一家著名外企做HR部门的员工关系助理,可是很快他发现H

6、R与想象中的大不一样,整天淹没在琐碎的事务中,基本不能掌握工作主动,而且企业的文化非常强势,自己只能适应.小张想:”难道HR的选择错了吗?”版权所有翻印必究步骤一::确定发展方向�案例1(续):小张参加了一次同行的研讨会,和某人力资源服务机构的一位顾问相谈甚欢,他决定再次跳槽.经过再三选择,他很庆幸地找到了一份自控系统售后服务工作,可以与不同的人打交道,充分利用自己的计算机和自控经验,有许多自由度施展才能,而且可以实实在在看到自己的工作给客户带来的价值.版权所有翻印必究步骤一::确定发展方向�分析自己的条件特别是性格、兴趣、需求、能力、知识、技能和约束因素等�了解自己的业绩包括绩效考评,来自他

7、人的直接反馈,360度反馈,顾客反馈,测评结果�收集他人的反馈�对自己进行深入测评版权所有翻印必究你的性格类型Extrovert(外向)Introvert(内向)�主动适应外部环境–倾心于内心世界�喜欢通过交谈进行交际–喜欢书面交际�好社交,善于表达–喜欢独处,自我克制�倾向先说,然后反思–行动和说话之前先反思�从行动和讨论中学习–通过反思/头脑“实践”学习Sensing(感觉)iNtuition

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