销售人才甄选六步法(二).ppt

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1、聚成华企在线商学院选将 之 销售人才甄选六步法(二)讲师:龙平背景:现状评估B你会目测人才吗?招聘的本质是对业绩预测的准确度一个小时的谈话+半个小时的测试=录用评估应聘简历司机亦可称为销售明星招聘的重点——性格学历低外貌差资历差性格好天赋好销售明星天赋与性格上帝会救自救之人无经验业务员总经理总裁无学历天赋你习惯于如何发问知道对方弱项判断其价值观探明其责任心无效问话辨伪存真直达根本录用后的成功率是多少检核预测准确度A.哥特曼级准确率95%B.亿康先达级准确率90%C.韦尔奇级准确率80%D.猎头公司级准

2、确率50%E.招聘经理级别准确率30%F.随机概率级别准确率20%G.假标准级别准确率10%你属于哪个层级简历只是一部分通过测试发现真实的能力人不可貌相海水不可斗量蒿草之下或有兰香重新学习——品人如品酒也品人看眼神看经历看价值观看性格人才如美酒需“品”总结在人才选拔上付出了巨大的代价唯有选择才可进步是时候改变了!何时开始招聘一招聘时机开创新业务处理低绩效人员实施变革解雇平庸者决不能拖延选择正确的解雇时机招聘时机招聘原则的四个匹配1.文化价值观匹配2.喜好和习惯匹配3.能力与经验匹配4.个人期望值匹配选

3、择无对错个人文化价值观的探寻方向过去的公司让你认同的地方是什么过去工作中你对公司的那些方面感到不适应你心目中的理想领导是什么样的你认为一个公司要正常运转需要什么样的氛围?价值观决不能放弃“教育是为美好生活作准备!”——斯宾塞谢谢!

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