阐述当前建筑工程施工项目管理策略及创新.pdf

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1、政工·管理建材与装饰2014年4月阐述当前建筑工程施工项目管理策略及创新甘荣德(广西嵘福房地产开发有限责任公司广西柳州545001)摘要:建筑工程项目管理的水平需要和施工企业的核心竞争水平有着最为直接的联系,因此,选择使用最为合适的方式来不断的提升建设施工单位管理的整体水平,能够适应得了建筑市场的整体发展水平,本文重点探讨了建筑工程项目实行管理创新的重要意义的基础之下,指出了建筑工程项目管理的有效措施,从而能够不断的提高工程项目管理的整体水平。关键词:建筑工程;项目管理;创新策略中图分类号:TU71文献标识码:B

2、文章编号:1673-0038(2014)17-0170-02前言的发展步伐,才可以保证现代化的工程管理能够适应当前建筑市随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,企业怎么构场发展的实际需求。建筑行业在我国的经济体系当中具有着非常建可以适合建筑市场发展的实情的,创建一个能够满足市场发重要的地位,随着我国市场经济发展水平的不断加快。建筑工程的展实情的新型的项目管理的模式,这同时也是当下建筑工程企项目管理的最终目的是为了能够适应社会发展的实际要求。我国业必须要直接面对的一个问题,建筑工程要想适应社会发展的当前属于经济发展

3、十分迅速的阶段,正因如此,才需要不断的改进需求,就必须要积极的改进管理的对策,对管理的模式不断的创建筑工程施工管理的方式。将项目管理的最精华的部分融入到具新,只有这样,才能够促进我国建筑企业的健康稳定发展。体的施工管理过程当中,促进建筑工程施工管理水平的不断提高。1建筑工程项目管理创新的必要性2施工项目管理的内容及特点管理模式的创新,同时也属于社会发展的必然趋势,就我国需要注意的是,进行施工项目管理的最根本的目的是为了能目前的建筑工程发展的现状来看,现阶段的管理已经严重的阻够顺利的达到施工的整体目标,项目管理是以

4、项目经理负责制作碍了建筑行业的健康稳定的发展,因此,必须要积极的采取有效为基础,对于整个工程项目根据具体的实际情况进行合理有效的的措施,来促进建筑工程的创新管理,能够及时的发现管理的过施工组织设计与规划,从而能够促进施工效率以及施工质量的不程当中存在的主要问题,只有这样,才能够加快现代化制度建设断提高,确保施工生产的整体平衡,借助于最为先进的管理方式不合格的应拒绝签认,同时应要求施工单位在指定的时间内整支付必要费用,建议由建设单位来支付可能额外发生的费用,这改并重新报验。样才能做好此项工作。(3)现场工程实体检测

5、的构件、部位、检测点确认后,应绘制5结束语检测图,并应经相关人员批准后实施。见证人员对现场工程实体房屋建筑工程监理过程中,工程质量检测是监理对工程质量检测进行见证时,应对检测的关键环节进行旁站见证。进行有效监控的措施之一,在工程建设中具有举足轻重的地位。(4)现场见证取样试样的抽取、制作以及对工程实体质量的客观、准确、及时的检测数据和结论是对工程质量的一种直接反现场检测,应在见证人员的见证下实施。涉及结构安全性能和使映,是对工程质量进行评判的最有力依据,其科学性、准确性、客用功能性的检测采用旁站监督。观性、有效性

6、显得尤为重要。因此,监理工程师在监理工作中必(5)项目监理机构审查施工单位报送的新材料、新工艺、新技须充分认识到工程质量检测的重要性,严格按要求进行见证取术、新设备的质量认证材料和相关验收标准的适用性,并都要实样、平行检验,对委托第三方现场检测项目要进行旁站监督,确施严格的试验检测,在试验报告出来合格之后,方可在工程上使保工程质量。用。(6)项目监理机构审查施工单位定期提交影响工程质量的计参考文献量设备的检查和检定报告,确保计量设备的精确性和可靠性。[1]王寒冰.浅析房屋建筑中工程质量监理内涵及措施[J].科技咨

7、询导报,(7)项目监理机构检查施工单位建立相应的检测检验管理制2007,11:103.度和有关工作规定是否完善。配备取样、制样人员,以及取样、制[2]张爱芳.房屋建筑工程质量监理内涵与措施[J].门窗,2013,05:280.样设备和养护设施是否符合相关规定。[3]胡建华.浅谈当前工程质量存在的问题及对策[J].工程建设与档案,(8)监理单位应加强监理人员岗前培训工作,配备的见证、旁2004(4):46~48.站等监理人员要具备现场质量控制工作的相应素质。应加强合[4]张定国.浅谈房屋建筑施工质量监理的现状及对策

8、[J].长沙铁道学院学同意识,避免想当然的人为因素。报(社会科学版),2009,04:197~198.(9)监理单位为了更好地做好施工质量检测,可向建设单位[5]《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)[S].提出合理的建议。淤建议建设单位委托具有资格的第三方检测收稿日期:2014-4-10机构按一定的频率对施工单位的检测试验项目进行抽检。于项作者简介:王平(

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