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时间:2020-03-22
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1、垫!鱼生篁至2塑i蔓簋!塑塑)江酉建挝王猩管理建筑工程施工管理创新策略初探■王院正.窦成兵■陕西建工第五建设集团有限公司。陕西西安710032摘要:本文就对建筑施工管理中存在的问题,以及建筑工程施工管理创新的策略与意义进行具体的分析与研究,希望能为以后该方面的工作提供一些帮助。关键词:建筑工程施工管理创新策略研究2l世纪,建筑行业取得了很大的发展,因此人们对建筑工程施工管理也越来越重视,可以说,建筑工程质量的好坏之间与人们的生活相联系,同时他还有着不断拉动内需,促进国民经济的发展,推动城市建设与完
2、善的重要作用。随着建筑工程的增多以及建筑技术的发展,许多新工艺,新材料的应用,在工程施工管理过程中所存在的问题也成为了制约建筑业发展的因素,所以,唯一的解决措施就是要加强对建筑工程施工管理的创新。本文就对建筑工程施工管理的的现状以及创新策略进行具体的分析与研究。1建筑工程施工管理的现状1.1建筑合同的管理问题在目前的建筑工程施工管理中,建筑合同的管理问题十分严重,由于很多施工企业没有加强对合同管理的力度,导致在施工合同中有很多的缺陷与漏洞,这样一来严重的影响了建筑工程施工的整体质量,除此之外,还有
3、一些其他的合同管理中的问题需要解决,如合同双方对法律知识的认识不够深刻、合同签订的过程太过草率等问题都对建筑工程施工管理带来了难度,因此需要相关部门提起高度重视。1.2安全管理方面的问题在建筑工程施工管理过程中,安全管理方面的问题十分重要,但是在实际施工中有很多企业都没有制定严格的安全管理制度,这导致工程施工工人的安全意识十分薄弱,管理人员对工作不够积极认真,在建筑的施工过程中管理也不够到位,在施工现场仍能看见工人随意施工以及违规操作等问题,这些问题都为建筑工程埋下了许多安全隐患,可能导致许多安全
4、事故,会影响施工的继续进行以及施工工人的安全。1.3成本的管理存在不足许多建筑企业对于成本的控制不好,管理存在不足。对于建筑工程项目的预算编制得不够合理,在建设过程中经常忽略对成本的管理与控制,缺少对建筑工程的施工成本的动态管理,经常出现成本超过预算的情况,工程的经济效益严重受损。2建筑施工管理创新的意义其一,建筑施工管理创新是国家所坚持的科学发展观的体现与客观要求。科学观中要求社会发展中的各个方面要体现刨耨,思维,路径,方法,机制等在建筑施工机制中起到重要作用的各个方面都要体现出创新。思维的创新
5、要求建筑工程的施工人员要针对施工管理的具体的条件,打破传统的思维模式,运用科学的方法正确认识和对待管理过程中所出现的一系列问题,从不同视角,不同层面以及不同的角度去剖析阻碍管理创新的因素,对每个因素逐一地分析,找出现存的管理方式中与先进的模式之间的差距之处。其二,对建筑施工管理进行创新是企业现代化的一大重要标志。流程管理是现代企业管理制度中的一大亮点,流程管理中最重要的一个环节就是通过研究企业自身的发展特点,分析出企业所面临的困境与自身的优势,才能建立完善的建筑工程施工管理制度,创新建筑工程施工管
6、理从一定程度上也能促进企业的发展。建筑施工管理能够深化建筑施工管理的改革,有利于与国际先进的管理模式接轨,能够有效地提高工程施工的整体水平,同时有利于规范市场秩序,提高建筑工程的质量,保证社会的投资效益。唯有对建筑的施工管理进行创颏,才能促进施工企业的发展。其三,建筑施工管理创新也是企业自身管理发展的要求。我国的建筑企业在发展的过程中存在许多问题,唯有在管理实践中加以改善与解决,创新古老的管理模式,努力探索新的管理方式。创新是企业发展的条件,唯有不断创新,探索出符合我国建筑企业管理模式,才能为企业
7、的发展打下良好的基础,为企业的发展提供科学依据。3建筑施工管理创新的策略3.1完善原先的施工管理体系提高建筑工程施工管理水平的前提就是一个完善的施工管理体系,同时,完善的施工管理体系也是保障工程施工质量的基础。因此,建筑工程的施工企业在制定出施工管理的体系的时候,应该要保证专业人员以及施工企业的领导一同出席,确定施工管理的组织及管理机构,明确各方的责任及目标,避免无人负责或一事由多入负责这样的事情出现,建立和完善建筑施工管理的责任制度,在施工过程中,落实责任制度,使每个部门,员工都能明确自己的责任
8、,除此之外还可以建立奖励与惩处机制,通过这些责任措淹.确保施工质量及施工的顺利进行。3.2加强对建筑施工的合同管理施工合同是工程在旒工中的重要依据,且建筑工程的麓工合同具有复杂、特殊、损耗大的特点,因此在对建筑施工合同进行管理的时候要认真而仔细,保证施工合同的科学性与合理性。但是目前由建筑施工的问题中我们可以看出合同管理仍存在着许多的弊端,所以建筑施工企业应该按照项目合同中的规定,履行自己的职责,使施工的质量能够满足合同要求。建筑工程的施工管理应该要以合同中所规定的为施工目标,严格
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