建筑工程施工管理创新研究.pdf

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1、Doors&Windows建筑工程建筑工程建筑工程施工管理创新研究黄钢南通德胜建筑工程有限公司摘要：创新是推动社会进步和发展的动力。面对建筑行业迅速发展所带来的管理上日益突出的问题和矛盾，我们首先要从思想上转变观念，提高认识，通过大胆创新组织结构和管理体制，进一步推进技术创新和安全管理创新，从而有效地推动建筑企业和行业的健康有序发展。关键词：建筑工程；施工管理；创新；体制改革1推进建筑工程施工管理创新的意义上转变观念，提高认识，这就要求我们建筑工程的管理者和决1.1是建筑行业发展的必然要求策者要重视创新意识，强调创新对企业和行业发展的重要性，创新是推

2、动社会进步和发展的动力。原有的施工管理体同时加大对相关专业人才的培训和引导，坚持以创新的思想制和制度由于其管理手段单一，体制不灵活，缺乏人性化管和市场的需求来积极推进建筑工程施工管理的创新，树立集理，已经越来越不适应现有的工程建设，也阻碍了工程建设体约经营、精耕细作和挖潜增效的观念，使之真正意识到管理创系的进一步发展。为了让建筑行业更加适应市场发展的需新的重要性，从而将创新工作切实落到实处。求，解决建筑企业内部责任不清、监管不力等的矛盾，实现企4.2组织结构和管理体制的创新业的科学化管理，我们就必须创新建筑工程施工管理方式。在建筑行业内，工程项目的实

3、施往往是由项目经理负责，只有大胆创新，转变原有不健全的管理模式，才能有效地推动而根据不同的子工程和项目，项目经理会安排不同的子工程整个行业管理体系的科学化。建筑工程关系到城市和社会发项目负责人，并由子工程负责人落实工人具体实施。由于相展的各个方面，因此，我们也必须大力推进建筑工程施工管理关人员往往并不属于同一企业，多属于临时的雇佣关系，因此的创新。在资金和项目施工、验收等方面往往会存在矛盾和冲突，缺乏1.2是促进建筑市场规范化的需求有效的约束和规范性管理，给建筑行业形象也带来极大的损害。因此，推进组织结构和管理体制的创新，就要求我们在施在建筑行业过快

4、的发展历程中，由于制度的不健全，不可工项目的全生命周期，以现代企业管理制度为依托，创新建筑避免会存在各种问题，对建筑行业的社会形象也造成了较大工程施工管理体制。作为工程建筑的主体和主要实施者，建影响。例如在工程招投标过程中的恶性竞争、蓄意造假等，项筑企业应加强对工程施工管理的力度，完善企业组织结构和目开发方、建筑方和当地相关监管部门之间共同构建的行业管理体系，进一步明确责任，制定完善的责任追究制度，以制保护、地区保护等错综复杂的关系网，严重影响了行业的发展度的形式将创新工程施工管理确立和落实下来，从而有效地和声誉。因此，要推进建筑行业的有序和健康发展

5、，我们必须推进创新工作。大力推进建筑工程的创新管理，促进市场的有序化、规范化发展。4.3技术创新2建筑工程施工管理创新的原则通过采用创新的工艺、设备和先进的材料，我们可以有效地实现技术创新，从而实现产品质量的提高和成本、能耗等的为了推进建筑工程施工管理的创新，我们也必须遵从一降低。有助于进一步提高市场竞争力和份额。因此，推进技定的原则。管理模式创新的首要标准就是要看其是否适应生术创新对于建筑工程的施工管理和企业的发展将至关重要。产力的发展，只有适应生产力的发展，最大化地发挥潜在生产建筑工程施工企业应加大对新工艺和新技术的研发力度，努力，我们才能有效地

6、促进建筑工程的创新发展。同时，面对瞬力提高工程项目的施工效率，提高企业的市场竞争力，同时加息万变的市场经济，我们也必须时刻高度警醒，为了适应市场强对企业自身管理技术的创新，尤其是在信息化建设的背景发展的需求，增强建筑市场的竞争力，我们不仅需要努力保证下，我们更应该努力推动企业的信息化管理，加大企业信息化工程质量和进度，同时还要努力进行管理方式和体系的改革管理的投入和研发，实现经济效益的最大化。和创新，建立更加健全有效的管理体系，以更加适应市场发展的需求，进一步提升建筑企业品牌效益。4.4安全管理创新安全管理是重中之重，我们必须加大对安全管理和责任3现

7、阶段所存在的问题意识的宣传，对建筑施工中的每个环节和可能存在的安全隐3.1管理人员素质不高患要及时跟踪和处理，确保施工的安全。此外，应建立完善的建筑行业的迅猛发展，也给管理上带来了很多问题。由安全管理考核和评价制度，在安全管理上，坚决实施一票否决于建筑管理人才的缺乏，大量非专业管理人员也加入其中，尽制，确保安全管理和创新落实到项目管理的每一个细节。管其中一部分具备一定的技术素养，但对于工程项目的进度5结语管理、质量管理等缺乏相关的经验和专业能力，对工程项目无随着时代的发展和社会的进步，落实工程施工管理的创法做到及时的掌控和预判，因此必然会影响工程质量

8、和进度，新也成为建筑行业发展的必然趋势。随着我国建筑行业的迅阻碍了行业的健康发展。速发展，其暴露出的问题也越