建筑工程施工管理创新研究

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1、建筑工程施工管理创新研究摘要:在这个进步飞快，处处要求创新的时代，建筑工程施工管理创新在建筑行业中就显得尤为重要。建筑工程的施工管理要结合现代企业的运作规律，以及当代的国内外的时代背景，对企业内部的资源进行合理的优化配置，来实现对建筑工程项目的动态管理，进而提高企业的经济利润。本文笔者结合自身多年的工作经验，首先介绍了当前我国建筑工程施工管理过程中存在的主要问题，然后探讨了建筑工程施工管理的创新思路。关键词：建筑工程；项目施工；施工管理；创新中图分类号：TU71文献标识码：A一、引言:7近年来我国

2、的市场经济得到了高速的发展，其中，建筑行业所起的推动作用是毋庸置疑的，建筑工程项目施工管理是建筑工程的一部分，它发生在工程全过程中，其准确性与合理性对整个工程以及该工程建设双方的影响都是不可以被忽视的。建筑工程项目施工管理是建筑工程中最复杂、繁琐的一部分工作，工程项目施工管理的好坏严重地影响着工程的进度、质量等问题。但是传统的经济体制对建筑业有着长期的束缚，这就使得现在的建筑业人有很多弊端，要想解决这些弊端就必须要进行建筑工程项目施工管理的创新。本文主要分析了当前建筑工程项目施工管理的现状，并提出

3、了具体的创新思路。二、建筑工程施工管理存在的问题（一）建筑工程的施工质量虽然我国的建筑业得到了很大的发展，但是目前在建筑工程的施工管理当中，一个很重要的问题就是工程项目的质量问题。建筑工程的施工质量得不到保证，居民和施工人员的生命财产安全就无法得到保障，同时这也严重的阻碍了建筑业的持续发展，对社会的和谐和稳定也是一种不良影响。（二）合同管理不规范近年来我国的市场经济体制在不断地完善，我国的建筑市场的运作机制再也不断地完善，但是在这一过程中还是存在些许的问题，合同管理就是非常严重的一个问题。目前很多

4、的建筑施工合同都严重的缺乏规范性，而施工单位的法律意识也比较薄弱，不能很好地利用法律知识来维护自身的利益，这就使得合同签订容易但是施行起来确实非常难的。在施工过程当中施工单位经常会出现因为各种因素而不得不对合同进行修改，这种不规范的合同管理的行为，就大大的增加了企业的法律风险，同时也影响了施工的质量。（三）工程监理人员专业素质高低不平7目前我国的建筑监理当中，监理人员的专业素质高低不平，有很多监理人员严重的缺乏相关专业的技术知识，而且也没有丰富的监理经验。这些监理人员的法律和合同意识是非常薄弱的，

5、这就使得他们的建立过程中不能放开眼界，其视野只是限定在一个下小的范围内，这就降低了监理的质量标准，影响了施工管理的创新。三、建筑工程项目施工管理的创新思路由以上建筑工程项目施工管理的现状可知，目前现存的陈旧、落后的施工管理模式已经跟不上时代的步伐，而且严重阻碍了建筑业的发展，所以建筑业要发展必须要有科学的施工管理方法，做到与时俱进，紧跟时代的步伐，不断创新，为建筑工程项目施工管理注入新的活力。（一）适应生产力的发展众所周知，“生产关系一定要适应生产力”这是一条亘古不变的真理，无论何时何地，在什么领

6、域。建筑工程项目施工管理也要在这条规律的指导下进行，激发员工的工作积极性，利用科学、合理、有效的管理方法将员工们组织成一个团队，打下坚实的群众基础。只有这样生产能力才会适应生产力的发展，也只有这样建筑业才能更好更快的向前发展。（二）管理模式创新7由于建筑业的工作特点，它具有很强的流动性以及阶段性，一个工程项目从开工到竣工不会占有太长的时间，所以说在进行建筑工程项目施工管理的时候既要适时、适量的对其他行业的管理方法、模式加以借鉴，又要根据自己的实际情况加以创新。要实现这种目标，首先建筑企业要在市场的

7、基础上建立起适合自身发展的科学、合理的施工体系；然后管理层要对施工工作进行科学、有效的管理以及对工程项目严格的控制；最后做到工程管理和基层操作的职能分离，各司其职。管理模式的创新可以在很大程度上对建筑工程管理起到积极作用。（三）企业文化创新任何一个企业都是在人的基础上构成的，人是企业进行生产、经营活动的基础，所以说一个企业的企业文化是其进行制度创新与经营战略创新的有效展现形式。从以往的成功企业可知，一个企业要想永远保持旺盛的生命力，能够持续发展，这与他们的企业文化的不断创新是离不开的，企业文化是企

8、业高效、快速发展的基本保障。企业要进行企业文化的创新，第一，要时刻保持危机感，只有遇到危机时人们才会想要改变现状去创新，所以建筑企业的管理者要常常激发从业者的忧患意识，时刻警醒不松懈，积极应对挑战；第二，建立好的文化创新机制，创新是企业永恒不变的任务，只有不断创新，企业才能不断超越，企业才会不断发展。（四）施工管理思想创新7要创新并不是一件简单的事情，工作人员的思想上有创新的意识，然后再将其付诸行动。思想的创新是提高建筑行业市场竞争力的重要因素，是建筑工程项目施工管理创新的关键所在