浅析工程造价与愳本控制的促进分析.pdf

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1、经验交流浅析工程造价与成本控制的促进分析徐利娟（中国电建地产集团有限公司，北京100048）摘要：在施工工程中，工程造价影响着施工单位的最终利益和发展，而成本控制对工程造价的促进和收缩的影响也是至关重要的，这不但关系这企业的利润也关系到工程的质量甚至影响到社会百姓的安危，而成本控制是一个覆盖面广且复杂的工作，需要相关部门和人员对施工的各个部分的成本控制都有绝对科学的把握。关键词：成本控制；预算时期；工程招投标；中图分类号：TU723.3文献标志码：A文章编号：1674－3024（2014）12－176

2、－02全面均衡各项成本以减少在施工过程中运营成本与预期造前言价的出入，保证工程造价和工程的稳定发展。工程造价主要承担企业在进行工程建设时各个阶段全2在工程设计、预算时期成本控制的需要注意的部费用的预算工作，是一项复杂的系统工程，它不仅直接影问题响了企业在整个工程项目中的经济效益，也是投资方、施工方在整个工程从决策阶段、预算到施工、交付过程的重要指在投资者做出工程投资的决策后，紧接着就开始针对整导依据，而工程造价中控制好工程的成本是非常重要的一部个工程进行施工设计和成本预算，在这个期间，策划阶段的分，合

3、理控制成本的力度和能力直接影响着整个工程的进展各种决议都开始有了具体的行事规划，而虽然设计费用在工是否顺利和收益是否符合预期。而成本控制的强度对整体工程全部费用中只是很少的一部分，但是一个合理的工程设计程造价的促进与收缩的影响贯穿工程的整个流程，具体表现对整个工程造价的影响几乎是最大的。在这种情况下，就需为以下几个方面：要加强设计阶段的成本控制能力，促进工程造价的科学性的同时保障经济利益。1在工程决策阶段对造价的影响2.1首先，在工程设计阶段要保障成本的控制并作出一1.1在工程建设开始之前的决策阶段，

4、对工程造价的估个科学可行的工程造价计划，就需要在设计阶段全面考虑到计是影响工程投资和整个流程决策的一个重要环节。而且，工程各个环节的实际情况对工程造价的影响。如果在工程造在这个阶段所作出的造价奠定了整个工程造价的基础，直接价中考虑不全面一味的降低成本无疑会使工程质量受到影指引着每个工程建设阶段的每个环节的进展情况，也对最终响，而如果不考虑成本控制的约束会产生造价的膨胀，对投的工程收益有着重要的评判参考依据。在工程结算的过程资方和施工方的发展都是不利的。在意识到成本控制重要性中，成本控制和工程造价的初始

5、预算有着密不可分的关系。的前提下，就要采取种种措施，从多方面提高工程的设计水为了确保成本控制保持有效并不影响工程的进度，在决策阶平。首先就需要投资方、施工方、设计单位和设计人员等各段有很多问题需要注意，以提高成木控制的力度和工程造价个相关部门和人员从根本上加强成本控制和质量要求的双的准确稳妥性。重提高的观念，将经济与施工相结合来进行设计。1.2首先，作为优秀的工程造价师和整个建筑工程的决2.2其次，在提高意识的基础上，各部门和相关人员注策者，在造价预算时进行成本控制就需要在和工程有关的各重加强培训和教

6、育，提高工程设计人员的水平，这种提高不方面收集到及时、准确并且丰富的信息资料，这不仅包括了单单是职业技能的提高，也要重视对工作人员责任心和工作从采购原料、机械耗损、人工费等建筑过程中所消耗的必然热情的提高，把设计人员经济理念、设计理念和职业道德完项目，也要注意到在具体施工范围内的经济、社会、居民等美地统一。各方面的实际情况和竞争对手的详实资料，更要综合考虑到2.3再者，在设计工作中，资料的采集工作对成本控制国家政策变动、市场波动等种种不可避免的因素，以确保在的影响也是在整个工程造价过程中不容忽视的一个

7、问题。这整理、分析大量资料的基础上可以最大限度地降低成本并制种资料采集不是单一的对施工过程中设备人力等方面的采定准确并有竞争力的工程造价。也正是在准确、丰富的资料集，也要对项目的可行性，水文地质等方面资料的收集和整调查研究基础上，才能在成本控制中既能保证成本的收缩，理，一个好的施工项目必须是在积累大量的工程造价的资料也能保证工程的质量和速度，以此形成科学有效的工程造的基础上进行的。在设计中不断根据实际情况的发展和变化价，并因此制定出有利于工程发展的施工决策。完善设计方案，全面进行实际的成本控制，是设计

8、阶段提高1.3其次，在工程初期的决策阶段，工程造价预算在控工程造价设计水平的关键所在。最后，在工程设计的招标和制成本的同时，也应该注意到对成本控制的可行性和科学限额设计时，通过设计招标可以选择有竞争力度的设计单性。有力的控制成本必然合理，但是这种控制应该不仅仅是位，来以此给各个设计单位施加动力和压力来改善设计方在建筑工程的经济方面，在工程的技术方面也要注意对成本案，在成本控制方面不断改善。同时通过限额设计业对设计的控制是否会影响技术的实行和工程的水平。人