浅析建筑工程造价控制及管理的分析.pdf

《浅析建筑工程造价控制及管理的分析.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、２０１４年第１９期（总第１４８期）江西建材建设经济浅析建筑工程造价控制及管理的分析■都珍■河南五建建设集团有限公司，河南郑州４５００００摘要：作为建筑工程施工管理中的重要组成部分，工程造价合理性的控制可以应用不仅可以提高设计师的创造能力，减少成本，还可以提高企业的社确保工程投资的科学有效性。本文主要对建筑工程各个阶段的造价控会效益和经济效益。制及管理进行了分析与探究，以期达到工程项目的投资目标，实现企业（３）做好图纸会审。在施工前，应组织设计单位、施工单位和建设的最大投资效益。单位及有关部门对施工图进行认真会审，对图纸技术上的合理性、施工关键词：建筑工程造价控制

2、管理决策上的可行性、工程造价上的经济性进行全面的审核，及时纠正设计中的缺陷和失误，力求将工程变更的发生控制在施工之前。现阶段我国工程造价体系改革步伐不断加快，造价管理及控制已３招标阶段造价控制及管理经成为投资管理的基础工作。基于此，为提高工程质量、减少成本投（１）招标形式。公开招标方式可以实现招标公正、公平，才能对建入，必须对建筑工程造价的每一个阶段都实行严格的管理及有效控制，筑工程造价进行科学有效的控制。如果招标细节上工作处理不到位，只有这样才能获得最佳效果。工程造价是指一项工程预期开支或实际这种情况下也会造成工程造价控制不当。如假借招标公开化的形式，开支的全

3、部固定资产投资费用，即工程投资费用。一般来说，建设工程在评标过程中没有把每个投标单位报价多少作为评标的根本依据，而都具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征，使是过分追求投标单位技术标的编写水平等。得建设工程的造价复杂多变。因此，对工程造价的控制及管理关键在（２）计量方式。在投标公开化中，工程量计算方式主要分为两类：于控制工程造价的几个重要阶段，即项目决策阶段、项目设计阶段、招设计的施工图计量及招标文件中工程量清单计量。投标单位对施工图投标阶段、项目实施阶段及竣工结算阶段。中的各部分项目工程量进行计算，采用一定定额分析工料机的数量，同１决策阶段

4、造价控制及管理时对直接费用进行有效确定，在分析投标企业本身的管理水平、资金状建设项目决策是投资行动方案选择及决定的过程，是对拟建项目况及综合实力后，准确计算相关费率，为增强企业竞争力，在最后报价的必要性和可行性进行技术经济论证、对不同建设方案进行技术经济前可以进行适当让利。比较选择及做出判断和决定的过程。项目决策直接影响着工程的整体（３）合理确定标底。总体来说，标底是建设单位对招标项目所需费造价和项目完成后的经济效益。在管理和控制建筑工程决策阶段的造用的自我测算价或控制值，也是建设单位对招标项目造价的期望值；标价时，会涉及到多方面的因素及行业，同时在人员管理中也

5、涉及了多个底必须与社会平均造价相符合。在不熟标底具体编制的单位及个人进行业，如建筑工程的规模较大，需要的经验数据信息等都很多，此时就行标底编制时，将产生极大的误差。有了科学的标底，才能正确地判断会增加工作量，为确保工程建筑的质量，施工企业必须根据施工项目各投标所报价格的合理性和可靠性，才能做好评标定标工作。个环节的不同及特点，进行不同人员合理性配置，具体作业施工时，必４项目实施阶段的造价控制及管理须由经济专家、市场分析专家、工程技术人员、土木工程师、企业管理人（１）工程材料、设备价格。建设工程的材料费一般要占整个建安费员、造价工程师、财会人员等对工程造价进行准确

6、分析与确定，只有这的６０％以上，控制材料费的支出是项目施工阶段的一个很关键的环节。样才能确保建筑工程造价信息的真实性、科学性、有效性，使其能够准建设单位应广泛掌握建材行情，多进行市场调查，对无价材料应进行市确有效地为建筑工程施工进行服务。场询价，做好价格签证，以达到降低工程造价的目的。（２）做好工程变２设计阶段造价控制及管理更，确保签证质量。在施工过程中，由于各方面的情况变更会导致工程工程造价在设计阶段进行控制可以起到明显效果。在建筑工程施量的变化和一些施工做法的变化，从而影响工程造价，所以我们必须对工中施工企业往往对工程建筑项目早期阶段的造价问题不看重，常常工

7、程变更进行有效控制及管理。如建设单位应建立工程签证管理制将工程造价控制的重点集中在施工环节的图纸预算审核、工程价款结度，明确工程等有关人员的职权、分工，确保签证质量，杜绝虚假签证，算及一些精细帐方面。据相关数据显示，设计阶段的成本只占建筑工应具有时效性，事后补签证不予承认等。（３）做好施工记录。由于建设程总成本的１％以下，其影响力却大于总工程造价的７０％。因此，施工工程具有复杂性、多因素影响的特点，在施工过程中不可避免地出现一企业必须重视设计阶段的造价控制，才能进一步实现建筑工程的最大些图纸以外的工程内容，这样我们甲方必须做好施工记录，为工程结算经济效益。提供可

8、靠的依据，避免乙方提出不