浅析建筑工程造价控制及管理.doc

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1、浅析建筑工程造价控制及管理摘要：随着建筑市场的不断完善，建筑企业在每一项工程项目实施过程中需要在保证工程质量的前提下，尽量确保工程成木的最小化。所以在工程项目实施过程屮，需要建立科学的丁•程造价体系，强化工程造价的管理和控制，在工程项目的全过程中实现对投资的合理控制，保证投资目标实现的基础上，确保达到良好的投资收益。因此，工程造价的预估和控制工作对于工程建筑工作的顺利进行，高效率完成建筑作业等具有举足轻重的意义和价值。木文分析了建筑工程造价控制的作用以及出现的问题和采取的有效措施，从而进一步的促进建筑工程的发展。关键词：建筑工程；造价；控

2、制；管理中图分类号：TU198文献标识码：A引言随着社会的发展，建筑行业得到很大的发展，就目前的情况，我国对于建筑工程造价的管理和控制还存在一些问题，从而在很大程度上阻碍了建筑行业的发展。所以针对出现的问题建筑行业在市场经济体制方面也是不断的进行完善，从而能够进一步促进了建筑行业的发展。1、建筑工程造价的概念一项建筑工程从筹划到竣工的整个过程中都需要耗费较大数量的资金，而在这整个过程中消费的所有费用即是建筑工程的造价。通常包括建筑工程费用、机械设备费用、建材原料费用、人工费用、税金及其他费用等。2、建筑工程造价控制在工程项冃管理全过程中的

3、作用工程造价并不仅仅是建筑工程自身的问题，其涉及到国民经济发展的各个部门及各个行业，与社会再生产过程中的各个环节都密不可分，而且造价控制的好坏与人民群众的牛活和居住条件也具有直接的关系，所以在工程项目管理中，加强工程造价控制具有极其重要的意义。2.1、工程造价是项冃决策的依据任何一个工程项目在决策阶段都需要对项目进行财务分析，对经济进行评价，对该项目是否值得投资，及投资者财务能力等主要问题进行分析,所以可以说工程造价是项目决策中需要重点考虑的问题。2.2、工程造价是制定投资计划和控制投资的依据工程项目的投资计划和投资控制需要以工程造价为重

4、要依据，由于在投资计划制定过程中需要对工期、进度和工程价格进行一一指定，所以合理、有效的投资计划不仅有利于科学的使用资金，而且对于工程造价的控制也具有极为重要的作用。2.3、工程造价是筹集建设资金的依据一项建筑工程其投资额度都较大，这就需要投资者需要确保工程项冃实施过程中资金的充足，具有较强的筹资能力,在建筑过程中有充足的资金进行供应，这样通过工程造价，对于建筑资金的需要量则会有一个准确的确定，可以为投资者进行资金的筹集提供重要的依据。2.4、工程造价是评价投资效果的重要指标工程造价会口身形成一个指标体系，从而为评价投资效果提供多种评价指

5、标，并能够形成新的价格信息，为今后类似项日的投资提供参照系。2.5、工程造价是利益合理分配和调节产业结构的手段工程造价的高低涉及到国民经济各部门和企业间的利益分配。在市场经济体制下，工程造价会受供求状况的影响，并在围绕价值的波动中实现对建设规模、产业结构和利益分配的调节。3、建筑工程造价控制存在的问题分析3.1、项冃投资决策阶段的工程造价控制不合理建筑工程决策阶段的造价控制关系整个项目工程的总造价。在项目立项和投资决策阶段，通过造价预算来保证项目工程的总造价水平是极英重要的一个方血。目前来说，发达国家的建筑企业在工程投资决策阶段的造价预算

6、做的比较好，最终也能够得出比较准确的工程造价。而由于目前国内的建筑行业还属于快速发展、迅速崛起的阶段，许多建筑工程项冃都存在投资膨胀的现象，对项目工程决策阶段的造价控制研究比较欠缺，有些项目的造价方案都是根据之前工程的经验来估算出来的，工程造价缺乏严谨性和科学性。3.2、工程设计阶段的造价控制力度不够加强建筑工程的造价管理，还必须严格把握工程设计阶段的造价控制管理，不仅要保证工程设计的质量，同时也要使项目工程设计与工程造价相符合。目前，国内建筑工程的工程设计大多通过招投标的方式来进行选择。但是，一些工程设计单位在进行工程设计时都过于注重工

7、程的设计质量而忽视了工程造价，工程设计造价也存在工程量的漏算等情况，这就在一定程度上增强了建筑工程项冃的造价控制的难度。3.3.项目施工的造价控制不合理许多建筑工程在进入工程施工阶段之后，它的工程设计仍然在变更。工程开工之后有的部分设计方案的工程造价仍然没有通过，或者出现临时变更的情况，这就大大影响了项目工程施工过程的造价控制。此外，工程施工的诸多不合理情况的出现也经常会使建筑工程的施工成本超出其造价预算。3.4、项冃工程竣工结算的造价控制不力建筑工程造价控制贯穿于整个工程建设过程的始终，而工程竣工阶段的造价控制也是非常关键的一环，它能够

8、准确、真实地反映项目工程的实际造价。而目前一些建筑工程企业对竣工结过程屮的造价控制方血的工作并不十分重视，导致工程在竣工时常会遇到一些法律方面男的问题而使得项冃工程结算延期，极大地增强了项目工