关于如何做好工程项目建设管理.pdf

《关于如何做好工程项目建设管理.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、关于如何做好工程项目建设管理邱辉(福建五和建设发展有限公司，福建福州350013)摘要：对于建筑工程来说，工程质量是施X-企业的关键，高质量的建筑工程不仅给建筑企业赢得更多的客户，还能给消费者带来安全的生活环境。建筑工程施工工期长、工序复杂，为了保证工程质量，必须强化施工过程的监督管理。本文主要对建筑工程施工过程中出现的质量问题进行分析，并根据实际经验提出提高工程质量管理的措施和方法。关键词：建筑工程；施工项目；质量管理中图分类号：F284文献标志码：C文章编号：1672—4011(2017)06—0198—02DOI：10．3969／

2、j．issn．1672—4011．2017．06．1051施工项目建设管理现状问题1．1不严格按照图纸施工许多施工单位由于其施工人员职业素养和自身素质普遍不高，在施工过程中常出现不按照图纸或规范要求施工的现象，另外由于部分施工人员对施工程序不了解，不能正确理解设计意图，从而出现施工质量问题。1．2不能实地进行地质考察地质考察在建筑施工中是一项极为重要的工作，施工场地的地质情况会对工程进度以及工程质量产生很大影响，通过对施工场地的地质条件进行考察，设计人员才能深入了解施工场地的地形特点，然后根据其地质情况选择合适的施工技术以及材料，可以在

3、很大程度上提高施工人员工作效率。有的施工单位对施工场地考察不重视，就会使地质考察这项工作不能发挥其重要作用。1．3地基加固不严格提高施工质量的首要因素就是保证施工场地地基的稳固，地基的坚固程度和施工后续工作存在直接关系，并且地基的坚固程度会直接影响施工质量和整个工程整体质量，且还会影响建筑物的建筑结构的完整性和稳定性。有的施工场地由于其地质条件较差，在施工前施工人员并没有及时对其进行地质勘探，就可能在实际施工过程中由于地质不均匀、地基坚固程度不够等导致建筑工程整体在后期使用中出现安全隐患。2施工质量问题出现的原因2．1建筑施工方面的原因

4、施工单位不能对施工质量进行监督管理，也没有较为完善的质量控制管理体制，在出现施工质量问题时，施工单位为了逃避责任会出现隐瞒不报的情况。还有的管理者对施工材料的管控不严格，在购人材料前的检查工作不仔细，就会在很大程度上严重影响施工质量甚至会带来严重的安全收稿日期：2017—03—14作者简介：邱辉(1981一)，男，福建连江人，本科，工程师，主要从事建筑工程施工管理工作。·198·隐患。2．2施工材料方面出现的问题施工材料的选择以及施工材料的质量都会直接影响建筑工程质量，对于不同结构和功能的建筑物来说，施工设计人员应根据建筑物的功能及其结

5、构进行施工材料的选择，以此发挥施工材料的最大效用。例如在混凝土的选择上，根据混凝土强度等级的大小，再针对建筑物的不同部位选择合适强度的混凝土材料，不仅能保证工程质量，还能降低施工过程中的成本浪费现象。但是由于部分设计人员对施工材料的选择不认真，在施工完成后就会导致建筑的外墙出现墙裂或者是墙皮脱落等质量问题，不仅会影响建筑物的外观及其质量，还存在严重的安全隐患。建筑工程的质量及其工程造价的高低存在直接关系，如果建筑工程造价太低，就会增加施工单位的经济负担，从而使得施工单位疏于管理，建筑施工材料的质量也很难得到保障。3做好施工项目质量管理的

6、建议及措施3．1施工单位质量管理工作建筑企业只有走质量和效益高标准的道路，将工程质量作为施工的核心内容，将效益作为企业的目的，才能在众多建筑企业中脱颖而出，顺利完成工程任务，取得预期的社会经济效益。要想提高建筑工程质量，就必须严格按照施工技术要求进行施工，建立健全施工质量检验制度，还要在施工过程中严格规范施工工序并对施工质量进行严格的监督管理。不仅要做好隐蔽工程的质量检查工作，而且要做好对建筑材料及其构件和相关配件、建筑设备和混凝土材料的质量检验工作。在施工时，应该严格按照设计图纸以及施工技术标准选择施工材料，施工人员不能擅自修改设计图

7、纸，不得在施工过程中因为一己私利偷工减料。3．2提高质量管理及施工人员综合素质建筑企业和施工单位应该对工程质量管理人员进行标准化和规范性的培训，使其加强对各项目部门以及现场施工标准以及施工规范的认识并且可以熟练应用。工程质量管理人员应该及时督促劳务分包队伍的相关负责人以及施工人员对施工标准和规范进行认真学习，加大对劳务分包团队的监督管理力度，确立工程质量的负责制并将其责任划分到个人，建立相关赏罚制度。将工程材料和设备质量作为主要突破口，将分包团队自身的质量管理工作和建筑企业以及施工单位的发展相结合。要提高施工人员对工程质量重要性的认识，

8、企业需要加大对工程质量的宣传力度，使施工人员意识到工程质量的重要性，建筑企业需要不断引进高技术人才，还要做好对人才的培训管理工作，使其掌握新型施工技术。在施工过程中需要不断规范施工人员操作技术，建筑企业需要