如何做好建设工程项目的造价控制.pdf

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时间:2020-03-27

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1、城市建筑┃建设经济┃URBANISMANDARCHITECTURE┃CONSTRUCTIONECONOMY如何做好建设工程项目的造价控制HowtoWellControltheCostofConstructionProject■肜晓勤■RongXiaoqin[摘要]建设工程项目的造价控制贯穿于项目的全过程,算这一过程的造价,为工程的下一个阶段奠定良好工程造价相关的信息:建设工程施工范围和内容、项目决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工阶段都要考虑的造价基础。承包方式、施工期限、合同价款及结算方式,工程到项目的造价控制。本文主要对工程项目各个阶段造价控二、设计阶段工程造价的

2、控制价款的支付及交工验收办法,设计文件及概、预算制的重点进行了分析。在整个项目工程中,其设计阶段是一个非常重和技术资料提供日期,材料和设备的供应和进场期要的环节,其涵盖了对整个工程的规划和具体实施限,违约责任,等等。[关键词]限额设计规范合同过程控制过程,是影响工程造价较深的一个环节。就此,针3.控制工程变更和现场签证对如何控制好设计阶段的工程造价进行了分析,并工程变更和现场签证是整个工程项目建设过程[Abstract]Thecostcontroloftheconstructionprojectisru-提出了相关建议。中所不可避免的问题,因此要进行有效合理地控制。

3、nningthroughthewholeprocessoftheproject.Costcontrolof1.优化设计方案,有效控制工程造价笔者认为,在这一过程中应该严格审查、及时咨询theprojectstagesincludingdecision-makingstage,design建设单位在审查设计方案的过程中,不仅要重图纸等相关问题,全面了解图纸会审的情况。总体stage,constructionphaseandcompletionphaseshouldallbe视设计方案的优化,还需要针对项目的总平面图、来说,就是在施工之前将所存在的问题全部解决掉。tak

4、enintoaccount.Thispapermainlyanalyzedthefocusof建筑的平面空间设计图等进行比较和分析。在这两与此同时,在设计变更之前,应该将时间提前及早costcontrolineachprojectstages.方面降低对工程造价的错误预估,从而达到合理优解决施工变更的问题。尽可能将施工变更问题放在化工程造价的目的。在选择相关工艺技术方案的过设计初期,降低对整体施工造价的影响,达到有效[Keywords]limitedcostdesign,standardcontracting,process程中,应在我国实际情况的基础上以提高投资的

5、整控制整体施工造价的目的。control体效益为根本目标,从而采取先进的技术手段和工4.严格审核工程施工图预算艺。严格审核工程的施工图预算是工程造价的关键建设工程造价控制的好与坏直接关系到整个工2.对工程项目实行限额设计环节,它对于整个工程的造价控制具有积极影响。程决策、设计、发包、合同施工等相关阶段的造价为了能更好地控制整体工程造价,笔者认为在因此,笔者认为在进行施工图预算过程中,相关人问题。因此,强化工程造价的控制非常重要,它能进行设计的过程中采取限额设计的手段较为有效,员应根据施工图的设计进展,及时按照图纸进行施保障工程项目投资目标的实现,从而在建设项目中按照

6、批准的初步设计总概算控制技术设计以及施工工预算,详细分析超出施工图所需要的整体费用。能合理的使用物力、人力、财力,以争取获得最大图设计。与此同时,还需要注意的是各个专业应该并针对其进行分析找出其中的弊端,从而调整好整的经济效益。就此,本文就如何做好建设工程项目能保障其使用功能。从另外一个角度来说,进行工体控制目标,对工程造价实施动态监控。造价控制进行了细致性的分析,并针对其中所存在程量和投资的分解是实行限额设计的主要策略,其5.及时收集和掌握施工有关资料的问题提出了相关的建议。以期能从总体上强化建将生意阶段所审定的投资限定额和相关工程量进行全面及时地掌握施工有关资料

7、,对工程造价具设工程项目的造价控制,为提高工程的整体经济效分析,并将其深入到各个专业当中,从而再将其分有积极影响。就此,笔者认为,造价工作人员应经益奠定基础。解到各个单位中,实现投资限额的控制和管理,达常到施工现场实地考察。并在对照图纸的情况下,一、决策阶段工程造价的控制到控制概预算指标的最终目的。随时观察施工的整体情况。和承包人员、施工人员、在决策阶段,工程的各项技术经济决策对于项三、实施阶段工程造价的控制监理等相关人员多进行沟通了解,以达到收集施工目的工程造价影响非常大,尤其是在确定建设标准、长期以来,建设施工阶段造价失控、工程建设资料的目的,从而掌握好现场

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