建设方如何做好建筑工程项目的施工管理-论文.pdf

《建设方如何做好建筑工程项目的施工管理-论文.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、城市建筑I工程管理IURBANISMANDARCHITECTURElENGINEERINGMANAGEMENT建设方如何做好建筑工程项目的施工管理ConstructionPartyHowtoDoWelltheConstructionManagementofConstructionProject-■李宝柱●LiBaozhu【摘要】文章从建设方角度，首先分析建设方项目施工管理分自身管理机构的工作人员，并且没有明确、细致大部分都是案头工作，在此时进行投资调整与优化的实质，然后探究建设方项目施工管理常见

2、问题，最后从规定施工管理相关工作人员所负责的工作任务、工等工作所需的投入是最少的，然而对整个建筑工程建筑工程施工前期及对监理方、施工方三个方面分析建设作职责等方面的要求。在项目建设施工阶段经常出的造价却有着决定性的影响作用。方做好施工管理的有效措施。现管理工作人员工作懒散，缺乏纪律性，对于项目2．做好监理方的施工管理工作施工进度也较为随意；管理机构缺乏较高的管理工建筑施工工程监理方是接受建设方委托而对工【关键词】建设方建筑工程施工管理问题措施作质量，会误导项目建设施工的进行；缺乏责任心，程开展监

3、管的一方，其与建设方是合作合同的关系，一旦施工阶段出现了问题，大部分都是相互推诿等从某个角度来讲是建设方对工程进行造价控制、进【Abstract】Tinsarticlefromtheconstructionside，firstanaly等。最终导致不能及时处理好项目建设施工阶段出度管理、质量监控等管理相关工作的合法性保障。zestheessenceofconstructionprojectmanagement，andthen现的各种阻碍，拉长了项目施工的进度；也不能及对监理方的管理实质上也是建设

4、方对项目开展施工explorestheCOIDATIonproblemsofconstructionprojectmenag-时发现项目建设施工阶段中的各种失误，在一定程管理的其中一部分工作。ement，finallyanalyzesconstructionmanagementmeasuresof度上影响了项目施工水平。(1)根据合同相关规定做好监理工作人员日常theconstructionsidefromthreeaspectsoftheconstructionpr-2．建设方在建筑项目施工管

5、理方面存在缺陷工作情况的检查，也就是检查监理工作人员有没有ophaseandsupervision,constructionside．如前所述，建设方项目施工管理实质上就是对按时到达施工现场，有没有编写好管理相关材料等项目本身以及对项目施工方、监理方等单位的监管。等，即便这些大部分都是一些小的工作细节，然后IKeywordslconstructionparty,constructionengineering，con-建设方通过长时间管理实践所积累的经验，往往会保证它们得到较高质量的完成却可以有效

6、规避某些slzuctionmanagement，problems，measu~$构成一套较为固定的施工管理模式或策略。然而不合同管理的纠纷。同的建筑施工项目有着自身独特的特点与施工条(2)监理方安排在施工现场的监理工作人员应在项目建设过程中，一个项目从最初的设计图件，不同的项目承包施工方也有着的管理策略，并当是专业技术工作人员，至少是具有丰富监理实践纸到最后的一栋栋大楼拔地而起，整个建设阶段最且建设方针对不同施工项目委托施工方的形式也会经验的技术工作人员。没有专业知识背景的工作人为关键的环节就在

7、于建设施工阶段。怎样才可以更有所区别，所以建设方如果应用相同的管理模式或员往往很难胜任监理这项工作。这点很关键，它是好地将设计方案变成现实，在建设施工环节高水平策略进行不同项目的施工管理，很有可能出现管理项目施工管理相关工作可不可以顺利进行的基础。的施工管理必不可少。实行高成效的施工管理是满模式或策略不适应项目实际状况的问题出现。建设(3)监理方所拥有的人才智慧优势要充分利用足高标准建筑施工的必然。当前建筑施工行业中由方与施工单位由于在项目施工管理方面互不适应，并发挥好。在建设方与监理方所签署的

8、合同有效范于施工方是建筑工程的直接行动者，因此大部分研出现矛盾，甚至还会出现二者相互排挤、不配合的围之内，对于建筑工程的质量管理、技术管理、变究都是集中于从施工方角度看施工管理这个问题。情况，这样必然会对项目进展产生不利的影响。更处理、施工协调等方面的监理内容要给予监理方实际上在建筑工程施工过程中，建设方有没有做好三、建设方做好建筑工程项目施工管理的有效措施足够的监理自主权，这样有利于更好地发挥监理方施工管理这项工作常常对项目施工质量水平也起到1．做好建筑工程项目前期施工管理工作所拥有的人才智慧