时代光华学习课程：《职责管理》考试题库.doc

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2、被动化3:“不求有功，但求无过”是（）管理形态的表现  回答：正确1.A 放任型2.B 贯彻型3.C 官僚型4.D 专制型4:下列不属于目标管理特征的是  回答：正确1.A 目标由上下级共同制定，下级在制定中有充分的自主权2.B 强调下级目标与对上级目标的服从3.C 成果评价方法是根据上下级制定的评价标准由员工自我评价工作成果并作出相应的改进4.D 让员工自己当老板，自己管理自己5:在下属执行目标的过程中，上级做的不恰当的是：  回答：正确1.A 适当授权2.B 不与下属交换意见3.C 给予下属支持和协调4.D 提高下属的工作意愿6:目标体系的基础和起点是  

3、回答：正确1.A 员工制定目标2.B 领导分配任务3.C 最高管理层制定出“总目标”4.D 员工执行任务7:适用于贯彻型组织的目标管理方式是  回答：正确1.A 个人能力型2.B 提高业绩型3.C 宣传教育型4.D 自主发展型8:企业业务综合程度高，适用的管理方式是  回答：正确1.A 综合式2.B 急进式1.C 渐进式2.D 分散式9:下列不适合渐进式目标管理推行方式的企业是  回答：正确1.A 管理水平高的企业2.B 规模大的企业3.C 业务综合程度高的企业4.D 筹备时间短的企业10:运用个人能力型目标管理法，总的要领是  回答：正确1.A 自主控制2.

4、B 扬长避短3.C 加强宣传4.D 提高质量11:最高层控制目标的执行主要依赖  回答：正确1.A 目标卡2.B 各级上报的执行报告3.C 目标跟踪卡4.D 目标体系图12:`提高业绩型目标管理的最大特点是  回答：正确1.A 下级制定目标时易被上级干涉2.B 采取分级负责的办法，自下而上逐级制定目标3.C 采取分级负责的办法，自上而下逐级制定目标4.D 目标易于制定13:开发能力型目标管理的重点是完成经营目标  回答：正确1.A 完成经营目标2.B 提高个人业绩3.C 提高个人能力4.D 建设企业文化14:离高层最近，能领会领导意图的部门是  回答：正确1.

5、A 跨部门委员会2.B 管理企划部3.C 人力资源部4.D 总经理办公室15:下列关于员工自己制定目标的说法中错误的是  回答：正确1.A 领导采取双向沟通和讨论的方式，协助员工制定目标2.B 下属员工参与制定总目标和部门目标3.C 员工目标必须与公司目标和部门目标相符，以确保上级目标的完成4.D 员工自己制定目标就是指一切由员工说了算1.下列关于提高业绩型目标管理的理解错误的是  回答：正确1.A 企业经营任务分解到人，责任到人2.B 建立目标之间的链锁，各级目标环环相扣，形成体系3.C 以提高业绩为工作重点，强调工作过程4.D 自上而下逐级制定目标2.“个

6、人自扫门前雪”是（）管理形态的表现  回答：正确1.A 放任型1.B 官僚型2.C 专制型3.D 贯彻型3.“摸高试验”属于  回答：正确1.A 双向沟通型目标管理2.B 提高业绩型目标管理3.C 开发能力型目标管理4.D 个人自主型目标管理4.以下会谈沟通技巧中，不合适的是：  回答：正确1.A 没有预先通知讨论的目的2.B 力求会谈气氛和谐融洽3.C 保持会场安静4.D 诱导部属多思考、多发言5.下列不属于目标管理特征的是  回答：正确1.A 目标由上下级共同制定，下级在制定中有充分的自主权2.B 强调下级目标与对上级目标的服从3.C 成果评价方法是根据上

7、下级制定的评价标准由员工自我评价工作成果并作出相应的改进4.D 让员工自己当老板，自己管理自己6.在下属执行目标的过程中，上级做的不恰当的是：  回答：正确1.A 适当授权2.B 不与下属交换意见3.C 给予下属支持和协调1.D 提高下属的工作意愿7.在推行目标管理的各部门中，具有全局眼光和责任制考核职能的是  回答：正确1.A 跨部门委员会2.B 人力资源部3.C 管理企划部4.D 总经理办公室8.企业业务综合程度高，适用的管理方式是  回答：正确1.A 综合式2.B 急进式3.C 渐进式4.D 分散式9.宣传训练工作的主要对象是  回答：正确1.A 最高层

8、领导2.B 中上层管理人员3.C 一般