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时间:2020-03-16
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1、Athesis(dissertation)submittedtoZhengzhouUniVers时forthedegreeofMaster(doctor)XindingMiningCompanyEmployeeIncentiVesOptimizationByyiwenZhaoSuperVisor:weiwangMasterofBusinessAdministrationBussinessSch001November2013学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内
2、容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。学位论文作者:扎数日期:Ⅻ弓年l1月歹日学位论文使用授权声明本人在导师指导下完成的论文及相关的职务作品,知识产权归属郑州大学。根据郑州大学有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅;本人授权郑州大学可以将本学位论文的全部或部分编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或者其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。本人离校后发
3、表、使用学位论文或与该学位论文直接相关的学术论文或成果时,第一署名单位仍然为郑州大学。保密论文在解密后应遵守此规定。学位论文作者:幺唠主j日期:触1;年I\月∑日摘要我国的地矿行业在经历了九七年亚洲金融危机之后,行业出现了整体滑坡迹象,伴随着国家产业政策调整的步伐,地矿单位不仅回归地勘主业找到了自己的优势,而且进一步拓展服务项目,积极融入地方经济发展,经济实力普遍得以增强,人力资源问题尤其在员工激励方面也遇到了许多问题,许多地矿单位都面临着人才流失的问题,归结原因,主要是由于激励机制1笱不完善,有的地矿单位根本就没有激励机制,激励机制作为人
4、力资源的的重要组成部分,对地矿单位的长远发展起着至关重要的作用,如何建立有效的激励机制,激发员工的工作热情和潜在能力,最大限度的激发其工作热情和开发其创造性,增强员工对企业的归属感和忠诚度,将员工的个人发展与企业的发展紧密的联系在一起,是我们地矿单位所要解决的首要问题。本文以鑫地矿业公司员工激励机制为研究对象,综合激励的相关理论,通过对鑫地矿业公司员工激励现状描述,运用理论联系实际的方法,通过广泛查阅相关文献及实地调查的途径,针对鑫地矿业公司激励机制现状进行科学的分析,指出现行激励机制存在的问题。最后,本文在激励机制存在的问题和激励因素分析
5、的基础上,以激励理论为指导,建立员工激励模型,并提出有针对性的优化方案即优化鑫地矿业公司的员工的薪酬福利,改变员工收入平均主义严重和岗位系数级差偏小现状,使其成为具有吸引力的薪酬福利;帮助员工制定明确的职业生涯规划,加强员工培训体系建设,为其职业发展和晋升创造通道,满足员工的个人成长和发展需求;加强工作成就激励,建立职位消费、荣誉感和参与激励,使员工在工作中得到权利需求的满足;明确企业未来的发展,形成尊重员工的企业文化,使员工对企业未来的发展充满信心;建立良好的团队合作激励,满足员工的社会关系需求。同时,建立有效的绩效考评体系、约束机制和定
6、期员工满意度调查等激励机制实施配套措施。关键词:激励机制;薪酬设计;地矿行业AbstractAbStraCtMineralindustryinourcountUhasexperiencedin1997aRertheAsianfinancial嘶sis,theindustryasa计10lelandslidesignsappear,alongwiththenationalindustrialpolicytoadjustthepaceofretumofGe0109icala11dMineralmainbusinessunitsnotonlyfo
7、ulldhisadvantage,andfunherexpaIldserViceprojects,andactiVelyimegrateintothelocaleconomicdevelopment,economicstren西hgenerallybee1111aIlced,especiallyinthehlIllanresourcesstafrmotivationhaSalsoencounteredmaIlyproblems,manylandminesunitsaref.acingtheproblemofbraindrain,duetor
8、eaSons,mainlyduetotheincentiVesyethaVeimperf色ct,龇dsomesimplydonotmineralUnitincentivemech
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