关于农发行企业文化落地的思考.doc

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1、关于推进农发行企业文化落地的思考近年来，农发行在加快改革发展步伐的同时，大力推进企业文化建设，并进行了广泛深入的探索，初步形成了以愿景、使命、核心理念、精神为框架的企业文化价值体系，取得了丰硕的成果，在推动现代农业政策性银行建设的进程中发挥了积极的作用。在农发行企业文化价值体系建成后，让企业文化落地，使企业文化真正根植于员工心中，将抽象的理念落实到具体行动中，实现从理论认知向文化落地的转变，推动农发行又好又快发展，是企业文化建设的目的和意义所在，也是农发行加强企业文化建设面临的关键课题，需要不断地实践与探索。本文结合实际，对农发行企业文化应该如何落地生根的有效路径进

2、行了初步探讨。一、企业文化落地的内涵和意义企业文化落地，是指通过一定的方法、途径与措施，把企业文化的一系列理念融合于经营管理和员工的思想行动中，使之成为引领科学和谐持续发展的文化自觉和行为习惯，从而“内化于心、固化于制、外化于形‘：从根本上讲，它是指把企业的文化理念，根植于员工的心中，它是被广大员工所认同，并在广大员工的行为中得到体现，广大员工能自觉按照企业文化的要求主动去实现企业的目标。企业文化作为企业经营管理理念在文化层面上的体现，并非喊几句口号那么简单，最终是要落到实处的。农发行近年来结合自身实际，经过调研诊断、总结归纳、提升整合，建立起了较为完善企业文化价值

3、体系，要让其深植入员工心中,成为一种约定俗成的精神力量,引导和约束员工的思想行为，激发员工的积极性，增强凝聚力,提升竞争力，才是企业文化建设的最终目的。要使这个目标达成，必须让文化理念体系落地，要通过一系列的政策、活动或手段，不断地把企业文化价值体系从文字逐渐转变成一种行为，使企业文化得到广大员工高度认同和领悟，生根、开花、结果。同时企业文化只有落地了才能转化为有效的战斗力和执行力，才能保障与发挥农发行的核心竞争力。因此企业文化落地对农发行具有十分重要的现实意义。二、农发行企业文化建设取得初步成效（一）农发行企业文化建设取得了初步成效。近年来，农发行“中国农业发展银

4、行，建设新农村的银行”的品牌银行形象也逐步得以塑造，农发行企业文化的理念和氛围正在逐步形成，建设的力度逐步加大。企业文化框架初步构建，建立由农发行愿景、农发行使命、农发行核心理念、农发行精神四个部分组成的中国农业发展银行价值体系。农发行愿景：打造一流现代农业政策性银行；农发行使命（宣传语）:中国农业发展银行建设新农村的银行；农发行核心理念：至诚服务、有效发展、以人为本、构建和谐；农发行精神：尽职、务实、创新、自强。中国农业发展银行价值体系的确立，是农发行党委站在打造一流现代农业政策性银行的新高度，深入学习贯彻党的十七届六中全会精神、积极推进社会主义核心价值体系建设的

5、具体体现，是进一步深化农发行企业文化建设、充分发挥文化引领作用的重大举措，是农发行企业文化建设的重要里程碑。（二）农发行企业文化建设存在的问题。在实际工作中，由于农发行企业文化建设起步晚，其体系建设还不够稳固，还存在着这样或那样存在不少问题，需我们深入思考和加大力量充实完善。一是企业文化起步较晚，文化积淀薄弱。农发行成立于1994年,2004年才开始着手于加强企业文化建设，发展时间相对较短。虽然目前农发行企业文化的形象建设、制度建设已基本完成，但还没有形成文化渗透，还没达到规范员工行为、统一员工思想的目的。二是对企业文化的认识片面、不到位。部分基层行在企业文化建设过

6、程中未能真正认识到企业文化对于经营与管理、改革与发展的强大精神动力，导致企业文化口号化、形式化，价值体系根植于心和融入管理不够。简单地认为企业文化建设就是建立企业视觉识别系统，把企业文化作为形象工程；把企业文化建设等同于文体活动，把文体活动开展的次数和阶段性效果作为衡量企业文化成效的依据；认为企业文化仅仅是企业文化部门的事，与其他部门无关，致使企业文化在落地过程中出现断层或缺位，没有形成党政工团齐抓共管、全体员工共同参与的有利局面。三是在企业文化建设过程中还存在急功近利的现象。企业文化属于思想领域范畴，相对于企业生产的具体实践活动面言是“虚”的。因此有些机构开展企业

7、文化建设的时候过分注重企业文化的表面效果，热衷于做表面文章，搞形式主义，就文化做文化、就宣传而宣传，使工作长期停留在企业标示的宣传上、文化理念的灌输上、文化氛围的营造和渲染上，未能做到用先进的文化理念来审视、指导、升华工作实践，从而导致文化难实践。三、农发行企业文化落地的途径和对策企业文化落地，最终的落脚点是将企业文化转变为员工的自觉行动，在实际工作中，可从完善各项机制入手，探索建立企业文化建设推进工作体系，促进企业文化理念落地，为企业文化建设工作提供坚实的保障。。（一）建立组织运行机制。企业文化不是自发形成的，而是必须经过自觉努力才能逐步培养起来的。在这个过程