关于基层电网公司推进企业文化落地的思考.doc

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1、关于基层电网公司推进企业文化落地的思考摘要本文通过对国家电网企业文化的解读，结合电网公司基层单位的特点，进行了在基层电网公司推进企业文化落地的思考，提出从“重宣传，求提升，贵自觉，化无形”四个方面着力推进的思路，努力提升基层员工对于公司企业文化的理解、认知，并在慕层工作中积极践行。关键词企业文化落地思考一、企业文化的概念企业文化是一个组织，由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的特有的文化形象，也是企业全体员工在创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高冃标、价值标准、基本信念和行为规范的总和。二、企业文化的认知意义只有当每个员工都认识到企业文化是什么，什么样的人最受尊敬，该做什么，

2、不该做什么，为什么不该做，企业文化才有“市场”，才深入人心，才能成为企业发展的力量之源。从这个意义上说，企业文化更是一种全员、全方位、全过程的认知系统，是一种境界、一种氛围，它表现为和谐、秩序、开放、平等、宽容等等。因此好的企业文化是有魅力的，它具有很强的凝聚力、激励力、约束力，更有一种纽带力和辐射力，它使员工热爱、忠诚企业，愿意与企业同舟共济、共同发展。当前，面对电力行业不断深化改革、引入竞争的关键时期，国家电网公司着力加强统一的企业文化建设，大力实施文化强企战略，提出了建设以“五统一”（统一价值理念、统一发展战略、统一企业标准、统一行为规范、统一公司品牌）为基础的优秀企业文化的战略任

3、务，引导和激励广大干部员工步调一致，坚决贯彻执行公司党组决策部署，加快推进“两个转变”，推动公司科学发展。三、企业文化落地及其作用企业文化落地，是指通过一定的方法、途径与措施，把企业文化蕴涵的核心价值观及精神理念融合于企业的生产经营管理和员工的思想行动中，使之成为引领企业持续发展的文化自觉和行为习惯，有以下积极作用:（-）引导作用。企业文化能够在企业具体的历史环境及条件下将人们的事业心化为具体的奋斗目标、信条和行为准则。因此，即使当企业发展道路上出现一些险阻，内化在员工心目中的企业精神和发展目标丝毫也不会动摇。（二）凝聚作用。企业文化的形成使得企业员工有了共同的价值观，增加了相互间的共同

4、语言和信任，使人家在较好的文化氛围中相互交流和沟通，减少各种磨擦和矛盾。（三）约束作用。企业文化对员工行为具有无形的约束力。它以潜移默化的方式形成一种群体道德和行为准则。某种违背企业文化的言行一经出现，就会受到群体舆论和感情压力的无形约束，同时使员工产生自控意识，达到内在的自我约束。（四）激励作用。企业文化力求把员工的生活和工作统一起来，使Z成为员工所愿意、所喜欢从事的工作。员工把企业的兴衰与自己的命运紧紧相连，有一种发口内心的愿望要把工作做好。拥有这种气氛的企业文化将激励员工更加努力地工作。（五）辐射作用。企业文化比较集中地体现了企业的愿景、基本宗旨、核心价值观、企业精神、经营哲学和行

5、为准则。企业员工在社会上的每一次言行，向社会大众展示着木企业成果的管理风格、良好的经营状态和积极的精神风貌，从而为企业頰造良好的整体形象，树立信誉，扩大影响。四、企业文化落地扎根基层单位的思考让优秀企业文化在基层本单位顺利“落地”，可以从“重宣传，求提升，贵自觉，化无形”四个方面着力推进：1•重宣传：对内，耍开展统一的企业文化宣传，大力宣传建设和弘扬统一的企业文化的重要意义、基本内涵和“五统一”要求；对外，要开展统一的企业品牌传播，塑造统一的“国家电网”品牌的背景，努力提升员工素质和服务质量。2•求提升：通过开展企业文化培训及企业文化活动，努力提升党政主要负责人及基层员工对于公司企业文化

6、的认知。深入开展“企业文化落地”主题实践活动，围绕建设统一的企业文化，开展群众性精神文明创建活动。组织开展丰富多彩的职工文化体育活动，让企业文化活跃起来，不断满足广大员工日益增长的精神文化需求。3•贵自觉：良好的企业文化不是空泛的口号，而是企业全体员工人人自觉践行的文化准则。要想真正实现企业文化“外化于形，固化于制，内化于心，实化于行”的最高目标，需要基层全体员工从我做起，自觉践行核心价值观的基本要求，切实做到执行更有力，管理更高效，真正把企业文化建设的成效体现在推动单位的发展成效上。4•化无形：就是耍切实做到“五统一”，使企业文化的精髓深入到基层企业日常工作的方方M,使企业的诚信、责任

7、、创新、奉献的核心价值观以及努力超越、追求卓越的企业精神在每一位基层员工身上得到完美地体现与诠释。五、结束语企业文化建设是一项系统工程，是永无止境、不断改进、不断完善的过程；企业文化落地也是循序渐进，不断深入的过程。通过“五统一”优秀企业文化的系统建设与完善，将优秀的企业文化内化于员工心中，将空洞的文字口号化为时时处处的无形体现，必然会促进基层供电企业管理水平的不断提升，促进企业和员工的和谐发展、共同进步。