现代企业管理 第2版 教学课件 作者 高海晨 第四章　现代企业生产管理.ppt

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1、第四章　现代企业生产管理第一节　生产管理概述第二节　生产过程组织第三节　生产计划与控制第四节　网络计划技术第五节　现代企业生产运作计划第六节　现代生产管理方式第一节　生产管理概述一、生产管理的概念二、生产管理在企业管理中的地位三、生产管理在企业管理中的作用四、生产管理的内容五、生产管理的任务六、现代生产管理与传统生产管理的区别一、生产管理的概念生产管理就是对企业生产活动的计划、组织、控制。它有广义和狭义之分。广义的生产管理是指对企业生产活动的全过程进行综合性的、系统的管理，也就是以企业生产系统作为对象的管理

2、。所以，其内容十分广泛，包括生产过程的组织、劳动组织与劳动定额管理、生产技术准备工作、生产计划和生产作业计划的编制、生产控制、物资管理、设备和工具管理、能源管理、质量管理、安全生产、环境保护等。狭义的生产管理则是指以产品的生产过程为对象的管理，即对企业的生产技术准备、原材料投入、工艺加工直至产品完工的具体活动过程的管理。由于产品的生产过程是生产系统的一部分，因此，狭义的生产管理的内容，也只能是广义生产管理内容的一部分。狭义的生产管理主要包括生产过程组织、生产技术准备、生产计划与生产作业计划的编制、生产作业控

3、制等。二、生产管理在企业管理中的地位1.生产管理与经营决策的关系2.生产管理与技术开发的关系3.生产管理与销售管理的关系1.生产管理与经营决策的关系经营决策确定了企业在一定时期内的经营方针、目标、策略、计划等。生产管理作为企业管理的重要组成部分，通过组织生产活动，来保证经营意图的实现。经营决策的目的是谋求和筹划企业外部环境、内部条件和经营目标三者之间的动态平衡；生产管理为经营决策提供物质条件，起着重要的保证作用。因此，他们之间的关系是决策和执行的关系。2.生产管理与技术开发的关系技术开发是企业在经营决策目标

4、的指导下，进行的产品开发、工艺技术开发和原材料开发，它是生产管理的前提条件，是组织生产、实现经营目标的重要技术保证。而生产管理也为技术开发的顺利进行提供了实验条件和反馈信息。因而，二者在企业管理中都处于执行地位，有着密切的关系。3.生产管理与销售管理的关系生产管理是销售管理的先决条件，它为销售部门及时地提供用户满意的、适销对路的产品或劳务。搞好生产管理，对开展销售管理工作、提高产品的市场占有率有着十分重要的意义。然而，生产管理应主动适应销售管理工作的要求，销售部门也必须及时向生产管理部门提供可靠的信息，以改

5、进产品、提高质量，并力求使市场需要和生产条件结合起来，达到最优配合。因此，二者在企业管理中都处于执行地位，它们之间是一种十分密切的协作关系。三、生产管理在企业管理中的作用1.生产管理是企业管理的基本组成部分2.提高生产管理水平有利于增强企业产品竞争力3.加强生产管理有利于企业经营管理层抓好经营决策1.生产管理是企业管理的基本组成部分工业生产活动是工业企业的基本活动，而工业企业经营的主要特征是商品生产。因此，生产什么样的产品、生产多少来满足用户和市场的需要，就成为了工业企业经营的一项重要目标。生产管理就是将处

6、于理想状态的经营目标，通过产品的制造过程而转化为商品。所以生产管理是企业经营管理的物质基础，是实现经营目标的重要保证。2.提高生产管理水平有利于增强企业产品竞争力在市场经济的今天，市场需求多变，不仅要产品新、品种多、质量高，还要价格便宜、交货迅速、及时。要做到这些就必须加强生产管理，建立稳定的生产秩序，强化生产管理系统的应变能力。只有这样，才能实现企业的经营目标。3.加强生产管理有利于企业经营管理层抓好经营决策在市场竞争日趋激烈的情况下，企业经营管理层的主要任务是抓好经营决策。但要有一个前提条件，就是企业生

7、产管理比较健全、有力，生产、工作秩序正常。这样，企业领导才能没有后顾之忧，才能从日常大量的烦琐事务中摆脱出来，集中精力抓好经营决策。所以，强化生产管理仍然十分必要。四、生产管理的内容1.按管理职能划分2.按生产管理所需作的决策类型划分1.按管理职能划分(1)生产计划工作(2)生产准备和组织工作(3)生产控制工作2.按生产管理所需作的决策类型划分1)生产系统设计的长期决策及实施，主要包括生产系统的地址选择(又称厂址选择)、工厂平面布置、产品的选择和设计、设备的选择、加工对象的生产设计。2)生产系统的运行和控制

8、的短期决策及实施，主要包括质量控制、成本控制、进度控制和设备维修。五、生产管理的任务在市场经济条件下，生产管理的任务主要有三：①按照规定的产品品种、质量完成生产任务；②按照规定的产品计划成本完成生产任务；③按照规定的产品交货期限完成生产任务。产品的质量(Quality)、成本(Cost)和交货期(Delively)，简称为QCD，是衡量企业生产管理成败的三要素。保证QCD三方面的要求，是生产管理的最主要的任务。这