汽车与配件营销实务 教学课件 作者 杜艳霞 李祥峰 主编第2章.ppt

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1、第2章汽车营销战略构思知识目标量化管理的概念和特点汽车营销的分层控制管理汽车营销任务标准流程制定量化营销政策的事项能力目标掌握量化管理基本概念和特点。中西方文化合壁的互补管理理念。汽车及配件营销关键任务标准流程。制定量化营销政策的注意事项。了解汽车营销架构体系。世界领先的量化管理基本思想汽车营销量化管理战略规划相关知识量化管理基本概念世界领先的量化管理特点适合我国国情的闭式控制管理系统世界领先量化管理基本思想量化管理基本概念把管理过程中的核心节点尽可能数字化,对关键的节点及操作流程,实行标准化、系列化、通用化控制的系统工程

2、管理模式。汽车生产营销模式流程预测市场客户需求目标计划设计任务书下线加工工艺流程信息反馈营销产品出厂组织体系量化设计总图管理程序化,删除了随意性标准化、程序化程度高,提高效率降低成本、风险、加大成功机率容易发现问题,从而快速纠正问题信息反馈及时随时纠偏管理差错过于程序化,易使人思维僵化、疲惫世界领先的量化管理特点营销控制流程确定控制对象设置控制目标建立衡量尺度确定控制标准分析偏差原因评估执行情况采取纠正措施汽车营销科学架构体系汽车营销分层控制管理汽车营销关键任务标准流程汽车营销量化管理战略规划分销网络渠道科学架构体系特许经

3、营四位一体4s店的统一标准汽车营销的分层控制管理职责汽车销售标准流程售后跟踪服务流程二手车交易流程

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