XH公司发展战略研究.pdf

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1、中文摘要进入21世纪，伴随着生物技术的发展，该领域的研究成果对于人类的生存和发展起着越来越重要的作用，许多发达国家已将发展生物技术产业作为一项国家战略。近年来，中国也非常重视生物技术产业的发展，制定了一系列发展规划，有效促进了该产业的快速发展。中国的生物技术产业市场潜力巨大，企业面临着前所未有的发展机遇，同时也面临着诸多挑战。因此，制定切实可行的发展战略以提高XH公司的核心竞争力就成为一项紧迫的任务。本论文将战略理论与XH公司的实际相结合，首先，通过对XH公司所处的外部环境、行业环境和内部环境进行系统的分析，运用EFE矩阵、IFE矩阵对XH公司所面临的外部因素和内部因素进行有效评价

2、。其次，使用SWOT矩阵对这些因素进行全面的评价和匹配，生成了XH公司的备选战略；然后运用QSPM矩阵对备选方案进行评价，得出了产品开发和市场渗透是公司的首选战略组合。最后，为了保障战略的有效实施，从公司治理结构、人力资源、创新、财务、营销、企业文化6方面提出了一系列改进措施，并对战略实施情况提出了相应的评价框架和方法。本论文以XH公司为案例，理论结合实际，制定出了适合XH公司未来发展的战略，一方面为公司高层决策者战略的制定提供了参考方案；另一方面有利于推动公司的战略管理走向科学化。关键词：战略管理；干细胞；SWOT分析；评价与控制ABSTRACTstInthe21century,

3、thestudyonbiotechnologyhasplayedanimportantroleinhumanexistenceanddevelopmentwiththedevelopmentofbiotechnology.Manycountrieshavedevelopedbiotechnologyasanationalstrategy.Chinaalsohasattachedgreatimportancetothedevelopmentofbiotechnologyandmadeaseriesofplanstovigorouslypromoteitsrapiddevelopmen

4、tinrecentyears.BiotechnologyfacesunprecedentedopportunitiesandalotofchallengesaswellinChinawherethemarketpotentialisviewedasvast.SoitisanurgenttasktomakeafeasibledevelopmentstrategytoimproveXHcompanycorecompetitiveness.ThisthesisappliesthestrategytheorytoXHcompany.Tobeginwith,thethesisanalyzes

5、XHcompanyexternal,industrialandinternalenvironmentandevaluatesitsexternalandinternalfactorsbyEFEandIFEmatrices.Andthen,XHcompanyalternativestrategycomesintobeingbyusingSWOTmatrixtoassessandmatchthesefactors.Infurther,itcomestotheconclusionthatproductdevelopmentandmarketpenetrationarethebeststr

6、ategiccombinationbyusingQSPMmatrixtoevaluatealternativeplans.Atlast,thethesisproposesaseriesofimprovementsoncorporategovernance,humanresources,innovations,finance,marketingandcorporateculturetomakesuretheimplementofthestrategy.Italsointroducesevaluationframeandmethodsofitsimplementation.Thisth

7、esistakesXHcompanyforexampleandworksoutthestrategyonXHdevelopmentbythemethodofintergradingtheorywithpractice.Ononehand,itprovidesreferenceforcompanytopmanagementtodevelopstrategies.Ontheotherhand,itisconductivetomakethecompanystrategicm