SR公司发展战略研究.pdf

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1、SR公司发展战略研究摘要随着我国市场经济体制的逐步完善和发展以及我国经济规模的逐步扩大,节能减排越来越受到国家和地方政府的重视并逐步成为国家战略,而建筑节能做为节能减排产业的重要分支已经成为传统建筑企业竞相看好的朝阳产业。SR公司是一家从事中央空调设备销售和施工安装的传统企业,拟介入中央空调节能服务领域,开展节能业务。本文旨在通过对SR公司外部环境和内部条件的分析,制定企业发展战略,以提高企业经营决策的正确性和有效性,从而帮助企业成功拓展新业务,继而实现成功转型。本文以战略管理理论为主要依据,通过基于企业的SWOT分析,基于PEST的宏观环境、行业环境分析和基于波特五力模型的竞争

2、环境分析,着重分析了该公司所处的行业背景、内外部环境、经营情况和面临的挑战和危机,指出了公司构建的战略定位和战略实施保障的重要意义及具体措施,主要内容安排如下:第一章阐述了研究背景及研究的意义,第二章论述了SR公司的外部环境,第三章分析了SR公司的业务现状与问题,从优势、劣势、机会、威胁四个角度做了详细阐述,第四章首先对SR公司展开综合性战略分析,明确公司的战略定位与路径,并对具体战略方案进行分析和论证,第五章结合公司战略定位,阐述了公司的战略实施保障体系,包括组织结构体系、人力资源保障体系和企业文化保障等本文的研究希望对SR公司的企业发展和转型提供借鉴和参考,4同时也希望对其他

3、类似中小企业发展具有参考价值。关键词:中央空调节能服务战略管理战略实施保障5DEVELOPINGSTRATEGYRESEARCHOFSRCOMPANYABSTRACTWiththegradualperfectionanddevelopmentofChinamarketeconomyandthegradualexpansionofChinascaleeconomy,energyconservationandemissionreductionismoreandmorevaluedbythenationalandlocalgovernmentsconcerned,andbecomesn

4、ationalstrategy.Andalsobuildingenergyconservationasanimportantbranchofenergysavingandemissionreductionindustryhasbecomethesunriseindustrytothetraditionalconstructioncompanies.SRisatraditionalenterpriseengagedinthecentralair-conditioningequipmentsalesandinstallation,andplantoinvolveinthecentra

5、lair-conditioningenergyconservationserviceareas,todevelopenergy-savingbusiness.ThispaperaimstoanalyzetheexternalenvironmentandinternalconditionsofSRCompanytomakeenterprisedevelopmentstrategy,inordertoimprovethecorrectnessandeffectivenessofenterprisemanagementdecision-making,soastohelpenterpri

6、setodevelopnewbusiness,andthenachievethesuccessfultransition.Basedonthetheoryofstrategicmanagement,throughtheanalysisofSWOTofenterprise,themacroenvironmentofPEST,industryenvironmentanalysisandcompetitionenvironmentanalysisbasedon6Potter'sfiveforcesmodel,thisthesisanalyzesthecompany'sindustryb

7、ackground,internalandexternalenvironment,operatingstatusandchallengesandcrisis,pointsoutthestrategicpositioningofthecompanyandtheimportantsignificanceandspecificmeasuresofthestrategyimplementationguarantee,themaincontentsareasfollows:thefirst

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