xh养老运营公司成长战略研究

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1、分类号UDC10126-31103125密级编号专2013年11月原创性声明本人声明：所呈交的学位论文是本人在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除本文已经注明引用的内容外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得内苤直太堂及其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。靴敝储躲随．兰指剥獬：私，／日期：型[i：ff日期：2复f墨：』J『在学期间研究成果使用承诺书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规

2、定，即：内蒙古大学有权将学位论文的全部内容或部分保留并向国家有关机构、部门送交学位论文的复印件和磁盘，允许编入有关数据库进行检索，也可以采用影印、缩印或其他复制手段保存、汇编学位论文。为保护学院和导师的知识产权，作者在学期间取得的研究成果属于内蒙古大学。作者今后使用涉及在学期间主要研究内容或研究成果，须征得内蒙古大学就读期间导师的同意；若用于发表论文，版权单位必须署名为内蒙古大学方可投稿或公开发表。学位论文作者签名：日越指导教师签名：．翌／砀以么丝：21：摘要随着我国人口老龄化形势的进一步严峻，养老社会化、市场化

3、是大势所趋。新型养老服务产业必将异军突起，前景看好。从某种意义上讲，未来养老产业的发展必将超越其他传统服务业，“银发产业”将成为老龄化社会经济发展中的朝阳产业。中国经济在改革开放后的三十多年来一直保持高速发展的态势，经济的发展促使人民群众生活水平普遍提高，但伴随着上世纪80年代计划生育政策的实施，目前421、621、甚至821家庭以及空巢家庭的逐步增多等形势的变化，单纯的国家福利性养老已难以满足人民群众日益突出的对多样化养老的需求，这就要求政府创新养老体制，制定有利于养老产业健康发展的各项扶持政策和措施，积极鼓励

4、社会力量参与社会化养老体系的构建，助力养老产业的发展。民营企业大举进入养老行业，是养老产业市场发展的必然结果。这一方面需要政府为养老行业的规范化、可持续发展提供政策法律保障，另一方面从企业长远发展的角度来看，更需要企业自身立足实际，制定符合本企业定位的发展战略，通过自身的不断创新，提高核心竞争力，以实现企业既定的战略目标。本文对XH养老运营公司的发展现状进行了介绍，对)【H养老运营公司面临的产业环境进行了梳理，通过对)(H养老运营公司发展战略的成长条件分析，本文认为xH养老运营公司在当前这种大机遇与大危机并存的形

5、势下，唯有采用整合战略，充分利用国家及各级政府对养老产业在政策上的大力支持、依靠企业自身项目已经建立起来的园区硬件设施条件和软件服务体系的基础(专业化养老服务能力和数字化的健康管理能力)，本着“先做成一个，再发展其他”的宗旨，做好公司战略发展的顶层设计，采用整合战略作为成长战略。在公司现有项目的启动上要有所取舍、有所侧重，以“不为所有，只为所用”的原则整合理念价值观相同、远景目标一致的合作伙伴，善用彼此资源，打造该公司的核心竞争力和竞争优势。把握机遇，借力借势，创造共同财富，通过资源整合最终实现自己的战略目标。希

6、望本文的研究能为XH养老运营公司的发展提供一定的借鉴意义。关键词：养老服务运营，发展战略，SWOT分析，竞争力分析，整合AbstractWithanageingpopulationinChinafurtherserious，thepensionsocialization，marketizationisthetrend．Newpensionservicesindustrywillhavesprungupeverywhere，promising．Inasense，futurepensionindustry’Sdeve

7、lopmentwilltranscendothertraditionalservices，”Silverindustry’’agingsocietywillbecomeasunriseindustryineconomicdevelopment．China'seconomicreformandopeningupthreedecadeshasmaintainedrapidgrowthmomentum，topromotetheeconomicdevelopmentofthepeople’Slivingstandards

8、improve，but州t11the80stheimplementationofthefamilyplanningpolicy,currently421，621，oreven821familyaswellEmptyNestFamilythegradualincreaseofthechangingsituation，purelynationalwelfarepensionh