比亚迪公司成长战略研究

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1、目录摘要1一、研究背景1(一）背景介绍1(二）研究方法2二、成长战略研究综述2（一）企业成长的概念与路径2（二）学术界对企业成长战略的相关研究2三、比亚迪公司发展历史与独特战略路径3（一）比亚迪公司战略发展历史3（二）比亚迪公司成长战略发展现状与挑战4（三）比亚迪公司成长的独特性分析4四、比亚迪公司成长战略的内外环境分析5（一）比亚迪公司成长战略外部环境定量分析61.EFE矩阵分析62.五力模型分析73.外部环境总体评价8（二）比亚迪公司成长战略内部环境定量分析81.资源分析8（1）财务资源8（2）人力资源82.核心竞争力9193.IFE矩阵94.内部环境总体评

2、价10五、比亚迪公司成长战略选择10（一）比亚迪公司成长战略目标10（二）比亚迪公司成长战略匹配101．价值链分析102．SWOT分析113．IE综合内外部分析13（1）主营业务分析13（2）内部-外部矩阵矩阵134．比亚迪公司成长战略选择14（1）QSPM矩阵分析14六、比亚迪公司成长战略调整16（一）优化供应链管理16（二）调整产品结构16（三）组织结构17结语17参考文献18致谢18英文摘要（关键词）1919比亚迪公司成长战略研究彭津（学号：2005041090）管理学院工商管理专业指导老师：林梅【摘要】随着我国机动车保有量的增加，石油的不断消耗以及全球温

3、室气体排放总量持续攀升造成的生态环境恶化，在这些严峻的形势下，大力推动新能源汽车的研发和生产，是保证我国能源安全和生态环境平衡的战略措施。我国的新能源汽车的发展还处于初步发展阶段，而只有企业在成长过程中选择了正确的成长战略才能使得到发展并获得成功。本文通过分析比亚迪的内外环境，结合现阶段的相关研究经验和成果，对比亚迪的成长战略定量分析，研究结果表明比亚迪公司需立足国内市场实施海外市场战略并将需长期实施自主研发成长战略。【关键词】新能源汽车；比亚迪；定量分析；成长战略一、研究背景(一）背景介绍近年来，我国汽车行业发展迅速，已成为世界第四大汽车生产国和第三大汽车消费

4、国。我国机动车保有量的增加即对石油不断消耗以及全球温室气体排放总量持续攀升造成生态环境恶化，在这些严峻的形势下，大力推动新能源汽车的研发和生产，是保证我国能源安全和生态环境平衡的战略措施。虽然比亚迪看准了全球发展的趋势，率先研发混合动力电动汽车并取得一定成绩，但是从许多方面来看还是存在对新能源汽车成长战略研究的必要性。首先从国内外环境来看，随着工业化和城市化的推进，以电动汽车为代表的先进技术汽车以其良好的环保、能源特性开始成为国际汽车工业发展的潮流和热点之一。但目前我国电动汽车项目尚处于开发研制阶段，还没有形成生产规模，在电动汽车的商业化运营模式探讨上更处于起步

5、阶段，相对于欧洲、美国和日本，还有一定的差距。对电动汽车的成长战略研究也是迫在眉睫。其次从可持续发展的要求来看，比亚迪股份有限公司（BYD）自成立以来平均每年以翻番速度迅速扩张，从资本金250万扩张到市值300亿元，从单一的充电电池生产到跻身为世界手机业举足轻重的多元化手机零部件的集成供应商。今天，比亚迪除已成为充电电池的世界领先企业外，还拥有IT零部件制造和汽车制造两大产业，且其竞争优势明显。但是比亚迪在2015年能否成为中国第一，2025年成为世界第一还存在诸多疑问。如何在成长中选择正确的成长战略是我国自主品牌汽车制造企业最为关心的问题，企业只有在企业成长过

6、程中选择了正确的成长战略才能得到发展并获得成功。本文正是以此为出发点，通过分析比亚迪的内外环境，结合现阶段的相关研究经验和成果，对比亚迪的成长战略定量分析，从而提出符合比亚迪今后发展需求的成长战略。19(二）研究方法本文采用理论演绎与定量分析的研究方法，以战略管理理论为指导，对比亚迪的内外环境因素实行定量化处理；采用企业战略管理的研究手段，对各种数据进行统计分析，总结出与之匹配的战略。二、成长战略研究综述（一）企业成长的概念与路径企业成长的概念来源于生物学，它一般是指生物有机体由小到大发展的机制与过程。最早明确地将企业比作生物有机体的是马歇尔。马歇尔在《经济学原

7、理》中用森林中的树木生长规律来阐述企业成长的原理，指出：“一个企业成长、壮大，但以后也许停滞、衰退。在其转折点，存在着生命力与衰退力之间的平衡或均衡。[1]”国内学者孙学敏（2003）提出的企业成长概念的研究包括质、量、不同成长阶段三个方面。在量的方面，企业成长概括来说就是产量的增加、人员的扩大、销售额、利润率的提高等；在质的的方面，企业成长表现为竞争力的提升，市场行销能力、技术创新能力、融资能力、获取人才和信息各种能力的增强以及企业家领导艺术的进一步发挥；在不同成长阶段，企业将遇到各种不同的问题，这也是研究企业成长所不能忽视的[2]。笔者总结有关观点，认为企业

8、成长战略就是指企业抓住有