战略人力资源管理(课件大纲).doc

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1、战略人力资源管理课程大纲（部分）第一部分战略人力资源管理框架1、战略人力资源管理概念2、为什么要实行战略人力资源管理？3、战略人力资源管理中人力资源部门的角色定位。第二部分战略人力资源管理规划1、如何根据公司总体发展战略制定人力资源发展战略？2、战略人力资源规划的内容。3、战略人力资源规划的步骤和方法。第三部分人员选拔1、人员选拔原则。2、选人策略（内部、外部）。3、各级人员选拔核心标准和方法。4、人员配置策略和方法。第四部分战略绩效管理1、战略地图设定。2、战略目标分解。3、绩效合同管理。4、MBO管理。第五部分战略薪酬管理1、3E

2、、3P薪酬体系设计。2、岗位价值评估体系设计。3、工资、奖金、福利比重设计策略。4、宽带薪酬体系设计。第六部分激励体系设计1、三维激励理论体系。2、长、中、短激励体系设计。第七部分员工职业发展规划1、员工职业发展通道设计。2、员工胜任力模型设计。3、接班人计划体系设计。4、核心员工、关键员工管理策略。第八部分培训体系建设1、基于能力提升的培训体系设计。2、培训体系如何与员工职业发展规划结合？3、中、高层人员阶梯式培养体系设计。第九部分建设幸福企业1、如何营造轻松、高效的团队文化？2、团队凝聚力的打造？3、如何让离职员工成为公司品牌的宣

3、传者？