美顾-绩效考核表(直营店).doc

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1、（美容顾问）绩效考核表（月度）姓名考核期间年月工作考核序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评30%上级70%结果1月度业绩目标率20%达成月度业绩目标万达到目标20分达成80%以上15分不足80%为0分2负责达成店面耗卡目标10%月度耗卡额12万达到目标10分达成80%以上5分不足80%为0分3邀约客户到店量20%每天保证邀约客户到店量达5人达到目标20分达成80%以上15分不足80%为0分4进房跟客率10%积极主动进房间跟进客户并进行有效的沟通与销售未积极跟进销售客户一次扣5分5美容院卫生达标情况10%积极参加大扫除，保证各项卫生指标达到标卫生未达标一次扣5分，未按要求

2、大扫除扣10分6协助与配合10%积极协助上级与配合其它同事的工作需求上级与同事综合评分7早晚例会的召开10%每天按要求召开早晚工作例会，保证工作的有效开展未召开会议一次扣5分8全勤奖10%全月未迟到、早退、请假迟到、早退、请假一次扣5分加权合计行为考核序号考核指标权重指标说明考核评分自评30%上级70%结果1主动性50%1级：等候指示2级：询问有何工作可给分配3级：提出建议，然后再作有关行动4级：行动，但例外情况下征求意见5级：独立行动，定时汇报结果1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分2责任心50%1级：无责任心，喜欢推诿任务，找借口2级：责任心一般，勉强完成工

3、作任务3级：有一定的责任感，能完成工作任务4级：有较强的责任感，主动分担工作责任，努力完成任务5级：责任感强，勇于承担工作责任，克服一切困难确保完成任务1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分加权合计总分总分=业绩考核得分×80%+行为考核得分×20%=考核人签字：月日考被核人签签字：月日可编辑word,供参考版！【此文档部分内容来源于网络，如有侵权请告知删除，本文档可自行编辑和修改内容，感谢您的支持！】可编辑word,供参考版！