美顾-绩效考核表(直营店).docx

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1、（美容顾问）绩效考核表（月度）姓名序号123工作考核45678考核期间年月考核项目权目标值要求评分等级得分重自评30%上级70%结果月度业绩目标20%达成月度业绩目标达到目标20分达成80%以上15分万率不足80%为0分负责达成店面10%月度耗卡额12万达到目标10分达成80%以上5分耗卡目标不足80%为0分邀约客户到店20%每天保证邀约客户到店量达达到目标20分5达成80%以上15分量人不足80%为0分进房跟客率10%积极主动进房间跟进客户并进未积极跟进销售客户一行有效的沟通与销售次扣5分美容院卫生达10%积极参加大扫除，保证各项

2、卫生卫生未达标一次扣5分，指标达到标未按要求大扫除扣10分标情况协助与配合10%积极协助上级与配合其它同事上级与同事综合评分的工作需求早晚例会的召10%每天按要求召开早晚工作例会，未召开会议一次扣5分开保证工作的有效开展全勤奖10%全月未迟到、早退、请假迟到、早退、请假一次扣5分加权合计序考核指权重指标说明考核评分自评30%上级70%结果号标1级：等候指示1级10分2级：询问有何工作可给分配2级20分1主动性50%3级：提出建议，然后再作有关行动3级30分4级：行动，但例外情况下征求意见4级40分5级：独立行动，定时汇报结果5级50分

3、行为1级：无责任心，喜欢推诿任务，找借口考核2级：责任心一般，勉强完成工作任务1级10分3级：有一定的责任感，能完成工作任务2级20分2责任心50%4级：有较强的责任感，主动分担工作责任，努力完3级30分成任务4级40分5级：责任感强，勇于承担工作责任，克服一切困难5级50分确保完成任务加权合计总分总分=业绩考核得分×80%+行为考核得分×20%=考核签字：月日被核人签字：月日人