直营店店长、业务员月度考核表.doc

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1、直营店业务员月度考核表门店：姓名：月份：序号考核内容考核标准分值完成情况1客户拜访量未达门店要求量，每差1%-12工作日记（含客户拜访记录）每缺一天或每缺一条客户拜访记录-13周客户分析表每周分析一次，未达要求每次-24有效信息量未达有效信息要求完成量，每差1%-15周、月工作小结未完成每次-16参加部门内部会议情况每无故缺席一次-17购房手续办理情况未及时完成或发生差错，每次-2~58信息保密情况每发生一次泄露-2~509佣金打折率打折超过40%，每次-210客户投诉经督导核实后属业务员责任的，每发生一次-2~5店长：绩效考核主管：说明：1、1考核分=10元人民币，在当月收入中增减

2、；直营店经理月度考核表门店：姓名：月份：序号考核内容完成情况分值实际得分1每工作日检查业务员工作日记（含客户拜访记录）每遗漏一次-12制定本店每周工作计划、检查上周工作计划达成情况，每周1次未达要求每次-1~53对本店下属每周进行一次专业知识、技能培训，每少完成一次-1~54案例（在谈、成功、失败）分析每周1次每少完成一次-15信息保密情况门店每发生一次泄露-2~506月度工作总结（本店经营情况、周边楼盘行情动态、主要竞争对手资料收集和分析）不符合要求或无每次-1~57店铺管理店铺管理不符公司规范，出现重大隐患的-28店长工作日记每缺一天-19完成总部布置的各类任务每缺一项-110客

3、户投诉经督导核实后属本人或下属责任的，每发生一次-2~5区域经理：绩效考核主管：说明：1、1考核分=10元人民币，在当月收入中增减；