工程造价在全过程中的管理与控制.doc

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1、.word格式,浅谈工程造价在全过程中的管理与控制摘要全过程造价管理与控制是整个工程建设项目的重要组成部分,它的合理性、有效性是企业取得经济效益的最大化的重要环节,本文描述了我国建设项目全过程造价管理与控制的现状以及重点和难点,并对以往施工阶段的全过程跟踪项目进行分析及说明,从目标控制、主动控制、人性化成本管理三个方面对全过程造价控制及管理进行总结分析,最终达到最经济的投资,建造出最好的工程项目。分析我国建设项目全过程造价管理与控制的现状;找出建设项目全过程造价管理与控制的重点及难点;对以往全过程跟踪项目进行分析及说明;从目标控制、主动控制、人性化成本管理三个方面对全过程造价控制及

2、管理进行总结分析,最终达到最经济的投资,建造出最好的工程项目。预期达到的研究结果:对以往全过程跟踪项目进行分析及说明;从目标控制、主动控制、人性化成本管理三个方面对全过程造价控制及管理进行总结分析,最终达到最经济的投资,建造出最好的工程项目。全过程造价管理与控制是一个非常复杂的过程,如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目建设的难题。鉴于建筑工程造价控制的重要性,建筑工程造价控制应贯穿于全过程,并对整个项目进行有效的造价管理与控制,最终充分发挥投资效益。关键词:全过程造价管理造价控制,专业.专注..word格式,目录1前言.............................

3、............................................................................11.1本文研究背景…...............................................................................................11.2研究目的和意义...............................................................................................12全过程造

4、价管理与控制的现状.............................................................22.1全过程造价管理与控制的概念……...………………………………….........22.2全过程造价管理与控制的内容……...…………………………………….....22.3我国全过程造价管理与控制存在的问题……...………………………….....43全过程造价管理与控制重点及难点……...………………………….43.1全过程造价管理与控制的方法……...……………………………………...43.2全过程造价管理与控制的重点……...…………

5、………………………….....53.3全过程造价管理与控制的难点……...…………………………………….....64对以往全过程跟踪项目进行分析及说明……...……………………..64.1工程概况……...…………………………………………………………6,专业.专注..word格式,4.2工程量计算并核对……...……………………………………………….74.3施工阶段的工程造价管理与控制……...……………………………….84.4针对上述工程过程控制与管理的结论……...…………………………85对全过程造价控制及管理进行总结分析……...……………………..85.1从目标控制对全过程

6、造价控制及管理进行总结分析……...……….85.2从主动控制对全过程造价控制及管理进行总结分析……...………95.3从人性化成本管理对全过程造价控制及管理进行总结分析……....96结论与建议……...…………………………………………………….9后记……...……………………………………………………………10参考文献……...……………………………………………………10,专业.专注..word格式,1前言1.1本文研究的背景目前,我国建筑工程全过程造价管理与控制仍存在诸多问题,“三超”现象十分严重,建筑工程管理与控制的失控已成为普遍的问题。我国现行的工程造价管理制度规定,在不同

7、的设计阶段必须编制概预算,并对政府负责。随着国民经济和社会发展,工程建设经过不断地恢复、改革和发展,逐步形成了比较完善的概预算定额管理体系。但是随着市场经济的发展,这个体系的诸多问题也随之暴露。目前一些发达国家对建筑工程投资的要求相当严格,事前预测、事中控制。我国传统的做法在客观上造成轻经济、重技术,轻决策、重实施,先建设、后算账的后果。由于工程技术人员造价控制意识和技术经济观念比较淡薄,致使工程造价的目标控制就难以实现。所以为了更好地对建筑工程造价进行管理,我国于八

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