工程造价在不同阶段的管理与控制分析

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1、工程造价在不同阶段的管理与控制分析中天建设集团有限公司250000摘要：工程造价全过程控制与管理是建设工程的核心问题，通过有效、合理科学的工程造价管理以及控制方法对造价进行管理与控制可以提高建筑工程等单位的经济效益，因此工程建设施工部门需要全面控制并了解与工程建设相关的所有环节。木文笔者对工程造价在不同阶段的管理与控制进行了分析探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义。关键词：工程造价；不同阶段；管理；控制前言：建筑工程项目各阶段的控制对于项目工程的决策，项目工程的施工，项目工程的成木控制等都有着重要的意义。具体来说项目工程各阶段的造价控制，主要分为四大部分，既决策阶段，设计阶段，投标签约

2、阶段，工程施工阶段。对这四个阶段进行有效的认识与把握，对于提升建筑工程项目各阶段的造价控制有着积极帮助作用。1.决策阶段1.1加深项目认识，收集项目资料建筑工程项目各阶段的造价控制，在工程的决策阶段，主要涉及的问题就是资料的收集，方案制定，风险评估等。就项目资料收集而言，其是进行建筑工程施工的基础，是建筑工程单位进行工程承接投标，施工等工作的前提。因此在项目的决策阶段，工作人员应对工程的实际施工现场进行了解，并对工程的具体项目进行把握，掌握建筑工程的第一手资料。1.2制定设计方案，做好设备选择在工程的决策阶段为了可以对工程的造价进行控制，有关人员在这一阶段应该进行设计方案的制定，针对建

3、筑工程的规模，功能，结构等进行设计，对工程的施工有一个具化的概念，加深工程施工单位对建筑工程进行掌握，有利于工程造价的初步管理。同时，建筑工程施工单位还应对实际施工过程中可能应用到的设备进行考虑，明确设备的种类、数量以及设备的价格等，为建筑工程决策阶段的造价控制提供参考依据。1.3把握各项环节，做好风险控制建筑工程的决策阶段应是对建筑工程进行全面把握的阶段，这一阶段的工作对以后的建筑工程施工有着指导性的意义。因此奋关工程造价控制人员应积极的把握好各个工程施工环节，从工程方案的准备，到工程施工的风险等进行全面的思考与调查，做好建筑工程施工的风险评估，提升对建筑工程施工风险控制的能力，让建

4、筑工程可以顺利的进行下去，完成施工任务。1.设计阶段2.1严把施工成本，做好资金控制设计阶段是建筑工程的关键阶段，其决定着建筑工程未来施工的方式，工程的规模，技术的应用等多个方面的内容。因此在进行建筑工程设计的过程中,有关工作人员应首先考虑到建筑工程的施工成本问题，在对建筑工程质量进行保障的前提下，通过不同方案的制定，选取最优的成本控制设计方案。同吋，工程设计人员还应对建筑工程施工过程中的资金应用问题进行考虑，维持供应链的供应，提升设计阶段的造价控制能力。2.2进行方案分析，加深方案对比一个建筑工程的设计方案不只有一种，为了可以更加全面完善的对建筑工程进行设计，设计单位在进行工程的设计

5、过程中，往往会提出几种不冋的设计方案供建筑工程单位进行选择。在进行方案选择的过程中，冇关建筑工程单位应注重对方案进行具体的分析，找出每套方案的利弊，并对不冋方案的成本支出给予关注。同吋，有关工作人员还应将各设计方案进行横向的对比，在众多设计方案中选取最符合工程需要的进行工程的施工。2.3釆用标准设计，加强设计规范虽然随着现代社会的变化，个性化的设计方式逐渐成为了建筑工程设计的发展趋势，但是就节约成本与时间而言，标准化设计更加符合现代经济适用的观点。通过标准化设计，工作人员可以有效的对工程资本进行把握，将工程资本控制在标准化的范围内。同时，因为标准化设计经过了多次的验证，具有实践上的优势

6、，因此对建筑工程进行标准化设计可以冇效的提高工程设计的规范性，强化工程的资本控制问题。1.招标签约阶段3.1坚持科学投标，合理编制标底招投标工作是建筑工程施工的关键环节之一，苏决定着建筑工程的具体施工单位以及建筑工程的实际施工成本等。在这一阶段建筑工程的造价控制十分的重要，其影响着工程施工单位的投标价格。因此冇关工程施工单位在进行投标的过程中应坚持科学投标的原则，对建筑工程的各项成本支出进行精确的计算，合理编制标底，力求在获取建筑工程施工权的同吋，为建筑工程施工单位获取最大的经济利益。3.2注重正确发包方式，建立发包竞争机制对建筑工程进行发包己经成为了建筑行业中较为普遍的一种现象。但是

7、在进行发包的过程中，由于存在着一定的不规范性，因此经常会造成发包方式的不正确，影响工程的施工与造价的控制。因此在进行建筑工程发包的过程中，有关工程单位应注重正确的发包方式，建立起完善的竞争机制，通过提升发包质量的方式，对资本的支出进行合理的控制。3.3强化招标规范，制定招标文件招标过程中会存在一定的招标规范，这对于招标的规范性奋着重要的作用。因此在进行招标的过程中，招标单位应强化招标的规范，并制定出明确的招标文件，为投标企业提供有效的参考，提升