关于房建工程施工阶段对造价成本控制的探讨.pdf

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1、2014年2月建材与装饰建设经济关于房建工程施工阶段对造价成本控制的探讨杨顺祥（广州510000）摘要：施工过程中的工程造价是指工程在建设过程中所花费的施工费用。在施工阶段对造价成本进行控制，可以有效地控制建造成本，但是，目前我国施工企业对施工成本的控制并不理想，针对这一问题，本文关于房建工程施工阶段对造价成本的控制进行系列探讨。关键词：房建施工；造价成本；施工阶段；控制中图分类号：TU723.3文献标识码：B文章编号：1673-0038（2014）07-0199-02近年来，随着我国国民经济的不断发展和城市化进

2、程的加力，使安全制度落实到实处，从而把安全事故隐患降到最小。快，建设工程的投资与日俱增，施工队伍的过剩导致了建筑企业房建工程施工中还会遇到各种问题，尤其是施工过程中的方间的竞争逐渐加剧。因此，为了增强企业竞争力，在保证质量的案变动，它起着关键性的作用，要坚持在不影响使用功能的情况同时，如何降低工程成本，成为建筑企业普遍关心的关键问题，下尽量不进行变更的原则，作为施工单位来说，在工程变更上要因为企业是以盈利为目的的基本经济单位，只有最大限度地降及时地办理确认和办理签证手续，在工程变更签证方面不能因小低成本，才有丰厚

3、的经济效益，然而，要想降低成本，就要从管理而不为，可以积少成多，这也是增加收益的一种有效措施，办理工上下功夫，那么，该如何进行成本的有效控制，成了施工过程中程变更和签证手续要做到及时、准确、证据充分，不能等到在竣工最急待解决的问题。验收时才办理工程变更和签证手续，以免因时过境迁和证据缺失1房建工程施工中的前期准备和出现的问题而被拒绝，因此，施工管理人员应当精心组织，周密部署，从施工组织设计、劳动组织、材料采购、机械使用、质量安全管理、进度控1.1前期准备制、造价控制以及工程变更签证各个方面全方位加强管理，确保房建

4、施工中最重要的是前期准备，因此，在进行施工时一定施工过程成本的有效控制，从而实现企业效益最大化的管理目要根据施工情况，提前进行施工组织，一个得力高效的组织对成标。本的控制起着举足轻重的作用，对于工程的进度和质量也起着巨大作用，所以，项目技术负责人在进行方案编制时，必须通过2房建工程施工阶段对进度和质量的严格把关对工程的实地考察，根据实际情况，实事求是，在保证工程质量一般来说，施工期限的延长或者缩短，必然会对成本和管理的同时，尽量减少材料的浪费，做到经济利益和社会效益相结带来巨大负担。因此，应该严格控制施工过程中的

5、施工进度和施合。工质量，因为进度超前就意味着盈利增加，进度拖后就意味着盈1.2出现的问题利减少，工程质量也是影响盈利的主要因素，因为一旦发生了质在施工的整个过程中，材料费所占资金的比重最大，针对这量事故，工程就要返工，由此造成的损失会很大甚至无法估量，因一现象，施工管理者着重要在材料的成本上进行控制。材料成本此必须按照相关的规定和技术规范进行施工，尽量避免质量事故的控制直接影响着一个项目的目标成本，也在一定程度上决定的发生，从而在一定程度上将各种有可能出现的损失降到最低。着成本管理的成败。要降低材料成本，必须从材

6、料订购前的市场3房建工程施工阶段对潜在供货商的市场调查调查、供应批量、材料采购、材料运输、材料保管、限额领料、奖罚和进货决策制度等各个方面进行全方位的管理。上文曾说起，材料成本控制是施工过程中最重要的环节，因材料在工程造价中占70%左右，所以，一定要重视材料的采为工程材料在整个造价中占70%左右的比例，所以，如何做到既购和管理，要根据施工进度，适宜的进行采购，管理人员一定要保证材料质量又控制和降低材料成本，是事关施工阶段经营管理计算好材料的准确数量，杜绝超量采购积压材料，同时，在材料的大事：淤要控制材料的进货成本

7、，要把好材料的进货关，就必须的使用上，必须实行科学管理，以材料消耗定额实行限额领料，做好材料的市场调查，从中选择质量优良、价格适中的供货商，从严格按照定额标准发放材料，并在材料使用中严格控制材料的而有效地降低材料的初始进货成本。于要根据工程进展情况确定消耗，周转材料要根据实际需要量供应，本着节省材料的原则，材料的进货批量，要根据施工进度详细进行测算来确定进货批提高周转率。量，不能盲目地一次进货太多，这样就会造成材料积压，时间一长虽然工程材料在工程造价中占很大的比例，但这并不意味会造成材料变质和失效，不但会造成不必

8、要的损失，而且会影响着只重视材料管理而放松其他管理，尤其要特别重视施工人员工程质量，更重要的是一次采购材料过多就会占用大量的资金，的人身安全问题，因为一旦出了恶性安全事故的话即使材料控增加财务成本。盂要严格控制材料的使用，建立健全材料使用的制再好，整个工程的利润就有可能化为乌有，因而，一定要加强规章制度，实行限额领料，要根据本单位的施工技术、机械设备、安全管理，专职安全管