房建工程施工阶段造价成本控制探讨.pdf

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1、2015年11月建材与装饰经济·管理·综述房建工程施工阶段造价成本控制探讨杨正国（重庆康华工程造价咨询有限责任公司重庆渝中400015）摘要：对于房建工程的施工单位而言，房建施工中，要同时兼顾质量和效益双赢的局面，务必要采取科学的手段，有效降低施工的成本，使得企业能够获得较高的社会效益。本文主要对造价成本的基本含义，造价过程中常见的问题以及相应的管理对策进行了简要的探析，以期能够为施工企业控制造价成本提供一定的帮助。关键词：房建工程；施工阶段；成本；控制中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：1673-0038（2015）46-0143-021引言获取更多的利益，常常会变更相应的设计

2、，这对工程造价的影响现阶段，我国房建工程中存在较为严重的“三超”现象，使得是十分严重的。另外，部分施工管理人员对施工材料的价格、用房建造价成本不断在升高，对房建工程项目的实施产生了很严量、存放等未做出有效的管理措施，缺乏科学的施工组织方法，重的影响。尽管很多企业已经加大了对成本控制的重视力度，但也是导致工程造价成本失控关键因素。具体如下所示：效果仍不显著，究其原因主要是成本控制措施通常只集中在一3.1缺乏科学有序的房建工程造价成本统计个层面，没有对房建工程进行全程的成本控制。房建工程的施工期较长、环节较多，加上施工环境复杂施工2造价成本控制的基本含义所需的原材料和设备也比较多，统计起来有一定的

3、困难。因此，在房建工程的施工阶段难以对造价成本进行科学的统计和规所谓造价成本的控制就是对房建工程的施工建设成本进行范，难以对造价成本进行精确的计算。合理的限制。房建工程的造价成本会受工程量、实际施工地点、施工设备材料和施工水平的影响。一般情况下，工程量越大，施3.2缺乏对施工材料的控制工地点离原材料越远、施工设备和材料的价格越高、施工水准越房建工程中，材料费用占据着十分大的比重，因而其对于整先进，施工建设中的工程造价成本就越高。由此可见，要想有效个房建工程的成本造价有着十分巨大的影响，也决定了工程造控制房建工程施工造价成本，就需要对房建造价过程中存在的价管理是否有效。对施工的材料成本进行控制主

4、要是依据图纸问题有个明确的认知，并对相应的改进措施熟练掌握，从而实现以及常规材料的用量经验来进行控制，并使用计算机软件对其对系统全面的限制和管理，降低造价成本，提升企业经济效益。进行分析，然而在房建工程施工过程中，常会出现材料采购不够合理，超出范围的采购等现象，造成了较为严重的浪费，施工成3房建工程施工阶段造价成本控制存在的问题本也大大增加了，还会延误施工的工期，带来更大的损失。因此，在项目的施工阶段，施工单位为了增加项目施工的工程量，身的内在需求以及实际的情况制定一个适合自身发展的创新对城市、企业、市场来说有着重要的作用，而施工管理的创新也对策。这几方面有着重要的意义。本文主要是从三个方面来

5、对建筑工3.2技术的创新程的施工创新进行分析的：淤施工创新的重要性，主要是从市技术创新的目的是更能够适应市场的竞争力度，更加的符合场、企业以及经济效益三方面来进行探讨的；于建筑工程创新的市场的需要，而要想技术能够得到创新，建筑企业首先就应该确原则，即与市场相辅相成、提高企业的品牌效应以及适应现有的定产品成功的技术以及工艺，然后再根据企业自身的实际情况生产力；盂建筑工程施工创新管理的对策分析，即从观点理念、来确定是自主的研发技术还是引进技术，只有有了核心的技术技术以及体制三方面的创新进行叙述。支持，建筑工程的项目能够保质保量的完成，才能够为建筑企业提供根本的保障和支撑。参考文献3.3体制的创新[

6、1]程远丽.试析建筑工程施工管理的创新对策[J].科技创新导报，2014，36：167.体制的创新包含三个方面的创新：淤责任制度的创新，以自[2]隋艳丽，刘敏，刘趁心.建筑工程施工管理的问题及对策分析[J].中小企身股东的身份出现，建立产权关系，履行职责，以实现建筑工程业管理与科技（下旬刊），2015，04：28.的项目管理；于财产、法人制度的创新，项目的负责人要担起法[3]贾小凯.建筑工程施工管理中的创新管理措施探讨[J].江西建材，2015，09：人的责任和义务；盂治理结构的创新，建筑工程的项目要既能够264垣266.保证建设的质量，又能够最大限度的减少可能出现的风险，减少[4]邹洋.建筑

7、工程施工管理中的创新管理探究[J].山东工业技术，2015，12：建设过程中的损失。122.4结束语[5]张振良.浅论建筑工程项目施工管理的创新[J].广东建材，2005，10：97~99.综合全文的叙述，可以总结出一下结论。建筑工程的施工管[6]王治卿.浅析建筑工程施工质量管理的创新策略[J].科技资讯，2013，36：理是一个综合性十分强的系统工程，其管理的好坏不仅关系到126.建筑工程的施工