浅析房建全过程造价成本控制思路构建.pdf

《浅析房建全过程造价成本控制思路构建.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、２０１４年第１３期（总第１４２期）江西建材建设经济浅析房建全过程造价成本控制思路构建■郑富■杭州银泰购物中心有限公司，浙江杭州　３１０００６摘要：如今房建的全过程中，确保工程质量的主要手段就是对造价成本控制。二次的搬运，材料堆放太久的话会导致手受潮的一些情况，甚至无法在按照相关的合同和约定，结合工程的质量、进度，制定出对成本的计划，使用；如果材料太晚进入施工现场，会对施工进度造成影响，还很有可实现房建全过程造价成本控制的过冲中，需要利用各种措施，将工程的能耽误工期，导致赶工费增加。②企业成本控制相关的管理人员，需要实际成本控制在计划的

2、目标之内，实现工程施工的利益最大化。本文将根据工程的实际情况和分包商一同确定合理损耗率。超额使用扣工程针对房建全过程造价成本控制思路构建进行浅谈。款，这样将材料的使用和施工人员的经济利益相联系，控制材料浪费的关键词：成本控制材料费用管理费用限额发料现状，降低材料成本。（３）施工现场的管理费用适当降低。施工现象临时设施费和现场工程建设的项目具有：投资金额大、周期长、一次性的特点，因此需经费都是管理费中的内容，都是根据工程施工任务来确定出来的。现要对工程建设的项目制定出全过程的造价成本控制管理体系。在合理场管理费的支出不是和房建工程量成正

3、比的，是按照投标文件中的费的造价中才能进行有效的控制，造价合理和有效控制都有着很大的联用明细规定来进行合理支出。管理控制现场的管理费用，需要做好以系，两者都不可缺少。房建的全过程中都存在着成本控制，它是管理工下的工作：①现场管理人员的精简；②对房建施工过程中的工程质量和程施工的关键部分。对房建全过程造价成本控制有利于确保工程的质程序进行严格的管理，对房建进行施工的时候，会受到很多的影响因素量和进度，将实际的工程利益最大化。限制，例如：时间和气候条件等，导致工程无法顺利的按期进行。１　房建施工前，做好相关的计划和准备３　房建施工完毕，对

4、工程做好分析和总结房建施工之前，相关的管理部门应该针对工程的实际情况，做好事对工程进行最后的分析和总结，是房建全过程造价成本控制工作前的计划和准备。对施工合同、图纸和范围、招投标文件、施工方案等的继续。利用之前在每月和每季度的分析，使用回头看的方法，对工程都需要进行全面的研究和了解，选择合理的材料供应商，对房建全过程进行检查、分析、修正和补充，达到成本控制的目的。中的每期项目都要制定对应的成本计划，对房建全过程造价成本进行（１）根据工程项目管理部门制定出的考核制度，对成本控制相关有效的控制。部门、相关责任人员和工程施工作业对进行考核，

5、要以工作完成量、施（１）房建施工前，先要针对工程特点，制定出科学合理可行性高的工材料、人员费用、使用机械费用这四大指标为重点考核，由考核的结施工方案，拟定出相关技术人员组织的措施。房建施工单位控制工程果来对相关部门和人员进行奖惩，将考核制度严格的落实。成本的有效途径就是选择优化施工方案。施工方案在制定的时候，需（２）房建工程竣工之后，要及时对其总成本进行结算。并且组织要结合上级的要求和工程合同工期来进行，对房建工程的规模、性质和相关的人员对现场的材料和机械进行清理，对临时员工支付合理的费现场因素全面考虑。要确保落实技术人员组织的措施，

6、取得预期的效用，做好遣散工作，在工程竣工是避免再次出现，各种费用。因为工程果，施工现场的人员应该分工明确，对技术人员和材料人员等进行有效中的施工竣工后一部分人员要进行调离，这样成本资料比较容易丢失，的管理和监督。所以对工程竣工总成本进行结算的时候，需要结合房建施工全过程中（２）房建施工前，对相关的劳务和材料签订合理的合同。由企业成本核算的情况来进行。根据总成本结算的成果，对成本管理工作进的管理人组织相关部门的人员与分包商一同对合同进行协商和讨论，行评价，总结其中的得与失，对相关的管理人员，及时进行相应的奖励经过双方的协商后，再正式签订

7、劳务合同与材料合同。于此同时，施工和惩罚。企业中的材料部门需要对分包商和材料供应商建立相对应的档案，并４　结语且选择最合理的，达到房建全过程造价成本控制的目的。保证房建工程质量、进度要求等方面，需要对房建工程进行成本控（３）房建施工前，根据项目的实际特征做好合理的成本计划。工制。事先制定的成本目标计划，通过采用各种措施，使项目的实际成本程的成本计划是其管理系统运行的基础条件，是按照承包合同来计划控制在目标计划范围内的管理过程，以实现施工项目的利润最大化。出成本目标。因此施工单位需要根据是施工组织的设计和生产的条件房建施工中要对材料费用

8、、管理费用进行严格的管理降低成本，控制合等，按照施工单位的进度计划，把每个月、每季度的成本计划和工程总理的时间使材料进场施工现场，避免造成材料出现状况。房建工程竣成本计划都确定下来，将保本点和目标利润详细的计算出来，作为