房屋建筑工程施工现场管理分析.pdf

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1、政工·管理■啊目麓商2012年12月【文章编号】1673—0038(2012)35-0224—02房屋建筑工程施工现场管理分析顾忠摘要：随着时代的发展，我国建筑业取得了较快的发展。房屋建筑作为建筑业中的主要群体之一，作为现代房屋建筑施工企业，要想在当前新时期背景下谋求生存与发展，就必须着力提高房屋建筑工程质量，而要想提高房屋建筑工程质量就必须加强施工现场的管理。基于此，笔者将本文命名为《房屋建筑工程施工现场管理分析》。首先就房屋建筑工程施工现场管理存在的问题进行了分析；然后针对存在的问题提出了几点加强建

2、筑工程施工现场管理的措施；最后对全文进行了简单的总结。旨在与同行进行业务交流，不断提高房屋建筑施工现场管理水平，提高房屋建筑工程质量，助推我国建筑事业的可持续发展。关键词：房屋建筑工程；施工现场管理；问题；措施；分析房建施工项目系统而又复杂，因而必须加强施工现场的管理，从源头上确保工程的安全、质量、进度以及企业的根本利益。那么在新时期背景下的现代房建施工企业必须认真总结房建施工现场管理存在的不足，着力提高施工管理人员的素质水平，才能在竞争日益激烈的环境中占据有利之地，实现企业的完美转型和升级，以下笔者结

3、合自身工作实践，作出以下几点分析。1房屋建筑工程施工现场管理存在的问题分析以往房建施工现场管理主要由房建企业作为管理主体，虽然现在出现了监理企业和相关政府机构的监督，我国房建施工管理水平也得到了较大的提升，但就目前来看仍存在诸多问题，使得一些安全事故时有发生，不仅难以及时交付业主使用，还会影响企业的经济效益，更会危及到人民群众的生命财产安全，因而作为现代房建施工企业，要想提高房建施工现场管理水平，就必须分析当前存在的问题，针对存在的问题采取相应的措施，那么当前房建施工现场管理存在哪些问题呢?笔者认为主要

4、包括以下几个方面：1．1监管机构对施工现场的监管力度严重缺乏当前，一些房建工程项目的监管机构对房建施工现场的管理还存在监管力度严重缺乏的问题，主要表现在对施工管理人员的资质没有进行严格审查，难以端正自身的监管态度，有是甚至只随意选派人员对工程进行监管，使得监管严重缺位。与此同时，企业为实现自身经济效益的最大化，在施工过程中对以次充好和偷工减料的现象视而不见，导致大量豆腐渣工程出现在人民的视野之中，这些都是施工现场管理存在的问题，也是最为棘手的问题。1．2房建施工企业的施工质量管控意识严重缺乏房建施工管理

5、旨在提高施工质量，而一些房建施工企业为了赶进度而忽略了质量和安全，对于出现的违规操作难以得到及时的纠正，且施工质量管控意识十分缺乏，使得工程留下诸多隐患，不仅影响工程的质量和使用寿命，还会影响人们的生命财产安全。1．3施工现场管理人员的素质水平低下当前，很多房建施工企业的管理人员的素质水平还相对较低，对于施工现场的管理只限于传统的管理模式和管理经验，加上管理人员安于现状，不注重自身专业技术水平的提升，使得很多房建施工现场的管理呈现“脏乱差”的局面，各种安全隐患和乱象重生，当然与施工管理人员有关系外，施工

6、企业为注重自身经济利益最大化而忽视管理人员的培训和教育，使得一些管理人员即使想学习也没有学习之地，这些都导致了施工现场管理人员素质水平低下。1．4施工原材料管理不当原材料占工程造价的70％以上，一些房建施工企业在施工现场管理过程中往往对原材料的保管、使用和分配等工作难以到位，有时导致物料浪费，有时因保管不当使得原材料质量变质，例如常见的水泥保管不当导致水泥硬化而报废，施工器械保养不当，施工器械零部件、易耗件准备不充分等使得工程进度被延误，工程质量低下。2关于加强房屋建筑工程施工现场管理的针对性措施针对上

7、述存在的诸多问题，笔者结合自身工作实践，提出以下几点关于加强房屋建筑工程施工现场管2012年12月■村国曩墨政工·管理理的针对性措施：2．1企业与政府和监理等监督机构加强沟通和交流首先，企业是房建施工管理主体，政府作为管理主导，监理作为监理主体，作为企业只有加强与政府和监理机构的沟通和交流，并结合业主的需求制定针对性的房建施工管理方案，且制定相应的具有激烈和约束职能的奖惩体系，这样在三方的通力配合下完成旌工现场的管理，这也是确保施工现场管理水平得到有效提高的根源所在。2．2不断提高质量意识作为现代房建施

8、工企业，必须意识到质量就是生命的道理，虽然表面上狠抓质量，但是并没有从本质上意识到质量的重要性，也没有将各项施工管理制度具体落到实处，因而作为企业必须妥善处理进度、质量、安全和效益之间的关系，在确保工程质量和安全的前提下加快工程进度，并在此前提下追求自身经济效益的最大化，从而在意识上确保房建旆工质量。2．3着力提高施工及管理人员的素质水平作为现代房建施工企业，为了提高施工现场管理水平，就必须从施工人员和施工管理人员的专业素质水平的提升入手。