房屋建筑工程施工现场管理的要点分析

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1、房屋建筑工程施工现场管理的要点分析冯建东港投资发展集团有限公司摘要：随着我国城市化的不断推进，建筑市场异常繁荣，伴随而来的是对房屋建筑工程施工技术的现场管理，这是企业发展的重要保证。因此，做好房屋建筑工程施工现场的技术管理对于保证施工项目的按时按质的完成显得尤其重要。本文论述了施工现场管理的意义及作用，并提出了其目标和原则，从而分析了相关的加强措施。关键词：房屋建筑；现场管理；技术管理；技术交底引言由于房屋建筑施工项目时间长、责任大、工艺繁杂、多专业合作的特点，对施工项目的现场技术管理也应该进行充分的思考和探讨，以便保证企业在市场中的竞争力。房屋建筑工程现场施工的影响因素非常多，涉及

2、面相当广泛,劳动投入也相对较大，这就决定了对其的管理措施要科学有效，才能确保工程质量。做好施工现场管理工作，是整个房屋建筑工程施工过程中的重中之重。一、施工现场管理的定义？房屋建筑工程施工现场管理是指针对整个施工过程中的各项复杂技术工作而进行的一系列组织和管理活动。它是在遵循现场施工客观规律的基础上，通过不断提高施工企业的科技水平，并运用科学有效的管理方法，按照工程既定的项目目标对工程施工进行合理安排，从而实现房屋建筑工程现场施工过程的安全有序,达到缩短施工工期、控制工程项目造价、确保工程项目质量的目的。？二、施工现场管理的作用科学合理的施工技术管理，可以有效确保工程的施工能遵循客观

3、规律进行，可以提高施工企业的现代化技术水平，提高员工的现场施工技术素质,能预见性地发现施工中存在的技术问题，并提出合理化建议，进而进行科学化的攻关排艰,并采取有效措施处理和解决出现问题的技术难题，消除房屋建筑工程施工的技术隐患,保证整个工程现场各项施工工序的安全有效进行，从而有效确保施工质量，最大限度地降低工程造价，提高工程效益,实现建筑企业市场竞争力的提升。？三、房屋建筑工程施工现场管理的目标一般来说,房屋建筑工程施工现场管理的主要目标可以分为四个方面:？1运用先进技术保证真现场施工全过程符合施工规律，保证施工全过程的正常有序；？2积极引进新设备、新工艺和新技术,保证施工全程建立在

4、先进技术的基础之上，从而最大限度地保证工程的施工质量；？3充分发挥施工技术人员、施工材料和工程设备的潜力，不断提高劳动生产率，有效控制施工全过程的成本造价，实现工程项目的经济效益最大化；？4发挥现场施工技术应有的作用，提高工程施工的现代化技术水平，及吋发现和解决工程项目中的技术、质量问题，消除安全隐患,从而确保工程质量，同时使整个施工企业的市场竞争力得以提高。？四、施工现场管理的基本原则？1经济效益最人化的原则？对房屋建筑工程现场施工技术进行合理管理，就必须克服简单的生产观念和赶上进度的观念，摒弃只重视现场施工进度的做法。与此同时，要注重运用先进的技术管理措施来保证工程的和质量，降低

5、工程造价，杜绝现场施工中不合理开支造成的严重浪费现象。？2科学和合理的原则？在各项房屋建筑工程现场施工过程中，都应该遵循科学合理的施工技术原则,使建筑现场施工既符合现代化大生产的客观要求，又符合现场施工科学、合理的操作方法和作业流程，从而保证施工现场的安全有序，实现施工现场资源的优化配置，充分发挥施工技术人员以及新设备和新技术的巨大潜力。3规范和标准的原则？这是房屋建筑工程施工现场管理所要遵循的最为基本的原则，以此保证各项施工工程项目的协调有序，克服施工过程中的主观随意性，强化施工现场的服从意识，从根本上提高施工现场管理的效率和效益，建立规范和标准的施工现场秩序。？五、房屋建筑工程施

6、工现场管理的策略分析1建立施工现场管理的基本制度1.1建立房屋建筑工程现场施工技术图纸的学习会审制度？通过比对施工技术图纸是否与施工现场的实际情况相符合，从而保证施工技术人员充分了解图纸的内容和要求,充分把握图纸的特点，进而能更好地解决技术图纸设计与实际施工之间的矛盾/呆证现场施工的有效进行/呆证施工的质量与安全。？1.2建立现场施工材料的检验制度？现场施工材料、设备等的质量好坏,对房屋建筑工程的质量有着直接的影响。因此,建立材料的检验制度洽理配备材料试验设备和检验人员，进行必要的技术检测,能够保证对材料质量的有效把关。？13建立现场施工技术的档案资料管理制度？技术档案资料是建设单位

7、、施工单位和设计单位进行技术管理工作，组织科学研究和生产的重要依据,能够系统地反映建筑单位在长期的生产经营实践活动中的技术标准和科技成果。通过相关工程技术负责人审定、整理和积累的这些技术经济档案资料。因此，在实际的施工现场管理工作中,应将这项制度的实施作为建筑企业的重要技术基础工作而贯穿于整个建筑施工过程中。？2合理调配资源在施工中合理调配施工中运用的人财物等资源是提高工作效率的根本保证，对资源的合理调配可发挥其应有的运用价值，并通过做好每个阶段的管理工作