宁波航通公司绩效管理研究[毕业论文]

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1、宁波航通公司绩效管理研究本科毕业论文(20__届)宁波航通公司绩效管理研究22宁波航通公司绩效管理研究目录摘要关键词AbstractKeywords目录21宁波航通公司概况41.1宁波航通公司简介41.2宁波航通公司组织结构图42宁波航通公司绩效管理现状分析52.1宁波航通公司绩效管理概况52.2经营层绩效考核现状52.2.1考核目的与对象62.2.2薪酬构成62.2.3考核指标62.2.4基准年薪标准及考核基数62.2.5风险收入62.2.6其他事项72.3各职能部门领导绩效考核现状72.4公司一般员工绩效考核现状

2、83宁波航通公司绩效管理问题分析83.1管理层将绩效考评等同于绩效管理83.2管理层与员工缺少双向沟通83.3缺乏科学的绩效考评体系93.3.1绩效评估内容模糊笼统93.3.2绩效评估周期设置不当93.3.3绩效评估流程简陋粗糙93.3.4结果应用单一且没有激励效果93.4人情化现象严重,绩效考评流于形式103.5绩效管理不能服务于公司战略目标104宁波航通公司绩效管理体系的建立104.1绩效计划制定114.1.1绩效计划内容114.1.2绩效计划制定步骤114.2绩效实施与管理114.2.1持续的绩效沟通114.2

3、.2信息记录和收集114.3绩效评估124.3.1绩效实施职责划分124.3.2考核对象和考核者124.3.3考核周期134.3.4考核内容1322宁波航通公司绩效管理研究4.3.5考核权重分配134.3.6考核分值计算方法144.4绩效反馈与面谈144.4.1绩效反馈面谈主要工作144.4.2绩效反馈面谈步骤154.5绩效评估结果应用154.5.1评估结果的等级154.5.2绩效改进154.5.3绩效薪酬调配154.5.4职位调整164.5.5培训与开发165绩效管理体系实施建议165.1从战略角度出发实施绩效管理

4、165.2保证持续的绩效沟通165.3公司全体员工参与绩效管理工作175.4结束语17附录18参考文献22致谢2322宁波航通公司绩效管理研究摘要:在竞争日趋激烈的情况下,每一个现代企业无一例外地会追求高的投资回报率和经营业绩,而企业的绩效不仅要靠技术和资金,也要靠人力资源。因此,员工绩效管理越来越引起企业经营管理者重视。本文研究和探讨宁波航通公司绩效管理现状,对其存在的问题进行分析,然后提出解决对策,最后对实施绩效管理提出建议。关键字:宁波航通公司;绩效;绩效管理Abstract:Inanincreasinglyc

5、ompetitivesituation,withoutexception,everymodernenterprisewillpursuehighreturnoninvestmentandbusinessperformance,andenterpriseperformancedependsnotonlyontechnicalandfinancial,butalsorelyonhumanresources.Thus,employeeperformancemanagementhasdrawnincreasingattent

6、iontoenterprisemanagers.Inthispaper,theauthorexplorestheperformancemanagementsituationoftheNingboHangTongcompany,analyzingofexistingproblems,andproposescountermeasures,andfinallytomakerecommendationsontheimplementationofperformancemanagement.Keywords:TheNingboH

7、angTongcompany;Performance;PerformanceManagement1宁波航通公司概况1.1宁波航通公司简介宁波航通预制构件工程有限公司(以下简称宁波航通公司)属于国有控股企业。于2004年9月1日成立,注册资金800万元人民币,总投资约2500万元人民币,主要是为了配合宁波市立体大交通建设,加快宁波沿海快速交通网的形成,按照宁波市交通局的统一部署,由宁波市交通投资控股有限公司联合中港第一航务工程局第一工程公司和宁波海港工程有限公司共同组建而成。公司主要生产大直径预应力高强混凝土管桩(又称

8、PHC管桩),主要应用于沿海深水码头工程及跨海大桥工程建设引自《宁波航通预制构件有限公司简介》。公司除经营层外另设有市场营销部、综合管理部、物资部、生产管理部、财务部、后勤部、生产车间八个部门,共计员工161人,其中市场营销部设销售内勤2人,由公司总经理直接领导;综合管理部设主任1名,主管1名,人事管理员2名,由总经理直接领导;物资部设主任1名

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