关于三航宁波公司发展战略的研究

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1、上海海事大学MBA学位论文关于三航宁波公司发展战略的研究第一节论文研究的背景及意义第一章引言改革开放二十多年来,我国坚持以经济建设为中心,国内经济快速发展,保持了平均增长996以上的高速度,创造出世界经济增长史的奇迹。对外贸易发展迅速,1978年,进出口总额仅为206.4亿美圆,居世界第27位,2005年外贸总额达1.4万亿美圆,居世界第三位。由于贸易的发展,带动了航运业的发展,航运业的发展引起了水运工程建设的高潮,一大批港口相继建成。(资料来源;南方同)至2005年底,全国港口拥有万吨级以上生产泊位1030个,有十个港口跻身世界亿吨大港行列

2、。2005年,中国港口完成吞吐量49.1亿吨,同比增长17.7%;完成集装箱吞吐量7580万标准箱,增长23%。(资料来源:中国经济信息瘸)2006年运输需求将继续保持较大幅度的增长,货物运输量有望再创历史新高。同时由于国际市场多元化和大宗物资增多,再加上西部大开发、中部崛起和长江三角洲经济的快速发展等均将进一步促进东西部的物资交流,使港口货物运输市场供不应求,集装箱港口吞吐量将继续保持高速增长态势。我国港口码头业有着巨大的发展前景。从2006年到2010年的5年间,中国将新增港口吞吐能力80%以上。到2010年,我国港口年吞吐量将达到61亿

3、吨,集装箱吞吐量将达到1.2亿至1.4亿标箱。国内大连港、天津港、青岛港、上海港、宁波港、厦门港、广州港等都明确表示在十一五期间,将投资上百亿的资金用于港口建设,港口工程建设形势较好。(资料来源:中国港口集装箱网)三航宁波公司成立于1980年,属于国营企业,其上级管理企业是三航局,公司目前有职工1208人,公司机关下设办公室、质检科、工程技术部、物资科、调度室、工会、船机处、预制厂、钢结构厂、设计所、试验室以及8个项目部。公司主要从事港口工程建设,是宁波地区最大的水工工程施工企业,具有丰富的水工工程施工经验。工程范围主要是在浙江地区,近几年,

4、公司每年完成的工程量在10亿人民币以上。公司立足于浙江地区,特别是宁波,建成了大量的码头,为宁波港以及浙江的经济发展作出较大的贡献。公司一方面享受着经济发展带来的建港机遇,另一方面也面临着来自一航局、二航局、三航局其他公司、宁波交通工程建设集团有限公司等的竞争,特别是现在市场化程度愈来愈高,竞争激烈,施工成本高,码头建设存在着一定的局限性。另外,公司在发展战略上也存在着一些问题。(资料来源;三航宁波分公司)公司每年开一次职代会,总结上一年的工作,安排下一年的计划,对今后较长一上海海事大学MBA学位论文关于三航宁波公司发展战略的研究段时间内公司

5、如何发展,缺乏一个总体的发展战略。虽然公司拥有较强的技术力量、丰富的施工经验、较大预制熊力的预象9厂,但是业务比较单一,仅仅局限在码头工程方面,缺乏向类似码头性质的桥梁、围堤、地基形成等业务的扩展。尽管公司这几年的营业额在不断地增加,但利润基本上没有增加。由于公司利润增长缓慢,无法对设备进行技术改造及更新,影响了竞争力,影响公司的经营。由于公司在管理、分配、用工上存在不合理现象,导致有水平的员工流失,对企业的形象及发展产生不利影响。面对机遇与挑战,本文从三航宁波分公司的优势出发,结合环境状况,提出公司发展战略,为公司今后的发展指明了方向,具有

6、现实意义。第二节论文的研究思路及框架针对公司面临的新一轮港口建设机遇,以及存在的业务单一,无总体发展战略等的问题,论文首先引入企业战略管理方面的理论,接下来分析了企业外部客观环境及企业内部资源能力状况,并用SWOT方法对公司外部机遇、威胁;内部优势、劣势进行整理汇总,得出公司的发展战略,最后提出了实现发展战略的措施。第一章是引言,主要说明论文研究的背景,存在的问题及研究的意义,并提出研究思路和框架。第二章主要描述本文所要研究的有关发展战略方面的理论,包括战略、企业战略、战略管理、企业发展战略、Sw0T分析及多元化经营等内容。第三章主要分析公司

7、的外部环境,包括客观经济、政策、行业环境以及外部竞争情况。第四章公司资源与能力分析,主要描述了公司的总体状况,公司现有资源能力分析,公司经营情况分析。第五章是公司战略方案的制定,主要有内、外部因素综合分析及SWcrr分析,包括公司外部机会分析,公司外部威胁分析,公司内部优势分析,公司内部劣势分析,IFAS表,EFAS表,SFAS表及TOWS表,并且确定了公司的战略方案,即在发展主业的基础上发展同心多元化战略。第六章是公司发展战略实施的措施,包括抓住机遇,拓展业务;抓好经营工作,制定合理的分配制度;加强管理,降低成本,提升竞争力;调整组织机构,

8、完善组织功能:组建合资企业。第七章是结论,总结全文。论文的框架如下:2上海海事大学MBA学位论文关于三航宁波公司发展战略的研究引言提出问题Jl文献综述,提出战略、发

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