物流作业指导书

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1、本制度的编写是为了公司的仓库运作更加规范,保证公司的资产的安全,以符合公司经营Z整体目标。本制度制定的主要内容:n的和范围;仓库的分区;物料搬运原则;物料存储;物料的保管与保养;物料接收与入库;物料出库;物料的退库;物料的盘存与账务处理等;记录格式及质量记录保存要求。本制度由物流部提出与编写。物流中心仓储管理规定1、目的1・1•为使公司的仓库运作更加规范,保证公司资产的安全,特制定本制度。2、范2.1•本制度适用于本公司零件库、成品库的管理。3、仓库分区3.1办公区。办公区系属仓库管理人员办公区域,严禁在办公区内放置与工作无关朵

2、物。严禁将物料放置办公区内。仓库管理人员按“6S”标准对办公区进行整理、整顿、清理、规范、素养、安全,保持办公区整洁美观。3.2物料区。物料区系属公司存货放置区域,仓库管理人员按物料特性对物料进行合理摆放、标识,制做及更新仓储物料储位图。仓库管理人员按“6S”标准对物料区进行整理、整顿、清理、规范、素养、安全,保持物料区整齐美观,保障消防通道畅通无障物。3.3待处理区。3.3.1待验区,仓库管理人员对来料按单进行核实物料名称、物料料号及数量。检验人员在待检区域对物料进行抽检。3.3.2检验不合格区。外协厂來料经检验不合格,仓库管

3、理人员及时通知采购并办理退货作业。3.3.3存货不合格区。存货在使用过程中发现不良(系属外协厂造成的),仓库管理人员通知采购并办理退货作业,严禁将不良品流入下一工序。3.3.4退料区。生产单位多余物料退仓放置区。4、物料搬运原则物料搬运时需视实际情况如物料的大小、数量的多少及堆放的高低等选用适当的工具或其他方法,并遵守以下原则:3.1搬运时应保持通道畅通,注意安全并采取适当的搬运方式。3.2视搬运物品的体积大小采用适当的搬运方式及搬运工具。如油压车、手推车或叉车等。3.3零组件及易碎品在搬运时应避免碰撞,并注意防潮、防污,以确保

4、其精密度,放置时必须轻拿轻放。5、物料存储5・1原材料按照ABC管理原则,根据不同类别、形状、特点、用途将作业现场规划岀不同区域(分库分区),以作为各生产线使用之物料管理的标识。4.2储存设计的基木原则应考虑下列四项,以便于接收和发放工作的进行。5.2.1流动性:较常使用的物品应储存于靠近接收及搬运区域,以缩短作业人员往返时间的搬运成本。5.2.2相似性:常一起使用的物品宜放在同一区域,以缩短时间。5.2.3物品大小:储存设计时储存位置应按照存放物品的大小血给予适当的存放空间,以确保能充分利用空间。4.2.4安全性物品的保管应以

5、安全为第一,如危险物品的存放应考虑一些安全措施,以维护库房及厂区安全。5・3每一种物料都耍有一•固定的储位,并按照储位来放置物料,而且仓储部门应定期检查库存品储位是否正确,如有错误应查出原因,并注意防止错误状况的再次发生。3.4物料存储注意事项物料的存放如无特殊要求则按照物料的大小、高度、重量等采取适当有效的存放方法,一般标准如下:5.4.1高度:堆放总高度一般限制3米以下,置放料架时每层不超过1.5米。5.4.2重量:在放置物料时要考虑物料的重量,重者应尽量摆在下层,避免在存放物料时发生意外。5.4.3温度、湿度:仓库储存物料

6、时应考虑仓库室内的温度及湿度,以防止物料变质及改变物料性质。5.4.4防潮、防尘:仓库储存物料时应注意保持室内整洁,防止物料受潮湿、灰尘的侵入,导致物料变性变质。6、物料的保管与保养6.1保管要做到“三清”,“二齐”,“四定位”摆放。6.1.1三清:材料清、数量清、规格清;二齐:摆放整齐、库容整齐;四定位:按区、按排、按架、按位定位。6.1.2保管货品应做到“十不”,即不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变质、不挥发、不漏、不爆、不混、按货品保管技术要求,适当进行加垫、通风、清洗、干燥、定期涂汕或重新包装,存放不当应及吋改进。5.物

7、料的接收与入库7.1物料接收作业流程:7.1.1供应商送货到厂时,管理员应及时核对送货单上货品与数量是否相符,相符则进一步确认货品是否与需求计划相符,确认无误后来料提交管理员开具《物料接收、验收巾请入库单》。7.1.2将供应商送货单和需求计划进行核对时,应区别以下情况处理:A、无公司领导批准采购的,与合同订货单计划不符的。B、物料品种、规格不一致的,则应办理退货;C、物料数量不足的,按实物数量实收,物料数量超过的,则应按计划接收7.1.3来料提交管理员将《XX物料接收、验收申请入库单》送交品检部门,检验员检验程序应严格按物料特点

8、执行规定的检验程序7.1.4产品经检验后,检验人员认真填写《XX物料接收、验收申请入库单》,注明来料检验的情况和结果,作为仓库管理人员是否入库的依据,检验合格的物料仓库办理入库作业。《XX物料接收、验收巾请入库单》一式四联,一联物流、一联财务、一联仓库、一份检验

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